ジェイ・バーニー

ジェイ・B・バーニー
生まれる	( 1954-10-08 )1954年10月8日（70歳） ウォルナットクリーク、カリフォルニア州、米国
職業	教授
子供たち	3

ジェイ・B・バーニー（1954年10月8日生まれ）は、ユタ大学の戦略管理学のアメリカ人教授である。^[1]

ジェイ・バーニーは、1954年10月8日にカリフォルニア州ウォルナットクリークで生まれました。カリフォルニア州サンブルーノで成長期を過ごし、1972年にサンカルロス高校を卒業しました。ユタ州プロボのブリガムヤング大学で社会学を専攻し、1974年12月に首席で卒業しました。1976年にイェール大学で社会学の博士課程を開始しました。

バーニーは1980年にカリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）アンダーソン経営大学院の教授に就任した。1986年にテキサスA&M大学メイズビジネススクールに移り、1994年にオハイオ州立大学フィッシャービジネスカレッジに移り、企業戦略における卓越性のためのチェイスチェアを務めた^[1]。その後、2012年にユタ大学エクルズビジネススクールに移り、大統領教授および社会的起業家精神におけるラスソンドチェアを務めた^{[2] 。}

バーニー教授の 1991 年の論文^{[ which? ]}では、競争上の不利、競争上の同等性、一時的な競争上の優位性、持続的な競争上の優位性など、企業のパフォーマンスを区別するためのフレームワークが開発され、模倣にコストがかかるリソースと機能の属性が特定されました。このフレームワークは、VRIO (価値が高く、希少で、模倣にコストがかかり、組織によって活用される) として知られています。

2000 年代半ば、バーニーはシャロン・アルバレス博士と協力して、起業家精神の研究に対する新しい理論的アプローチを開発しました。

資源ベース理論を直接基盤とする研究テーマには、企業の知識ベース理論、関係論、動的能力、コアコンピタンスの理論、競争の異質性などがあります。

バーニーは現在、アカデミー・オブ・マネジメント・レビューの編集者を務めている。^[3]

• 経営学会学術貢献賞（2010年）^[4]
• 経営学アカデミーのビジネス政策・戦略部門アーウィン優秀教育者賞（2005年）^[2]
• 経営アカデミーフェロー（2001）^[1]
• 戦略経営学会フェロー（2007年）^[1]
• 博士号(名誉) ポンティフィシア コミージャス大学、マドリッド、スペイン (2011) ^[1]
• 博士号（名誉）コペンハーゲンビジネススクール、デンマーク、コペンハーゲン（2008）^[1]
• ルンド大学（名誉博士号）、スウェーデン、ルンド（1997）^[1]

• Jay B. Barney (1986)「組織文化: 持続的な競争優位性の源泉となり得るか?」Academy of Management Review。11: 656-665。
• Jay B. Barney (1986)「戦略的要因市場：期待、幸運、ビジネス戦略」、Management Science、32(10): 1231-1241。
• Jay B. Barney (1988)「合併と買収における入札企業の利益: 関連性仮説の再考」Strategic Management Journal、9、特別号: 71-78。
• ジェイ・B・バーニー（1990）伝統的経営理論と組織経済学の論争：実質的な相違と集団間の対立？、第15巻第3号：382-393
• Jay B. Barney（1991）「企業の資源と持続的な競争優位性」Journal of Management、17（1）：99-120。
• Jay B. Barney と Mark Hansen (1994)「競争優位性の源としての信頼性」Strategic Management Journal、第 15 巻、175-190 ページ。
• Jay B. Barney (1995)「競争優位性を求めて内部に目を向ける」Academy of Management Executive、9(4):49-61。
• Bill Fuerst、Jay B. Barney、F. Mata (1996)「情報技術と持続的な競争優位性: リソースベースの分析」、MIS Quarterly、19: 487-505。
• Jay B. Barney と Patrick Wright (1998)「戦略的パートナーになるということ：競争優位性を獲得するための人材の役割」Human Resource Management、37: 31-46。
• Sharon A. AlvarezとJay B. Barney（2007）「発見と創造：起業家行動の代替理論」Strategic Entrepreneurship Journal 1（1–2）：11–26。
• Sharon A. Alvarez、Jay B. Barney、Phillip Anderson (2012)「機会の形成と活用：発見と創造のプロセスが起業家と組織の研究に与える影響」Organization Science、24(1): 301-317。

