ゴパル・ヴィタル

ゴパル・ヴィッタル（1967年生まれ）はインドのビジネスエグゼクティブ。20か国で事業を展開するインドの多国籍通信サービス会社、バーティ・エアテル（インド）およびサウスアジアの最高経営責任者（CEO）を務めている。^{[2] [3]}

ヴィッタルはマドラス・クリスチャン・カレッジで学士号を取得し、インド経営大学院（IIM）カルカッタ校でMBAを取得しました。^{[4]彼はインドの}アーンドラ・プラデーシュ州にあるリシ・バレー・スクールで教育を受けました。

1990年にカルカッタのインド経営大学院を卒業後、インド最大のFMCG企業の一つであるヒンドゥスタン・ユニリーバ・リミテッド（HUL）に入社。HULでのキャリアの初期には、エリアセールスマネージャーとして2度勤務し、ブルック・ボンドやいくつかのスキンケアブランドで働いた。HULでの彼の最大の功績の一つは、プロジェクト・バーラトである。これは、地方の人々にHULの製品を試すよう促す成功した地方リーチ戦略である。^[1]

2006 年、彼はスニール・ミッタル(バーティ・エンタープライズの創設者兼グループ CEO)に誘われ、バーティ・エアテルのマーケティング責任者に就任しました。エアテルでの最初の勤務は 2008 年までのわずか 2 年間でした。この期間に、彼は組織内の業務とマーケティングの関係を再定義し、バーティのマーケティング戦略をマス マーケット向けに変更しました。この期間の彼のその他の主な業績には、ターゲットを絞ったサービスを開発するために顧客をセグメント化することや、エアテルのサービスに携帯電話をバンドルすることなどがあります。^{[引用が必要]}

2008年、ヴィタルはHULのCEOニティン・パランジペに説得されて同社に復帰した。彼はホーム＆パーソナルケア（HPC）事業の責任者に再任され、取締役に就任し、数人の幹部に取って代わった。ヴィタルが就任する前、HULのHPC事業は年間わずか5～6％の成長率だった。ヴィタルは事業を立て直し、2008年から2012年にかけて、同部門は年率14.7％の成長率を達成した。HULでパランジペに次ぐ存在と見られていたヴィタルは、パランジペがCEOとして5年間の任期延長を受ける数か月前の2012年初めに再び同社を去った。^[要出典]

2012年初頭、ヴィッタル氏は特別プロジェクトと国際事業戦略を担当する取締役としてバーティ・エアテルに再入社した。 ^[5]彼は2012年の大半と2013年初頭をシングテルで過ごした。2013年初頭、エアテルはヴィッタル氏がエアテル・インドの次期CEOに就任すると発表した。彼は2013年3月1日にCEOに就任した。