キッズ・ウィッシュ・ネットワーク

キッズ・ウィッシュ・ネットワークは、命に関わる病気を抱える子供たちの願いを叶える501(c)(3)非営利団体です。設立以来、商標権侵害、脱税、非効率的な資金調達方法などの非難を受けてきました。2013年の無駄遣いをしている慈善団体のレビューでは、「国内最悪の慈善団体」と評されました。2012年には、キッズ・ウィッシュ・ネットワークが集めた1,860万ドルのうち、願いを叶えるために使われたのはわずか24万ドルでした。^{[ 3 ]}

キッズ・ウィッシュ・ネットワークは、1997年にマーク・ブライナー、妻のシェリー・ブライナー、シェリーの母バーバラ・アスキンによって、1993年に癌で亡くなったシェリーの父を偲んで「フルフィル・ア・ウィッシュ財団」として設立されました。1998年、メイク・ア・ウィッシュ財団が、名称が紛らわしいほど似ているとして同団体を訴えた後、和解の一環として、社名が「キッズ・ウィッシュ・ネットワーク」に変更されました。^{[ 4 ]}

この団体の受益者は、人生を変えるような状況を乗り越え、しばしば大きな痛みや苦しみに耐えてきた3歳から18歳までの子供たちです。^{[ 5 ] [ 6 ]} 2004年には143件の願いを叶え^{[ 4 ]}、2013年には800件の願いを叶えました。^{[ 2 ]}しかし、他のケースでは、親が、この団体が子供に何の利益も与えずに金儲けのために子供を利用しているとして非難しています。^{[ 7 ]}

その願いのいくつかは、ミュージシャンのブラッド・ペイズリー^{[ 8 ]}、プロレスラーのジョン・シナ^{[ 9 ]}、R&Bアーティストのキーシャ・コール^{[ 10 ]} 、NFLコーチのジョン・グルーデン^{[ 6 ]}、カントリーシンガーのテイラー・スウィフト^{[ 11 ]}、グリーンベイ・パッカーズ^{[ 12 ]}などの著名人によって叶えられてきた。

2008年、チャリティ・ナビゲーターは、慈善活動に対する募金活動への支出額に基づいて、キッズ・ウィッシュ・ネットワークに4つ星中0つ星を与えた。アメリカ慈善事業協会も同団体に不合格の「F」評価を与えた。キッズ・ウィッシュ・ネットワークは、募金活動への支出は新しい非営利団体が寄付者基盤を構築するために必要だと主張した。チャリティ・ナビゲーターの広報担当者は、キッズ・ウィッシュ・ネットワークが募金活動の一部を慈善活動として計上することで非営利団体の税制上の抜け穴を利用しており、24の願いを叶える慈善団体の中で募金活動に費やされた資金の割合が最も高いと主張した。同団体の代表者は、葬儀サービスやその他のサービスも提供しているため、他の願いを叶えるサービスと比較するのは不公平だと述べた。キッズ・ウィッシュ・ネットワークは、他の分野ではより高い評価を受けており、例えば前年には組織能力で4つ星を獲得している。^{[ 4 ] [ 13 ]}

2012年、タンパベイ・タイムズ、CNN、調査報道センターは、「アメリカ最悪の慈善団体」に関する1年間の共同調査を実施し、キッズ・ウィッシュ・ネットワークを米国最悪の慈善団体のリストのトップにランク付けしました。^{[ 14 ] [ 2 ]}これは、2003年から2013年にかけて寄付者から集められたお金のうち、企業の電話勧誘業者に支払われた割合に基づいています。 ^{[ 14 ] [ 2 ]}このシリーズのために30人の慈善活動の専門家がインタビューを受けました。^{[ 15 ] [注1 ]} 2012年、キッズ・ウィッシュは1,860万ドルを集めましたが、子供の願いを叶えるために使ったのはわずか1％、つまり24万ドルでした。^{[ 3 ]}この団体は、過去10年間で資金調達の勧誘業者に1億1,000万ドルを費やしたと報告しており、リストの1位となっています。^{[ 2 ]}報告書によると、集められた1ドルにつきわずか3セントしか願いを叶えるために使われていない。^{[ 2 ]}

報告書によると、同団体は2010年に事務局長を退任したブライナー氏が経営する企業に数百万ドルのサービス料を支払っていたという。^{[ 2 ]}ブライナー氏の退任以来、キッズ・ウィッシュ・ネットワークはブライナー氏の企業に330万ドルを支払っている。^{[ 1 ]}

この慈善団体は、従業員が内部取引に関する懸念を慈善団体の理事会に伝えた後、2012年に修正税務申告で初めてこれらの支払いを報告した。^{[ 3 ]}

報告書によると、「キッズ・ウィッシュは、ブレイナーに支払った金額を開示するのに4年間待ったことでIRSの規則に違反した。同慈善団体は、遅延の原因は会計士のミスだと主張した。」^{[ 16 ]}ブレイナーは、キッズ・ウィッシュ・ネットワークが最近IRSの監査を完了し、同団体との契約を精査した結果、利益相反は見つからなかったと述べた。^{[ 2 ]}

2011年のIRSへの申告によると、この慈善団体には51人の従業員がいる。キッズ・ウィッシュ・ネットワークに雇われたニューヨーク市を拠点とする危機管理専門家メリッサ・シュワルツ氏^{[注2 ]}は、キッズ・ウィッシュ・ネットワークのスタッフが「寄付金集め」ではなく「子供たちとの仕事」に集中できるように、慈善団体は企業のテレマーケティング業者と契約していると述べた。^{[ 2 ]}彼女は、電話勧誘業者を通じて集められた寄付金とは異なり、キッズ・ウィッシュ・ネットワークに直接約束されたお金の100％が直接慈善団体に送られると述べた。彼女は「未来に焦点を当てている」^{[ 2 ] 。}

2020年、チャリティ・ナビゲーターはキッズ・ウィッシュ・ネットワークのIRSフォーム990を分析し、1ドルの募金に対して組織が0.78ドルを費やし、慈善寄付に使えるのは0.22ドルだけだったと報告した。

2022年にも、キッズ・ウィッシュ・ネットワークはスマートアセットによって寄付するべきではない最悪の慈善団体として挙げられた。

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