• Jay B. Barney と William G. Ouchi (1986) 『組織経済学：組織の研究と理解のための新しいパラダイムに向けて』サンフランシスコ：Jossey-Bass。
• Jay B. Barney と Ricky Griffin (1992) 『組織の管理: 戦略、構造、行動』 ボストン: Houghton-Mifflin。
• Jay B. Barney (2010) 『競争優位性の獲得と維持』、現在第 4 版、ニュージャージー州アッパーサドルリバー、ピアソン/プレンティスホール。(日本語、中国語、イタリア語に翻訳)
• ジェイ・B・バーニーとウィリアム・ヘスターリー（2014）『戦略マネジメントと競争優位性』。現在第 5 版。アッパー・サドル・リバー、ニュージャージー州：プレンティス・ホール。（中国語、韓国語に翻訳）
• ジェイ・B・バーニーとデルウィン・クラーク（2007）『資源ベースの理論：競争優位性の創出と維持』ロンドン：オックスフォード大学出版局、2007年。（中国語に翻訳）
• ジェイ・B・バーニー、トリッシュ・クリフォード（2010）『ビジネススクールでは学ばなかったこと：現実世界で戦略を機能させる方法』ケンブリッジ：ハーバード・ビジネス・レビュー・プレス（韓国語、ハンガリー語、中国語、ポーランド語に翻訳）

バーニーはユタ州パークシティに住んでいます。結婚しており、3人の子供がいます。^[4]

• [1] マイケル・ポーター（1979）「競争力が戦略を形作る仕組み」ハーバード・ビジネス・レビュー、3月/4月：137-156；マイケル・ポーター（1980）競争戦略。ニューヨーク：フリープレス。
• [2] ジョー・ベイン（1956）「新たな競争の障壁」ケンブリッジ、マサチューセッツ州：ハーバード。
• [3] リチャード・ルメルト（1984）「企業の戦略理論に向けて」、R・ラム（編）『競争戦略マネジメント』、ニュージャージー州エングルウッドクリフス：プレンティスホール、pp.556-570。
• [4] ビルガー・ヴェルナーフェルト（1984）「資源に基づく企業の見方」戦略経営ジャーナル、5：171-180。
• [5] Jay B. Barney (1986a)「戦略的要因市場：期待、運、およびビジネス戦略の理論」、Management Science、32(10): 1231 – 1241; Jay B. Barney (1986b)「組織文化：それは持続的な競争優位性の源泉となり得るか？」Academy of Management Review、11: 656 – 665; Jay B. Barney (1988)「合併と買収における入札企業の利益：関連性仮説の再考」、Strategic Management Journal、9: 71 – 78。
• [6] マージー・ペタラフ（1993）「競争優位性の礎：資源ベースの視点」戦略経営ジャーナル、14：179-191。
• [7] ジェイ・B・バーニー（1991）「企業の資源と持続的な競争優位性」『経営ジャーナル』17：99-120。
• [8] WBアーサー（1989）「競合技術、収益の増加、歴史的出来事によるロックイン」経済ジャーナル、99：116-131。
• [9] スティーブ・リップマンとリチャード・ルメルト（1982）「不確実な模倣可能性：競争下における企業間の効率性の違いの分析」ベルジャーナルオブエコノミクス、13：418-438。
• [10] ジェイ・B・バーニー（1986b）「組織文化：それは持続的な競争優位性の源泉となり得るか？」アカデミー・オブ・マネジメント・レビュー、11：656-665。
• [11] I. DierickxとK. Cool（1989）「資産ストックの蓄積と競争優位性の持続性」、Management Science、35：1504-1511。
• [12] ジェイ・B・バーニー（1996）「競争優位性の獲得と維持」マサチューセッツ州レディング：アディソン・ウェスレー。
• [13] ジェイ・B・バーニーとパトリック・ライト（1998）「戦略的パートナーになるために：競争優位性を獲得するための人材の役割」人材管理、37：31-46。
• [14] Gautum Ray、Jay Barney、W. Muhanna（2005）「北米保険会社の情報技術と顧客サービスプロセスのパフォーマンス：リソースベースの分析」、Management Information Systems Quarterly、29：625-652。
• [15] SD HuntとDF Davis（2008）「資源優位性理論に基づくサプライチェーンマネジメント」Journal of Supply Chain Management、44（1）：10-21。
• [16] シャロン・アルバレスとジェイ・B・バーニー（2007）「発見と創造：起業家行動の代替理論」、戦略起業家ジャーナル1（1）：pp.11-26。シャロン・アルバレス、ジェイ・B・バーニー、フィル・アンダーソン（2013）「機会の形成と活用：発見と創造のプロセスの起業家および組織研究への影響」、組織科学、24（1）：301-317。

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