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| ブランディング |
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| プログラミング | |
| 所属 |
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| 所有 | |
| 所有者 | テキサス工科大学 |
| 歴史 | |
初回放送日 | 1978年8月18日 |
以前のチャンネル番号 |
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コールサインの意味 | 「太陽の街」[1] |
| 技術情報[2] | |
ライセンス発行機関 | 連邦通信委員会 |
| 施設ID | 19117 |
| ERP | 42kW |
| ハート | 259メートル（850フィート） |
| 送信機座標 | 北緯 31°47′15″ 西経 106°28′49″ / 北緯 31.78750° 西経 106.48028° / 31.78750; -106.48028 (KCOS) |
| リンク | |
公開ライセンス情報 |
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| Webサイト | 詳しくはこちら |
KCOS（チャンネル13）は、オンエアではPBSエルパソとして放送され、米国テキサス州エルパソにあるPBS加盟テレビ局で、テキサス工科大学が所有しています。局の事務所は東エルパソのバイカウント・ブールバード（州間高速道路10号線の北東）にあり、送信所はエルパソ市境のフランクリン山脈の頂上にあります。名目上のメインスタジオは、テキサス工科大学が所有するラボックのKTTZ-TVにあります。
エルパソで公共テレビ局を開設する取り組みは1960年代に断続的に行われていたが、1970年代初頭にエルパソ公共テレビ財団が設立され形になった。1975年に局の建設許可が発行され、KCOSは1978年8月18日に放送を開始した。当初はチャンネル7で放送されていたが、1981年7月に当時チャンネル13だったKVIA-TVとチャンネル交換が行われ、この交換はKVIA-TVがその送信施設の使用を公共局に寄付するという契約の一環であった。KCOSは、いくつかの財政危機と国民の支持の低さにもかかわらず、粘り強く運営した。2019年、テキサス工科大学公共メディアがKCOSを吸収し、エルパソに特化した公共テレビ局として運営を継続した。
歴史
計画
チャンネル 7 は、エルパソの非営利テレビ サービスに最初に割り当てられたチャンネルでした。このチャンネルを使用する放送局の開設についての最初の議論は、1962 年後半に、非営利団体の設立を検討するためにグループが集まったときに行われました。[3]このグループ、リオ グランデ教育テレビ評議会は、フランクリン山脈に送信所を建設するために 50 万ドルの資金を集め始めました。[4]しかし、より重要なコミュニティ プロジェクトがあると考えられたため、これらの計画はすぐに保留になりました。[5]しかし、評議会は存続し、1970 年にこのアイデアはコミュニティの関心を再び集めました。[6]
2つ目の組織であるエルパソ公共テレビ財団（EPPTF）は、公共放送のない国内最大の都市の1つであるエルパソに公共放送局を設立することを目的としたビジネスリーダーのグループによって1971年に設立されました。[7]この組織の下で、計画は加速しました。放送局はテキサス大学エルパソ校（UTEP）のキャンパスに設置され、 [8]地域での資金調達と意識向上活動が開始されました。[9] 11月25日、財団は連邦通信委員会（FCC）にチャンネル7の建設許可を申請しました。[10]
1972年6月、財団はコミュニティ支援として27万5000ドルを集める資本計画を発表し、残りの100万ドルは連邦政府と地方および州の教育委員会から出資された。[11]しかし、資金調達担当副社長のソーン・シュガートの急死により、取り組みは行き詰まった。[1] 1974年までに、保健教育福祉省（HEW）からの連邦助成金が間に合えば、その年に放送が開始されると期待されていた。 [12]その年、商業放送局KELP-TV （チャンネル13）のオーナーであるジョン・ウォルトンは、新しいKELP-TVタワーのスペースを新しい公共テレビ局に寄付した。[13]
