摩擦的失業

摩擦的失業とは、自発的に仕事を辞めてから別の仕事を見つけるまでの空白期間を反映した失業の一種である。そのため、検索失業と呼ばれることもあるが、ある仕事から別の仕事に移る際の雇用の空白期間も含まれる。^[1]

摩擦的失業は、失業の 3 つの大まかな分類の 1 つで、他の 2 つは構造的失業と循環的失業です。摩擦的失業の原因には、より良い雇用機会、サービス、給与、賃金、以前の仕事への不満、労働組合によるストライキ、その他の非組合労働行動などがあります。

摩擦的失業は、仕事と労働者の両方が異質であり、供給と需要の特性の間にミスマッチが生じる可能性があるために存在します。このようなミスマッチは、スキル、支払い、労働時間、場所、態度、嗜好、およびその他の多くの要因に関連している可能性があります。新規参入者（卒業生など）と再参入者（元主婦など）も、摩擦的失業の期間を経験する可能性があります。労働者も雇用主も、ある程度の不完全さ、リスク、または妥協を受け入れますが、通常すぐには受け入れません。彼らはマッチするものを見つけるためにいくらかの時間と労力を費やします。これは実際には、リソースのより良い割り当てにつながるため、経済にとって有益です。ただし、検索に時間がかかりすぎてミスマッチが頻繁に発生すると、一部の仕事が完了しないため、経済が打撃を受けます。したがって、政府は不必要な摩擦的失業を減らす方法を模索します。

摩擦的失業は完全雇用の概念と関連し、両立します。完全雇用では、摩擦的失業が必然的に存在するため、 失業率はプラスになります。

労働市場における摩擦は、ベバリッジ曲線で図式化されることがあります。ベバリッジ曲線は、一方の軸の失業率ともう一方の軸の欠員率との間に一定の関係を示す、下向きの凸曲線です。労働力の供給または需要の変化により、この曲線に沿って動きが生じます。労働市場の摩擦が増加すると、曲線は外側にシフトします。

ある仕事から別の仕事に移る平均的な移行期間の長さは、好景気では短くなり、不景気では長くなります。自発的に新しい雇用機会を求める人の数は好景気では増え、不景気では不本意ながら増えることがあります。しかし、いずれの状況でも一定数の人が転職を選択し、最小限ではあるものの機能的に根絶不可能なレベルの摩擦的失業が確立されます。

摩擦的失業の一種は待機失業と呼ばれ、雇用されている労働者の賃金が市場 均衡賃金よりも高いセクターの存在による影響を指します。これは高賃金セクターの雇用量を制限するだけでなく、そこで仕事に就くのを待つ他のセクターの労働者を引き付けます。この理論の主な問題は、そのような労働者は仕事を持ちながら「待つ」可能性が高いため、失業者としてカウントされないことです。たとえばハリウッドでは、俳優の仕事を待っている人は、レストランで給仕もして報酬を得ています（「Equity Waiver」の夜劇では無給で俳優として働いています）。しかし、これらの労働者は不完全雇用と見なされる可能性があります（定義 1）。

摩擦的失業を減らすための政策には以下のものが含まれます。

• 教育アドバイス
• 利用可能な仕事と労働者に関する情報。
• 偏見（特定の労働者、職業、場所に対する）との闘い
• インセンティブと規制（例：摩擦的失業者が給付を受ける場合）
• 産業およびサービスの移転;
• 利用可能性と柔軟性を高めるための施設（例：託児所）
• 特定の障害を克服するための援助または助成金（例：障害のある労働者を雇用する場合）
• 総賃金と純賃金の格差の縮小（例えば、代わりに消費に課税するなど）。
• 就労許可証（外国人向け）を発行する場合、就労許可証に記載されている勤務先住所と同じ会社に勤務する必要があります。

• 検索摩擦のある市場、 Wayback Machineに 2010-11-05 にアーカイブ、スウェーデン王立科学アカデミーの経済学賞委員会がまとめた、アルフレッド・ノーベル記念スウェーデン国立銀行経済学賞 2010 の科学的背景。