KTTU-TV(チャンネル18)は、アメリカ合衆国アリゾナ州ツーソンにあるテレビ局で、同地域におけるThe CWの放送局です。Nexstar Media Groupの子会社であるTegnaが、 Fox系列のKMSB (チャンネル11)と共に所有しています。両局は、 CBS系列のKOLD-TV (チャンネル13)を所有するGray Mediaとの共同サービス契約(SSA)に基づいて運営されています。3局は、ツーソン北西部のNorth Business Park Drive(Casas Adobes地区付近)にあるスタジオを共有しています。KTTU-TVの送信所は、マウント・ビゲローの頂上にあります。
チャンネル18は、ツーソンのローマカトリック教区によって建設され、1984年末にKDTUとして放送を開始しました。家族向けの放送局として意図されたこの局は、人気はあるものの商業的な独立系放送局であることが判明し、1984年から1989年の間に1500万ドルの損失を出した教区にとっては無駄な事業となり、最終的にクリアチャンネルコミュニケーションズ に損失を出して売却されました。売却後、コールサインはKTTU-TVに変更されました。1991年以降、KMSBとKTTUは共同で運営または所有されています。この放送局は、1995年から2006年まではUPNと提携し、2024年にツーソンのCW系列局となる前はMyNetworkTVと提携していました。
1980年、連邦通信委員会(FCC)は、ツーソンのチャンネル18に新しい商業テレビ局を設立する4件の申請を受理した。マッキノン・ブロードキャスティングの子会社であるツーソン・テレキャスティング(共同所有者の1人であるクリントン・D・マッキノンは、 1955年から1962年までKVOA-TVを所有していた)、カリフォルニア州サンノゼでKSTSの建設に奔走していたナショナル・グループ・テレコミュニケーションズ、オールデン・コミュニケーションズ・グループ、そしてツーソン・ローマ・カトリック教区が、いずれも入札を行った。州外に利害関係を持つ3社は、主に地域の独立系KZAZと競合する独立系局を狙っていたが、教区が申請を行った動機は、ケーブルテレビチャンネルでは視聴できる世帯数が少なくなるという独自の調査結果があったためである。教区の申請では主に宗教番組が提案され、教区は国内で初めてテレビ局を直接所有する教区になると自慢していた。[ 3 ]
教区は数か月後、非営利の予約チャンネル27に興味を示したため、ほぼ撤退した。[ 4 ]しかし、チャンネル18の申請を続け、マッキノンとの和解合意の後、[ 5 ] 1983年3月に勝者となった。[ 6 ]コールサインはKDTUに選ばれ、スタジオはツーソンのノース6番街に建設された。[ 7 ]当初の提案では、コミュニティの関与を重視し、ヒスパニック系が多数を占める教区にも対応する放送局を目指していた。[ 8 ] KVOAのベテランであるフレッド・アリソンが新局の番組編成を支援するために起用され、チーフエンジニアはマイケル・ブッチャレッリ神父という司祭だった。[ 9 ]結果的に、KDTUは当初の計画よりも世俗的なものとなった。[ 10 ]
ツーソンの独立系テレビ市場は急速な変化の真っ只中にあった。1984年12月31日にKDTUが送信機の問題で台無しになったデビュー放送を開始した直後[ 11 ] 、ツーソンには1週間で2つ目の新しい放送局、KPOL(チャンネル40)が開局した[ 12 ] 。(2つの放送局はツーソン山脈にある同じ送信所を共有しており、高さ150フィート(46メートル)のマストは、地権者をなだめるために視覚的な影響を軽減するために空色に塗られていた[ 13 ] 。また、両局とも電力供給を受けるのに予期せぬ困難に直面した[ 14 ] )。それにもかかわらず、教区は、最初の300万ドルの投資後、新しい放送局が3~4年以内に損益分岐点に達すると予測した[ 12 ] 。