工事、チャンネル7の起動、チャンネル13への変更
HEWは1975年7月初旬に助成金を承認したが[14] 、予想より少額であった[15]。FCCは7月16日に建設許可を与えた。[10] KELP-TVとの合意の一環として、両グループはチャンネルの交換を提案し、公共局をチャンネル13に、KELP-TVをチャンネル7に移動した。合意には、FCCが承認した場合、公共局に追加の資金と技術サポートを提供するという条項があった。[15]商業割り当てをチャンネル13からチャンネル7に切り替えるというアイデアは、両局より前からあった。1954年、当時チャンネル13の建設許可を持っていたゴードン・マクレンドンは、FCCに切り替えを申請したが却下された。彼は、エルパソの既存の2つの商業局、チャンネル4とチャンネル9の間に位置することを望んでいた。[16] [17] [18]
ウォルトンの寄付は、彼がKELP-TVをマーシュメディアに売却し、 1976年にKVIA-TVに改名した際に危機に瀕した。マーシュとの契約は再交渉され、遅延を招いた。一方、EPPTFは立ち上げ費用を賄うためにさらに8万ドルを必要としていた。しかし、KVIA-TVは、全国の他のABC系列局が使用しているチャンネル7への移行に引き続き関心を持っていた。[19] [20] [21] [a] KCOSの建設も、1977年後半から1978年初頭にかけて他のステップを踏んだ。上級管理職が雇用され、KDBC-TVがカメラ2台を寄付し、[23]局はUTEPにスペースをリースした。[24] KDBC-TVが公共テレビ番組のプレビューとKCOS立ち上げのための寄付を募る8時間のテレソンを放送し、局の資金調達目標達成に役立った。[25]
KCOSの送信設備は1978年4月にフランクリン山脈に輸送された。[26] KCOSは1978年8月18日に放送を開始した。[27] [28]エルパソのケーブルシステムでは、KCOSの番組は、同局が放送中だったアルバカーキのKNME-TVに取って代わった。 [29] 12月、同局は初の地元制作の芸術番組「De Art」を初放送した。[30]
1981年6月、FCCはKVIA-TVとのチャンネル交換を承認し、1981年7月10日に実施された。これはVHFテレビ局間の3回目のチャンネル交換であった。[31] [32]
成長と金融危機
この局は、文字通り 30 年間、せいぜいその日暮らしで生き延びてきましたが、その 30 年間で、手が口に十分な栄養を与えられない時期が何度もありました。
KCOSのゼネラルマネージャー、クレイグ・A・ブラッシュ氏は、2008年に放送局が存続したことを次のように語っている。[33]
コミュニティ免許の下での41年間の歴史の大部分において、この放送局は国境の町という立地条件もあって、国民からの支持率が低い状態が続いた。KCOSの開局後9年間、エルパソ公共テレビ財団の理事長を務めたエレイン・ローゼンは、「エルパソは物価が安い」こと、また町の住民の中には「リベラル」とみなされる内容の公共放送に反対する者もいたことを思い出す。[33] KCOSは、他のコミュニティ所有の公共放送局と同様に、テキサス州の法律により州からの支援を受けることが禁じられていた。これは、所有者であるニューメキシコ州立大学から予算が補助されているKRWG-TVとは対照的だった。[34] [33]
その結果、同局はたびたび財政危機に見舞われた。1981年、同局は2万5000ドルの予算赤字に直面し、財団の会長はゼネラルマネージャーのジョン・シケイロスにKCOSの5カ年計画を作成するよう依頼した。[35]シケイロスは、仕事ぶりの悪さから解雇の可能性に直面し、1983年に辞任した。[36]後任には、バージニア州のWVPTから来たジョン・カスダンが就任した。 [37]財政は改善したが、1980年代後半に同局のローカル番組制作を拡大するという決定により年間予算が倍増し、最終的には1992年にカスダンがKCOSを去ったときに財政危機に陥った。1990年から1992年にかけて、会員数は25パーセント減少し、企業や連邦政府からの支援も減少した。[38] [39]エルパソ公共テレビ財団は、KCOSをKRWG-TV、エルパソコミュニティカレッジ、およびテキサス州の2つの公共放送局と合併することを検討したが、合意には至らなかった。[34]理事会から解任される代わりに辞任した元理事は、放送局の経営陣がKCOSの財政問題の深刻さを隠そうとしていると非難した。[40]
