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| 代理店概要 | |
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| 形成された | 1991 |
| 管轄 | イギリス |
| 本部 | 3 ロイズアベニュー ロンドンEC3 |
| 代理店幹部 |
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| Webサイト | 詳しくはこちら |
Investors in People は人材管理の標準であり、Investors in People 標準に準拠する組織に認定を提供します。1991 年から 2017 年 1 月まで、Investors in People は英国政府の所有でした。2017年 2 月 1 日現在、Investors in People は Investors in People Community Interest Company に移行しました。[1] Investors in People の評価は、英国全土および国際的に、ローカル デリバリー センターを通じてローカルに実施されます。[2]
歴史
1990 年、雇用省は、トレーニングと開発に関する優良事例の全国基準を策定する任務を負いました。Investors in People は、その年のグラスゴーでの CBI カンファレンスで、当時の雇用大臣であるマイケル ハワードQC 国会議員によって誕生し、正式に立ち上げられました。
Investors in People UK は、 Investors in People フレームワークの完全性を保護するために 1991 年に設立されました。これは非省庁の公的機関であり、旧英国ビジネス・イノベーション・技能省(BIS) から資金提供を受けていました。この組織は英国ロンドンに拠点を置き、Investors in People フレームワークの開発、ポリシー、プロモーション、品質保証を管理していました。
2010 年 4 月から、組織の業務は UKCES (英国雇用技能委員会) に移管され、2017 年 1 月まで Investors in People の戦略的所有権を担当していましたが、2017 年 2 月 1 日に組織は Community Interest Company に移行しました。
第6世代の標準
2015 年 9 月、Investors in People は、現代の慣行に対応するために以前の第 5 世代から進化した第 6 世代の標準を発表しました。現在のフレームワークは、優れたチームを作成するために必要な最新の職場の傾向、主要な慣行、従業員の状況を反映しています。最新のフレームワークは、主導、サポート、改善の 3 つの主要領域に重点を置いています。これらの中には、業界標準を一貫して上回る組織の特徴に基づく 9 つのパフォーマンス指標があります。組織は、開発済み、確立済み、高度、高パフォーマンスの 4 つのレベルで構成されるパフォーマンス モデルを使用して、これらの指標に対して評価されます。このフレームワークに対する認定の最低レベルを達成するには、組織は「開発済み」レベルの 9 つの指標すべてを満たす必要があります[引用が必要]。
認定
公的機関と民間企業の何千もの組織が認定を受けています。[3] 1999年には英国の組織の3分の1が認定を受けており、2002年には英国の労働力の4分の1がInvestors in Peopleの認定を受けた企業で働いていると推定されました。[4] 2011年には、英国の2,873校がこの基準を満たしていました。[5]
2013年現在、認定には、認定、シルバー、ゴールド、プラチナの4つのレベルがあります。[6]
研究
最初の研究は、ダンカン・コリンズ（1991年に基準を設計）とデイビッド・ギッティングスによって2000年に実施されました。これは、教育雇用省によってISBN: 1 84185 347 Xとして出版され、人材開発が経済的に報われるという最初の実証的証拠となりました。この基準は、Investors in People（正式には英国雇用技能委員会の一部）によって定期的に見直されており、Investors in Peopleフレームワークを活用することの利点と、認定を受けることの影響に関する独立した研究が行われています。この研究では、Investors in Peopleがパフォーマンスにプラスの影響を与えることが示されています。[7]
インベスターズ・イン・ピープルは、従業員の意見や態度に関する定期的な調査も委託しています。これには、雇用満足度調査や毎年の離職動向レポートが含まれます。この調査では、今後12か月間の転職に対する従業員の気持ちや、積極的に新しい職を探している従業員の気持ちを調べています。[8] [9]
2009年にインベスターズ・イン・ピープルは、英国安全衛生庁および英国人事開発公認協会と共同で研究に資金を提供し、従業員を大切にする企業は景気後退を乗り切る可能性が高いという結論を出しました。[10]
2002年にInvestors in Peopleが卒業生の雇用動向を調査し、卒業生の3分の2が、雇用主を選ぶ際にトレーニングと開発が最も重要な要素の1つであると考えているという結論を出しました[11]
投資家向けPeople International
この規格は英国を拠点としていますが、Investors in People Internationalを通じて他の多くの国にもライセンス供与されています。[12] Investors in People Internationalは80か国以上で事業を展開しており、30以上の言語でサービスを提供しています[要出典]。
参考文献
- ^ 「Investors in Peopleが従業員、雇用主、コミュニティと関わる計画を発表 | Investors in People」www.investorsinpeople.com 。 2017年2月2日閲覧。
- ^ 「会社情報 | Investors in People」www.investorsinpeople.com 。 2017年2月2日閲覧。
- ^ 「トップマークか凧揚げか？」。ガーディアン。1999年1月30日。 2018年2月27日閲覧。
- ^ アンナ・トビン (2002年10月12日). 「Standard bearers or just a bad joke?」. The Guardian . 2018年2月27日閲覧。
- ^ ジェラルド・ヘイグ（2011年2月25日）「ライフスキル：屋外活動がプラスに」フィナンシャル・タイムズ。 2018年2月27日閲覧。
- ^ 「Accredited, Silver, Gold & Platinum」。Investors in People 2013年11月14日。 2018年2月27日閲覧。
- ^ 「人材投資の評価：2年目 - 出版物 - GOV.UK」www.gov.uk 。 2017年2月2日閲覧。
- ^ アンナ・ハート (2015年8月14日). 「仕事が嫌い？これらの『達人』が助けに来ます」.ザ・テレグラフ. 2018年2月27日閲覧。
- ^ アラン・トーヴィー（2018年1月2日）。「失業率が40年ぶりの低水準にあるにもかかわらず、『新年、新職』への期待は低下」。ザ・テレグラフ。 2018年2月27日閲覧。
- ^ ケイト・デブリン（2009年1月15日）「従業員に優しい企業は景気後退を乗り切る可能性が高い」ザ・テレグラフ。 2018年2月27日閲覧。
- ^ ジュリエット・シェッデン（2002年8月31日）「なぜ、単純作業も含めて、幅広い職務経験を積むべきなのか」ガーディアン紙。 2018年2月27日閲覧。
- ^ 「IIP International | Investors in People」www.investorsinpeople.com 。 2017年2月2日閲覧。
外部リンク
- Investors in Peopleの公式サイト（investorsinpeople.com[1]）
- Solutions DrivenがIIPプラチナとIIYPゴールドを獲得
- ロイヤルメールの住所管理ユニットがIiPゴールドスタンダードを取得