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一般市外局番交換計画は、アメリカ電話電信会社(AT&T)が国内の電話市外局番回線とケーブルルートを組織化し、北米における長距離電話の接続に関する運用原則と技術インフラを合理化するという全国的な組織的取り組みであった。 [1]これには市外局番交換センターの階層的システムの設計が含まれ、このプロセスは 1929 年までにかなり成熟していた。交換計画は主に、1913 年に米国政府と合意したキングズベリー誓約の法令に基づき、ベルシステムの長距離回線部門が独立電話会社と協力して運用した。一般市外局番交換計画は、長距離電話交換手が手動で運用するシステムであった。これは 1943 年に開始された全国交換手市外局番ダイヤルと呼ばれる自動化システムの先駆けであり、
長距離電話サービス
初期の電話ユーザーが互いに話したいという欲求が高まり、サービスがより遠くまで届き、地元の個人および企業の顧客が増えることを期待したのと同じように、異なる町や都市のユーザーも互いに電話をかけたいと考えました。 [2]しかし、当初の技術の状態では距離に制限がありました。電話会社は地域ごとに発展し、通常はコミュニティごとに1つの会社でした。電話と回線構築の技術が向上するにつれて、物流上の問題が急速な拡大の妨げになりました。複数のコミュニティ間または複数のコミュニティにまたがって電話サービスを運用するには、組織構造、管理、ビジネス関係、コラボレーションに関するソリューションを見つける必要がありました。
アメリカンベル電話会社のゼネラルマネージャー、セオドア・ニュートン・ヴェイルがこの試みの構想を描きました。[2]最初の長距離電話回線の実験は、ボストン・ニューヨーク間の電話回線でした。ヴェイルは、関係する4～5社の地域電話会社とは別の会社が回線の建設と運用を担当すべきだと提案しました。[2] 1880年に承認され、彼はアメリカンベル電話会社に対し、ボストンを起点とする最初の区間の建設のため、ニューヨークに新しい法人、インターステート電話会社を設立するよう指示しました。これにはアメリカンベルからの免許交付が与えられました。ニューヨークまでの回線を完成させるため、コネチカット州にも別の会社が設立されました。ボストン・ニューヨーク間の有料回線は1884年に開通しました。[2]
長距離電話線をさらに建設するには、莫大な資金が必要だった。しかし、マサチューセッツ州議会はアメリカンベルの資本増強申請を却下した。インターステートテレフォンをニューヨークに設立した経験を生かし、同社は1885年3月3日にニューヨーク市に新しい子会社、アメリカンテレフォンアンドテレグラフカンパニーを設立し、セオドア・ヴェイルを初代社長に迎えた。[2]この新会社は長距離電話線を建設・運用する権限を持ち、ベルシステム傘下の地域電話会社との相互接続の交渉と促進を行った。この事業の本来の目的は、後にロングラインズと呼ばれる部門に委任された。1892年までに同社の長距離ネットワークはシカゴに到達したが、[3]ニューヨーク-シカゴ線が商業的に成功したのは1900年以降、ローディングコイルが発明されてからであった。[4]
ユニバーサルサービス
1907年、セオドア・ヴェイルは1887年に退社した後、再びアメリカ電話電信会社の社長に就任した。 [6]彼は直ちに会社を新たな方向に導いた。彼はサービスのビジョンを洗練し、技術の進歩を支援するための新たな目標を定め、自身のアイデアを実現できるよう会社を再編した。彼は電話サービスを公共事業として普及させ、アメリカの電話産業の将来はアメリカ電話電信会社主導の企業統合システムになると考えていた。
このような全国規模のネットワークには、業界の協力関係にあるすべての関係者が理解し受け入れる技術基準が必要だった。ベルシステムの唯一の専用製造部門であるウェスタン・エレクトリック社は、以前は会社の方針によりベルシステム外での販売が認められていなかったが、独立系事業者が互換性のある装置を購入できるよう、一般市場に向けて自社製品を宣伝・販売するよう指示された。ヴェイルはウェスタン・エレクトリック社（後のベル研究所）内に独自の研究部門を組織し、電話技術の改善で直面する問題を解決するための基礎研究開発に注力した。これらの努力とビジョンは、次のようなスローガンを掲げたマーケティングキャンペーンを通じて一般に伝えられた。[7]
一つのシステム、一つのポリシー、ユニバーサルサービス