新しいゼネラルマネージャー、ロバート・ムニョスは、放送局の財政を安定させようとした。KCOSへの寄付者としてヒスパニック系が著しく過小評価されているという事実に応えて、同局はヒスパニック系コミュニティに焦点を当てた会員募集を開始した。この募集はアルゴ・マス（「何か他のもの」）と呼ばれている。[41] KCOSはまた、1994年にPBSのReady-to-Learnイニシアチブのパイロットに参加した最初の11局の1つであり、未就学児を対象とした子供向け番組を昼間のスケジュールに充てた。[42]ムニョスの在任中、KCOSは、放送局史上初のドキュメンタリードラマ『 Held in Trust: The Story of Lt. Henry Ossian Flipper』を制作・配給した。[43]
ムニョスは1998年に去り[44]、クレイグ・ブラッシュが後任となった。[45]彼がKCOSを運営していた頃、2000年初頭にアンテナが部分的に故障したため、ケーブルテレビの視聴者以外では3週間放送が停止した。放送できるのは1チャンネルのみで、KVIA-TVが優先された。また、スーパーボウルXXXIVを放送するために残りの送信容量が必要だった。[46] [47] [48]
2003年、UTEPはKCOSに対し、同局が大学の教育棟で占有しているスペースが必要であり、教育棟の11,000平方フィート（1,000 m 2 ）のリース契約を更新しないと通知した。KCOSには選択肢がほとんどなく、警備や清掃などのサービスを提供できる既存の建物内のスペースを見つける必要があった。 [49] 2006年7月、KCOSはエルパソコミュニティカレッジの本部ビルに移転し、大学の通信システムとスペースを共有した。[50]
KCOSは2000年代後半の大不況により財政的に打撃を受けた。KCOSの会員数はピーク時の6,000人から、2008年11月までに3,500人にまで増加した。会員収入は放送局の収入の63%を占め、残りは公共放送公社（CPB）が賄っていた。 [33]放送局の予算は2008年の180万ドルから2013年には140万ドルに減少した。[51]ブラッシュが2010年に辞任した後、放送局には2人の暫定リーダーがいた。[52] [51]
テキサス工科大学公共メディアへの合併
2015年、エルパソ公共テレビ財団はKCOSが他の局と提携する必要があると判断した。KCOSに対する非連邦政府からの支援は、コミュニティサービス助成金の受け取りを継続するためにCPBが規定したレベルを下回っていたため、助成金の受け取りを継続するための免除を受けた。財団は2017年後半、テキサス工科大学の公共メディアサービスであるテキサステックパブリックメディアに合併の可能性についてアプローチした。 [53]
2019年8月12日、KCOSをテキサス工科大学に1,000ドルという少額で売却する買収契約が発表された。同局のフルタイムの地元スタッフ9人全員が新オーナーのもとに留まり、同局はラボックのKTTZ-TV、KTTZ-FM、KTXT-FMの姉妹局となる。KCOSが加わることで、テキサス工科大学公共メディアの放送範囲は100万世帯以上に拡大した。[53]売却は2019年9月30日に完了した。 [54]その後まもなく、KCOSはPBSエルパソにブランド名を変更した。[55]
ローカルプログラミング
PBSエルパソは独自に3つのローカル番組を制作している。月刊健康番組『エルパソ・フィジシャン』、文化番組『オンリー・イン・エルパソ』、『ルートド』である。また、ラボックのKTTZ-TVと共同で音楽番組『サウンド・オン・タップ』を制作している。[56]
技術情報
サブチャンネル
放送局の信号は多重化されています:
2023年7月1日まで、この放送局はエルパソコミュニティカレッジとエルパソ市が制作したチャンネルを放送していた。これらは削除され、PBSキッズが追加された。[58]
アナログからデジタルへの変換
KCOSは、2009年6月12日午後11時30分にVHFチャンネル13のアナログ信号を停止した。この日は、米国のフルパワーテレビ局が連邦の命令によりアナログ放送からデジタル放送に移行した公式日であった。同局のデジタル信号は、移行前のUHFチャンネル30から移行後の運用のためにVHFチャンネル13に移された。[59]
注記
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外部リンク
- 公式サイト