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フランク・アンソニー・リャネザ（1920年3月9日 - 2010年3月18日）は、タバコのブレンダーであり、ビジャゾン＆カンパニーの元幹部であり、20世紀末の高級葉巻産業の復活の先駆者とみなされています。リャネザは、 1962年のキューバ禁輸措置後の数年間に、オヨ・デ・モンテレー、パンチ、ボリバル、シグロ など、数多くの人気葉巻ブランドを考案、製造したことで最もよく知られています。
バイオグラフィー
幼少期
フランク・リャネザは1920年3月9日、フロリダ州タンパで生まれた。父ホセ・リャネザは葉巻製造者で、イボール・シティでパンチョ・アランゴというブランドを製造していた。[1]しかし、 11か月に及ぶタバコ労働者のストライキにより、フランクの父を含むタンパの葉巻製造者の多くが破産した。その余波で、父のリャネザは、市内最大の葉巻製造業者の1つであるシュワブ・デイビス社で、人気ブランドであるレイ・デル・レイの製造者として働くようになった。[1]
シュワブ・デイビスでマネージャーを務めていた頃、リャネザの父親は3人の元ビジネスパートナーと共にホセ・アランゴという別の会社を設立した。[1]後にシュワブ・デイビスがジェネラル・シガー社の前身であるグラディアス・アニスという会社に売却されると、リャネザの父は会社を辞め、自身の新しい事業に専念した。[1]
学生時代、リャネザは15歳から父親の工場でパートタイムで働いていた。[2]彼は1936年にタンパのイエズス会高校を卒業した。[3]
初期のキャリア
フランク・リャネザは高校卒業後、父親の工場でタバコの葉の選別作業員の見習いとして葉巻業界でフルタイムで働き始め、葉巻のサイズ、色、品質の選別を手伝いました。[1]
第二次世界大戦が迫る中、リャネザは1940年にアメリカ沿岸警備隊に入隊した。彼は1945年の戦争終結までメキシコ湾と北大西洋で勤務した。[1]
戦争終結後、リャネザは父親の工場に戻り、タバコの選別作業員として働き、その後、トルセドール（葉巻巻き職人）を監督する職長に就任した。 [1]リャネザは貯めた貯金で会社の株式を購入し、最終的には父親、弟のジョー、そして彼自身がその株式を保有することになった。ジョー・リャネザはビジャソンのフロントオフィスを、フランクは工場を運営し、兄のリャネザは出荷部門でピッキングと梱包を担当した。[2]
1947年、リャネザはキューバに行き、ホセ・アランゴの葉の買い付け人ホセ・スアレスの助手として葉の取引を学んだ。しかし、リャネザの滞在中にスアレスは突然亡くなり、若きフランクは工場に必要なすべてのタバコの買い付けの責任を負わされた。[1]葉の買い付け人として、フランク・リャネザはオリバ・タバコ社のアンヘル・オリバや、フィリップ・モリスのジョー・カルマン3世の父ジョー・カルマン、そしてジェネラル・シガー社の将来の社長エドガー・カルマンなど、後に葉巻業界の大物となる多くの人々と知り合った。[1]
アメリカ経済は戦後好況を経験したにもかかわらず、消費者は戦時配給制だった製品を突然無制限に購入できるようになったが、アメリカ政府が備蓄していた数億本の葉巻を突然市場に放出したことで、アメリカの葉巻産業は大きな打撃を受けた。政府による完成葉巻の投棄政策は1948年まで続いた。 [1]葉巻が製造コスト以下で簡単に入手できるようになったため、タンパに拠点を置く多くの小規模葉巻会社が再び倒産し、ホセ・アランゴもその犠牲者の一人となった。[1]
ヴィラゾン株式会社設立
ホセ・アランゴ社は破産により再編され、ビジャゾン・アンド・カンパニーという新しい名前が付けられた。フランクと兄のジョーは共同で安価な機械製葉巻の製造を開始し、大手企業と競争できるニッチな市場を開拓した。ビジャゾンはすぐにプリファード・ハバナ社から一連の商標を取得し、その中にはフロール・デル・ムンド、バンセス、ロード・ビーコンフィールドなどのブランドが含まれていた。[1]
ヴィラゾンは、ニューヨーク市やその他の地域のナイトクラブ向けの安価なプライベートブランドの葉巻の製造を専門としていた時期があり、この事業部門の低い利益率でなんとかやりくりしていた。[1]同社のタンパ工場では約45～50人が雇用されていた。[2]
フランク・リャネザは、アンヘル・オリバ・シニアとともに、中央アメリカにおける葉巻タバコ栽培の先駆者の一人でした。彼は後にこう回想しています。
「アンヘル・オリバと私は1954年に最初のキューバ産タバコをニカラグアのハラパに持ち込みました。1950年代の終わりまでに、彼はニカラグアのタバコの一部をキューバに持ち帰り、そこの農家に葉巻を作って吸わせ、ニカラグア産タバコの可能性を確かめさせました。当時のハラパは原始的でした。そこに行くことはできませんでした。道路はありませんでした。2つの川を渡らなければならず、橋もありませんでした。しかしその後、オリバ氏はその地域の農場を買い取り、納屋を建てました。キューバ産タバコがなくなった後、私たちはようやくそのタバコを必要に応じて使用できるようになりました。当時、キューバ産タバコに似たものは世界中どこにもありませんでした。」[2]