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キングズベリーコミットメント
1913年、AT&Tはキングスベリー協定で係争中の反トラスト法違反訴訟を解決した。[8] 1913年12月19日、ネイサン・C・キングスベリーが米国司法長官に宛てた書簡の中で、AT&Tは独立系企業の買収制限を認め、ウエスタンユニオンの売却に同意した。これによりAT&Tの電話事業は実質的に政府公認の自然独占となった。なぜなら、この協定の重要な特徴は、独立系電話事業者が「ベルシステム内の各社の回線で加入者に通話サービスを確保する」ことが認められていたからである。[9] [10]競争相手のいない全国的な電話システムへの障壁が取り除かれた。
ローカル有料ネットワーク
ベルシステムには関連会社の地域電話網を相互接続する専門部門であるロングライン部門があったが、 [11]独立した電話業界にはそのような統一的な推進力は存在しなかった。電話会社は近隣の企業と相互接続を交渉し、顧客の地域的なニーズに対応する地域的な有料ネットワークを構築した。ベルシステムとの相互接続契約により、これらのネットワークを超えたアクセスが可能になった。
長距離および大陸間伝送
20世紀初頭、電話通話を伝送するための長距離市外線は、ほぼ完全にオープンワイヤペア設備でした。 [12] 1911年までに、長距離線路ネットワークは、ローディングコイル回路を使用してニューヨークから西はデンバーまで到達しましたが、この距離は増幅なしの通信の限界でした。1909年頃にベイルがウェスタンエレクトリックで行った、リー・ド・フォレストが発明したばかりの電子管、オーディオンの原理とその効率的な製造に関する研究により、市外線の伝送距離を延長する信号中継器の構築が可能になりました。1914年、AT&Tは大西洋と太平洋を結ぶ最初の大陸横断伝送線路の敷設に成功しました。これにより、ロッキー山脈を越えた西方の大規模な顧客ベースがAT&T長距離線路ネットワークに接続されました。
オープンワイヤは、1920 年代に導入数がわずかに増加したものの、ケーブル ルートがますます追加され、劇的な成長を遂げました。また、同じ物理的なケーブル メディア上で複数の通信チャネル (時には 200 または 300 回線) を多重化する新しい開発である キャリア伝送も導入されました。
1925年までに、国内の伝送線路の広さと品質は十分に向上し、電話加入者は米国本土のほぼどこにでも電話をかけられるようになった。[13]しかし、通話の設定時間は依然として長く、発信者は交換手と通話を注文した後、回線が確立すると折り返し電話をかけてくるため、電話を切らなければならないことが多かった。1925年には接続確立にかかる平均時間は依然として7分を超えていたが、1929年までに約2分半に改善された。[14]
全国的な相互接続の拡張により、トラフィックが急増しました。[15] 1915年、ベルシステムで運ばれた市外メッセージは2億5千万件未満でした。その後15年間で、この数は4倍以上の1兆件を超えました。このトラフィックのうち、国内最大の都市間や大陸横断ルートを経由するネットワークの長距離ルートの割合が増加しました。その結果、長距離設備の構築に投資が重点的に行われ、長距離伝送用の回線品質が向上しました。
設備投資により、1920年代を通じて接続確立の平均速度は着実に低下していったが、[15] AT&Tはわずか数年で長距離サービスの料金を数回引き下げることができた。しかし、成長はケーブル設備のレイアウトに大きな建設上の問題も引き起こした。1930年までに、長距離事業は米国とカナダ東部の6,400の中央局のうち約2,500の有料センターで処理されていた。
アメリカ合衆国における長距離電話網の構築は、1921年にカナダ電話協会が設立された直後に計画されたトランスカナダ電話システムの建設と並行して行われました。[16]
全国に電話を中継する中間の料金所の数を制限し、セットアップ時間をさらに短縮し、一定レベルの回線品質を保証するための交換ポイントの技術的パラメータを確立するには、体系的なアプローチが必要でした。1929年、この研究の結果、料金所（回線）の新しい基本的なレイアウトと料金通話のルーティングの概要が示されました。この最初の大陸の料金交換システムは、一般料金交換計画として知られるようになりました。[1]
階層的な相互接続