ツーソンは、KDTU、KPOL、KMSBという3つの独立系放送局を収容するには十分な規模ではなかった。KMSBは、他の2局が開局し、ブランド名を変更し、資金を注入されたのと同時に売却された。当時、この種の放送局の番組制作費は全国的に高騰していた。KDTUは財政的に持続可能であることを追求する中で、当初の意図よりも商業色が強くなったものの、チャンネル18は教区の負担となり、シンジケート番組に頻繁に過剰入札し[ 10 ]、商業制作クライアントを引き付けようとする試みは概して効果がなく、ほとんどの企業はフェニックスやロサンゼルスの会社を探していた[ 15 ] 。 1987年3月にはスタッフの3分の1が解雇された[ 16 ]。4か月後、教区はチャンネル18を市場に出すと発表し、番組の一部が教区の使命に合致していないこと、そして教区が目指す放送局を構築しようとする過程で財政的および哲学的圧力にさらされたことを指摘した。[ 17 ] (同局が放送していた唯一の宗教番組は、KOLD-TVで放送されていた日曜ミサだった。[ 10 ] )マヌエル・デュラン・モレノ司教は、司祭たちへの手紙の中で、教区が1986年1月から同局の売却を試みていたことを認めた。これは、売却予定であることを公表する18か月前のことだった。[ 18 ]同局の運営を維持しようとすると財政的に非常に負担がかかり、教区は信用限度額に近づき、教区教会での建設プログラムを中止せざるを得なくなった。[ 18 ]さらに、同局が放送していた番組の中には、モートン・ダウニー・ジュニア・ショーのように家族向けではないことが判明し、批判を浴び、最終的にKDTUから削除されることになったものもあった。[ 19 ]
1988年10月21日、KDTUの財政的損失の結果、教区は14人の従業員を解雇し、事務職員の給与を10%削減し、その過程で聖職者と宗教支援サービスを削減した。[ 20 ]この一連の削減で放送局の42人の従業員は影響を受けなかったが、2週間も経たないうちに、教区は彼らにさらに悪い知らせを告げた。11月1日にKDTUに終止符を打ち、放送を停止するというのだ。[ 19 ]しかしその間、買い手候補が現れ、教区は交渉中はKDTUの運営を継続することに同意した。[ 21 ]マッキノンは数年前の和解契約で、買い手の申し出に同額で応じる優先交渉権を保持していた。[ 5 ]
私たちは善意から行動しました。家族向けの娯楽をテレビに届け、教会について、道徳について、何が正しくて何が間違っているのかを教える良質な番組を提供するというのは、素晴らしいアイデアでした。私たちは金儲けのためではなく、奉仕のために行動したのです。
11月3日、同教区はヒューストンのクリア・チャンネル・テレビジョンと、KDTUを850万ドル(現金250万ドル、負債600万ドル)で買収する意向書に署名した。 [ 23 ] [ 24 ]これはクリア・チャンネルにとって2番目のテレビ局で、最近アラバマ州モービルのWPMI-TVを買収したばかりだった。[ 25 ]マッキノンは、KDTUを競争力のあるものにするために必要な「とんでもない」金額を理由に、優先購入権を行使せず、FCCの承認は1989年1月に与えられた。[ 26 ]クリア・チャンネルの最終合意では、現金225万ドルの支払いが求められ、同社は番組契約の再交渉により負債を400万ドルにまで減らすことができた。[ 27 ]一方、同教区はテレビ事業への進出により1500万ドル以上の損失を被った。 [ 28 ] 1987年に3300万ドルだった赤字を1998年までに520万ドルに減らすのに10年かかった。[ 22 ]
1989年4月10日、KDTUは教区の過去から切り離すべく、KTTU-TVに改名した。新たな宣伝キャンペーンとマーケティング攻勢が展開され、番組編成は映画中心に変更された。[ 1 ] KDTUはもはや赤字の教区の一部ではなくなったが、依然としてテレビ市場は飽和状態にあり、一般的には1局多すぎるとされていた。[ 29 ] KPOLは10月に閉局して撤退した。KDTUが競合相手になるとオーナーが予想していなかったことが、失敗の一因として挙げられた。[ 30 ] KTTU-TVは、クリアチャンネルのFox系列局が多数を占めるテレビポートフォリオの中では、やや異質な存在だった。 1990年のChannels誌の特集記事で、クリアチャンネルテレビの社長ダン・サリバンは、「ほとんどの人はその性能は素晴らしいと言うだろう。しかし、我々にとっては平均的だ。もしもう一度やり直せるなら、それを買うだろうか?ノーコメントだ」と述べている。[ 31 ]
