Loading article…
グウェント放送局（放送ではGBラジオとしても知られる）は、南ウェールズのニューポートに拠点を置く独立ローカルラジオ（ILR）局であった。1983年6月13日から1985年4月24日まで放送していた。その存在期間中、英国で最小のILR局であった[ 1 ]同局は、初期の負債とラジオ広告市場の低迷を克服するのに苦労した。カーディフのILR局であるカーディフ放送会社（CBC）との完全合併の試みは、同局の株主から十分な支持を得られず、これらの試みが長引く間に放送局は閉鎖された。1か月間放送を停止した後、独立放送局と労働組合の承認を得て、CBCはグウェント放送局が以前使用していた送信機から放送し、ニューポート地域に暫定的な維持サービスを提供した。両局はそれぞれ財政難に直面していたが、ランカシャーのレッドローズラジオに買収され、1985年10月14日にレッドドラゴンラジオという一つの放送局として再開された。
1981 年、独立放送局(IBA) はニューポート地域で独立ローカルラジオ(ILR) サービスを提供するライセンスを公募した。1981 年 6 月までに、3 つのグループが IBA に提案書を提出した。Radio Gwent Ltd と Gwent Broadcasting Trust、Isca Radio、Radio Newport である。Radio Gwent の申請は、地域放送局を求めていた以前のコミュニティベースのグループの後継者である Gwent Broadcasting Trust によって支持された。South Wales Argus はIsca の少数株主であった。当初から、ニューポート放送局の財政的実現可能性が疑問視されていた。Isca のディレクターである Richard Harris は、推定 224,000 人のリスナーにサービスを提供する新放送局は「金を印刷するライセンス」にはならないと警告した。[ 2 ] Gwent Broadcasting Trust は 7 月に分裂し、分派グループは Gwent Area Broadcasting (GAB) として存続し、既存のトラストは Isca の入札を支持した。そして、一方のグループが入札準備のために他方のグループの研究を利用したと主張された。[ 3 ]
IBAは1981年11月17日に発表された決定で、グウェント・エリア・ブロードキャスティングにフランチャイズ権を付与した。敗訴した申請者であるイスカは、提示した財政パッケージが敗因だと主張した。[ 4 ]グウェント・ブロードキャスティング・トラストは、独自の調査研究の多くを使用したと主張する分派グループが自分たちに勝ったことに失望を表明した。[ 5 ]
グウェント放送の開局前期間は、何度かの遅延と必要な資金の調達に苦労した。同社は当初、1983年3月1日に放送を開始する予定だったが[ 6 ]、その後1983年4月に延期された[ 7 ]。しかし、これは5月、そして6月へと次々と延期された。1983年4月初旬までに、グウェント放送は目標額22万5000ポンドの30%しか調達できていなかった[ 8 ]。資金は地方議会から融資という形で調達された[ 9 ] 。
グウェント放送は1983年6月13日に13時間の放送で番組サービスを開始しました。[ 10 ]サービスは 1305kHzと104.0MHzで放送されました。グウェントは、最近ラジオ用に解放された102～104MHzのサブバンド に割り当てられた最初の放送局でした。 [ 11 ]中波とFM用に併設されたIBA送信所は、クライストチャーチ村の農場の上にありました。[ 12 ]そのサービスは、特に北部のグウェントの一部の地域には届きませんでした。ILRリスナーの主な競合相手には、ウスターのラジオ・ワイバーンとグロスターのセヴァーン・サウンドがあり、その信号はニューポート地域の一部に届いていました。[ 13 ]
同局は、財政難にもかかわらず、新規フランチャイズ加盟店には「十分な資本を備えていること」を求めるIBA契約の規定にもかかわらず、放送を開始した。費用を節約するため、同局はほとんどの機材をリースし、ILRシステムでは初となるプレハブ式スタジオを建設した。[ 14 ]費用を節約するため、IBA放送基準を満たすのに苦労することが知られていたテーププレーヤーは、問題を解決するために改造された。[ 6 ]開局時には、株主にはアーガス、インダストリアル・アンド・コマーシャル・ファイナンス・コーポレーション、そして10.44%の株式を保有する最大の株主であるレイ・ティンドルが含まれていた。 [ 15 ]