電話交換機が初めて設置され、高度な手動および自動交換システムが開発されて以来、電話サービスが成長する中で、他のコミュニティに接続するためのトランクを備えた交換システムが全国で約 2,500 個設置されました。これらのシステムは、長距離通話の宛先に近い別の有料通話センターに接続する必要のあるすべての市内通話がルーティングされる有料通話センターとして指定されていました。
1914 年の大陸横断送電線以来の技術の進歩により、トラフィックを管理する新しい方法論と計画が必要になりました。この計画の目的は、与えられた経済目標の範囲内で実現可能な最高水準のサービスと互換性のあるプラントの基本レイアウトを体系的に提供することでした。ケーブル配線と主要な料金所のレイアウトでは、大陸の任意の 2 つの電話を接続するために、特定のルートに沿って必要なスイッチング ステップの数を最適化する必要がありました。
一般的な料金交換計画では、これらのローカル料金センターを地域に関連付けられた地理的グループに編成し、そのグループ内のすべての料金センターが管轄外の宛先への通話をプライマリ アウトレットに転送していました。プライマリ アウトレットは、別のプライマリ アウトレットまたは地域センターへの最適ルートを確立する役割を担っていました。地域センターは、それぞれがさらに広い地理的地域を担当する料金交換機でした。地域センターは全国に戦略的に配置され、それぞれが他のすべての地域センターへのケーブル ルートを維持していました。さらに、トラフィックの要求に応じて、または輻輳や技術的障害の場合の代替ルーティングのために、他の地域のプライマリ アウトレットにも接続していました。
参照
参考文献
- ^ ab Osborne, HS (1930 年 7 月)。「電話料金サービスのための一般的な交換プラン」。ベルシステム技術ジャーナル。9 (3): 429。doi :10.1002/j.1538-7305.1930.tb03208.x 。
- ^ abcdeラングドン、ウィリアム ・チョンシー（1931年10月）。「長距離電話の始まり」ベル電話季刊誌。10 （4）：244-252。
- ^ ブルース、ロバート・V・ベル：アレクサンダー・ベルと孤独の克服、コーネル大学出版、イサカ、ニューヨーク（1990年）
- ^ フェイガン、MD（編）ベルシステムにおける工学と科学の歴史 - 初期（1875-1925年）、p.656、ベル電話研究所（1975年）
- ^ ベルシステム (1915-02-20)電話が国民を結びつける、サイエンティフィック・アメリカン (広告)
- ^ ブルックス、ジョン（1975年）。電話–最初の100年。ハーパー＆ロウ。124ページ。ISBN 0-06-010540-2。
- ^ ブルックス、ジョン（1975年）。電話–最初の100年。ハーパー＆ロウ。343ページ。ISBN 0-06-010540-2。
- ^ ブライアン・ファング（2013年12月19日）「この100年の歴史が現代の電話システムを生んだ。そして、そのすべてが終焉を迎えようとしている」ワシントンポスト紙。
- ^ 電話の歴史における一時代、電話エンジニア第11巻(1)p.2（1914年1月）
- ^ ブルックス、ジョン（1975年）。電話–最初の100年。ハーパー＆ロウ。p.136。ISBN 0-06-010540-2。
- ^ ブルックス、ジョン（1975年）。電話–最初の100年。ハーパー＆ロウ。p.17。ISBN 0-06-010540-2。
- ^ EF O'Neill (編)、ベル電話研究所スタッフ、ベルシステムにおける工学と科学の歴史 - 伝送技術 (1925-1975) AT&T ベル研究所 (1985)、ISBN 0-932764-08-8、p.4
- ^ EF O'Neill (編)、ベル電話研究所スタッフ、ベルシステムにおける工学と科学の歴史 - 伝送技術 (1925-1957) (1985) ISBN 0-932764-08-8、783 ページ
- ^ アメリカ電話電信会社取締役報告書。アメリカ電話電信会社。1930-03-03。p. 2。
{{cite book}}:|work=無視されました (ヘルプ) - ^ ab Harrison, WH (1929-12-02). 「有料電話サービスの最近の発展」. Bell Telephone Quarterly . 9 (2): 124.
- ^ シドニー・ボンネビル「トランスカナダ電話システム」ベル電話季刊誌（1932-07）11（3）：228–243