1991 年 9 月、プロビデンス ジャーナル コーポレーションの子会社で KMSB の所有者である Mountain States Broadcasting は、Clear Channel と時間仲介契約を締結した。KMSB-TV は 6 番街にある KTTU-TV のスタジオに移転し、Mountain States は両局のすべての広告枠の番組編成と販売を開始し、Clear Channel に他のサービスを提供した。[ 32 ] [ 33 ]この放送局は 1995 年のUPNの開局前に契約を結んだ。[ 34 ] UPN 以外では、KTTU は引き続きシンジケート番組、スポーツ、ツーソンの問題に関する 2 つの公共問題番組を放送した。[ 35 ]
1997年、ベロ・コーポレーションはプロビデンス・ジャーナル・コーポレーションを買収し、その後2002年にクリア・チャンネルからKTTU-TVを完全に買収した。 [ 36 ]ベロ傘下のツーソンの2局の広告以外の多くの業務は、フェニックスのKTVKから運営されていた。 [ 37 ]

UPNとThe WBは2006年に合併してThe CWとなった。KTTU-TVの経営陣は新ネットワークへの参加を検討したが、既存の取り決めと比較すると、午後の貴重な広告時間の支配権を放棄しなければならず、それがビジネスニーズに合わないと判断した。KWBA -TVはThe CWに加入し、KTTUはMyNetworkTVを獲得した。[ 38 ]
2011年11月、ベロは2012年2月からレイコム・メディアと共同サービス契約を締結すると発表した。このアウトソーシング契約により、 CBS系列のKOLD-TVがKMSBとKTTUの日常的な非販売業務を引き継ぎ、広告販売部門をKOLDのスタジオに移した。これらのサービス契約は、2019年初頭にグレイ・テレビジョンがレイコムを買収・吸収した際にも引き継がれた。2つの放送局に残っていたすべての役職は廃止され、マスターコントロールはフェニックスのKTVKからKOLDに移された。[ 39 ]
2013年6月13日、ガネット社はベロ社を買収すると発表した。しかし、ガネット社はアリゾナ・デイリー・スター紙の発行元であるベロ社に一部出資していたため、KMSBの免許はベロ社の元幹部ジャック・サンダー氏が所有するサンダー・メディアLLCが取得した。KTTUの免許は、フィッシャー・コミュニケーションズの元社長兼CEOベン・タッカー氏が所有するタッカー・オペレーティング社LLCが取得した。これは、FCCの規制により、商業テレビ局の所有者が市場に少なすぎて、二局体制が継続できないためである。[ 40 ] [ 41 ]タッカー氏は以前、同様の立場でミシガン州トラバースシティのWGTUを所有していた。[ 42 ]売却は12月23日に完了した。[ 43 ]
2015年、ギャネットは印刷会社と放送会社(後者はTegnaとして知られる)に分割され、サンダーの放送局を買い戻した。Tegnaは2019年にタッカーへの純支払額17万1000ドルで放送局を完全に買収した。[ 44 ]
KTTUは2024年9月1日に市場のCW系列局となった。[ 45 ] [ 46 ]この変更は、ネットワークの過半数所有者となったネクスター・メディア・グループが、KWBAの所有者であるEWスクリップス・カンパニーとのグループ全体の既存の提携関係の更新を拒否した後に起こった。[ 47 ]
他のツーソン局と共有するデジタル送信施設は、2003年にマウント・ビゲローに建設された。[ 51 ]アナログ送信機は、機器の故障のため、2009年1月18日早朝に停止された。KTTUは仮想チャンネル18を使用して、UHFチャンネル19でデジタル放送を継続した。 [ 52 ] [ 53 ]