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銅輸出国政府間協議会（CIPEC ）（フランス語：Conseil intergouvernemental des pays exportateurs de cuivre ）は、銅からの収益増加を目指す加盟国の政策を調整することを目的として、 1967年にルサカで設立されました。
CIPECは、代替鉱物の入手可能性とスクラップ銅の入手可能性のために、成功しなかったと特徴づけられている。[ 1 ]
当初はチリ、ペルー、ザイール、ザンビアの4カ国で構成された。 1975年にはさらにオーストラリア、インドネシア、パプアニューギニア、ユーゴスラビアの4カ国がカルテルに加わった。
CIPECは世界の精製銅の約30％、確認埋蔵量の50％以上を占めていた。加盟各社は価格引き上げを目指したが、特に1975年から1976年の経済危機時には価格引き上げに失敗した。そして、その後のチリの経済体制の変化が、最終的にカルテルの終焉をもたらした。
多くの専門家は、このカルテルの市場支配力は取るに足らないものであったと考えている。なぜなら、カルテルが直面していた残余需要は弾力的であったからである（例えば、 OPECよりもはるかに高かった）。CIPECの長い存続期間中に生産削減を調整できなかったことは、この仮説を裏付けているように思われる。CIPECは1990年代に解散した。[ 2 ]
経済学者が認識しているCIPECには3つの段階がある。
OPECによる禁輸措置は、国際銅貿易の歴史における転換点となり、一次産品の輸出に大きく依存していた国々を覚醒させた。これらの国々は、自国の一次産品価格を引き上げることを目的として、CIPECの行動を模倣しようとした。
リオ・ティント・ジンク（RTZ）の働きかけにより、1974年11月、ルサカでCIPEC加盟国は銅輸出を10％削減する（後に15％に引き上げ）ことで合意し、1976年前半までこの削減を継続することに合意した。しかし、高いインセンティブがあったため、各国は合意を完全に履行せず、実際にはこの期間にカルテルによって削減された銅はわずか30万トンにとどまり、合意で想定されていた削減量の半分にも満たなかった。在庫水準の高さとカルテル外の供給源の増加により、CIPECが採用した政策は加盟国に利益をもたらすことができなかった。