開局の翌年、グウェント・ブロードキャスティングでは数名の主要マネージャーが退社した。マネージングディレクターのラス・スチュアートは、ノーフォークのラジオ・ブロードランドの立ち上げを支援するため、1983年後半に退社した。[ 16 ] 1984年6月、1週間以内に、同局は会長のマイク・ヒューズ[ 17 ]と番組ディレクターのマイク・ジョセフ[ 1 ]、ニュース編集者、チーフエンジニア、音楽ライブラリアンを失った。ジョセフの退社は、放送局が36%の聴取率を達成し、ブロードキャスト誌が「立派な」と評していたため、特に驚きをもって受け止められた。[ 18 ]この間、グウェント・ブロードキャスティングとカーディフのILR局であるカーディフ・ブロードキャスティング・カンパニー（CBC）との合併の噂が流れ始めた。フランチャイズが授与されたとき、IBAは同局に対し、番組編成に関してCBCとの関係について話し合うよう勧告した。[ 4 ]最初の噂は1984年4月に広まり、[ 16 ] 5月にグウェント局の職員がストライキを起こした。[ 17 ] 1984年6月までに、両局は経営とサポートサービスの統合の可能性について話し合っていた。[ 19 ]両局とも財政的な圧力にさらされていた。CBCは開局当初から赤字だった。グウェントは開局当初は利益を上げていたが、高金利により契約のために借り入れたローンの返済コストが増加した。[ 18 ]広告取引の数字は1984年1月から減少し始め、再び売上目標を達成できなかった。[ 20 ] CBCは銀行融資で合併資金を調達することができず、最初の交渉は決裂した。[ 21 ]
1984 年 10 月、グウェントと CBC は原則として合併に合意した。[ 22 ]合併の主な障害の 1 つは CBC の構造であった。議決権の半分は、財務上の持分はわずか 2% であるにもかかわらず、カーディフ ラジオ トラストが保有しており、その株式は 1 株あたり 3 ペンスで販売されていた。[ 23 ]合併が保留中であったため、いくつかの議会はグウェント ブロードキャスティングにさらなる財務上の柔軟性を与えるために、融資の金利を引き下げた。[ 24 ]その他の問題には、合併の構造が含まれており、一時は、両社が設立された政府計画の下で、 CBC の 350 人の株主全員が同意する必要があると理解されていた。[ 25 ]後に内国歳入庁の免除によりこの割合は90%に引き下げられたが、 [ 26 ]この閾値に達した時点でCBCは残りの株式の強制買収を実施できたはずであるが、これまでのところ合併に同意したのは86%に過ぎなかった。その間、ILR全体としては1985年の最初の数ヶ月で収益の減少に直面し、[ 27 ]いくつかの放送局は財政難に陥った。[ 28 ]
最終的な承認が得られなかったにもかかわらず、1985年3月に新たな合併計画が送付され、カーディフ・アンド・グウェント・ブロードキャスティング（オンエアではCGBラジオとして知られる）という合併会社と、CBCがグウェントの子会社となる構造が概説された。[ 20 ]
1985年4月下旬までに、両局は共同の夜間番組を企画し、両局の放送時間を延長し、販売業務を統合した。[ 29 ]しかし、グウェント放送は合併の調整の難しさと週ごとの損失の増加により、存続することができなかった。[ 30 ]
1985年4月24日午前11時 、GBラジオは1983年の開局時と同じ曲「Good Day Sunshine」で放送を終了した。Western Daily Pressは、その後ウェールズ国歌が流れたと報じたが、その主張は後に同局最後のアナウンサー、コリン・ブリッグスによって否定された。[ 31 ] [ 32 ] 20人の従業員が職を失った。[ 31 ]レスターのCentre Radioに続いて、完全に放送を終了した2番目のILR局だった。[ 30 ]
崩壊後、エンターテイナーのブリン・イェムは救済の申し出を却下し、CBCはニューポート地域で維持サービスを放送するために、元グウェント放送の従業員6人を使用する提案を準備した。[ 33 ] CBCの会長トーマス・シェパードは、ニューポートへの拡張が許可されなければ、同局も失敗する危険性があると警告した。[ 34 ]当時、同局はILR局の中で最も聴取率が低く、[ 35 ] 2つの局の受信エリアを組み合わせることで、結果としてサービスが存続可能になると考えられていた。[ 30 ] IBAの承認があったにもかかわらず、関係する労働組合である放送・エンターテイメント労働組合連合と全国ジャーナリスト組合は、最初に提示された提案を拒否した。[ 36 ]修正された提案が合意された。1985年5月24日、CBCの維持サービスは、暫定サービスとして、旧グウェント放送の周波数で放送を開始した。[ 37 ]合併は7月末に正式に中止され、支持率は81.1％でピークに達した。[ 38 ]
CBCとの直接合併が中止された頃には、ランカシャーを拠点とするレッドローズラジオがCBCを買収する提案を準備しており、CBCは今度はグウェントブロードキャスティングを買収する予定だった。[ 39 ] 1985年9月20日、グウェントブロードキャスティングの株主はこの計画に同意し、[ 40 ] 1ポンドあたり6ペンス、または3ペンスと議決権のない株式を受け取った。レッドローズは、結果として誕生した放送局の80パーセントを所有し、1985年10月14日にカーディフを拠点とするレッドドラゴンラジオとして開局し、ニューポート地域向けに午後のドライブタイム番組を提供した。[ 41 ]