1955年、タバコ大手フィリップモリスの副社長ジョー・カルマン3世がリャネザ兄弟に近づき、会社に代わってベンソン＆ヘッジスの葉巻を製造するよう依頼し、フランクは同ブランドの製品に使用するタバコの選択とブレンドの承認を得た。[1]これが同社の運命の大きな転機となった。
1956年、カール・クエスタは、より利益率の高いタバコ製造事業に集中できるよう、葉巻製造事業とそのブランドであるエル・レイ・デル・ムンドとフロール・デ・A・アロネスをビジャソンに売却した。[1]
ビジャゾンはこの時期に自社の名を冠したブランドも立ち上げた。ビジャゾンの葉巻生産量は1950年代を通じて徐々に増加し、1日1万～1万5千本から、10年後には1日約2万5千本にまで増加した。[2]
1950年代後半、フィリップモリスが葉巻事業からの撤退を決定したため、事業は多少変化した。ビジャゾンの余剰生産能力は、同社の最大の売れ筋であるバンセスブランドの拡大に充てられた。[2]
ビジャソンは1959年の革命後もキューバ産タバコの購入を続け、1962年初頭にアメリカが禁輸措置を実施したことにより購入を中止した。[2]
禁輸措置の年
キューバ製品に対する禁輸措置は、フランク・リャネザが緊密に協力していたアンヘル・オリバによって正しく予測されており、彼は島からの最後の合法的な出荷で 200 万ポンド以上のタバコを輸出することに成功した。国有化されたキューバ葉巻産業のブランド名の民間所有者は、当初、この状況は一時的なものだと考えていた。
当初、ビジャゾンはハバナ産タバコの在庫を大量に持っていたため、オーナーのフェルナンド・パラシオからフロール・デ・パラシオの名称のライセンスを取得していたが、後にパラシオはオヨ・デ・モンテレー、ベリンダ、パンチのブランドをビジャゾンに売却することで譲歩した。[2]
1964年、ホンジュラス政府が国内のタバコ栽培産業の拡大を積極的に推進していたため、リャネサはホンジュラス・アメリカン・タバコSA（HATSA）という別の会社を設立した。当初はエンリケ・リベラという人物との共同事業だったが、リベラが事業から撤退するとリャネサが単独所有者となった。[2]当初は1日1万～1万5千本の葉巻を生産し、現在はタバコ産業の中心地となっているダンリ初のタバコ工場となった。 [2]
1960年代の10年間、人件費の安さ、アメリカ人の巻き手を見つけることの難しさ、原材料の近さなどの理由から、ビジャゾンは手巻き葉巻の生産をホンジュラスに移し、ボストン・セルティックスのレッド・アワーバックやピッツバーグ・スティーラーズのアート・ルーニーなどのエリート顧客向けの特別サイズを作るため、タンパに最小限の生産施設のみを残した。[2]
1970年代から1980年代にかけて葉巻事業が衰退の一途をたどる中、ビジャゾンはタンパのより大きな工場スペースや業界から撤退したメーカーの設備など、競合他社が放棄していた施設を購入した。[2]これによって同社のアメリカ事業は拡大し、機械によるショートフィラー葉巻の製造に専念するようになった。[2]
しかし、ビジャゾンのホンジュラス産手作り葉巻は業界とは一線を画していたと、フランク・リャネザは 1999 年のインタビューで次のように回想している。
「国民の大多数はマイルドな葉巻を欲しがっており、葉巻業界の誰もがマイルドな葉巻を生産すれば、より多くの喫煙者に葉巻を吸わせることができると考えていました。それが論理でした。しかし、私たちはより重く、よりコクのある葉巻を製造していました。... 強い葉巻を好む多くの人々は、キューバ産の葉巻が手に入る限りそれを吸っていました。価格の上昇とキューバ産葉巻の品質低下のため、それらの喫煙者の多くが私たちの葉巻を吸い始めたのだと思います。そして、その時に売上が大きく伸び始めました。」[2]
ビジャゾンのジェネラル・シガーへの売却
リャネザは葉巻ブームの最中の1996年にビジャゾンをゼネラル・シガー・カンパニーに売却した。[3]
1990年代末までに、ジェネラル・シガーのビジャソン部門はコフラディアとダンリの製造施設で1日あたり12万5000本以上、年間3200万～3300万本の葉巻を製造していた。[2]これらの多くは、通信販売大手のJRタバコ（現在はアルタディスの一部門で、インペリアル・タバコが所有）を通じて販売するために生産された。
Altadisと協力する
晩年、リャネザは半引退状態から葉巻業界に戻り、新しいブランドを立ち上げ、葉巻製造大手アルタディスのニカラグア事業の監督に協力した。[4]彼のキャリアの最後の段階で立ち上げられたブランドには、シグロやフランク・リャネザ1961という同名のブランドが含まれていた。[4]
死と遺産
フランク・リャネザは2010年3月18日、90歳の誕生日を祝ったわずか2週間後に心不全で亡くなりました。[3]リャネザには妻のダイアナと4人の娘が残されました。[4]これらの女性の一人、キャロル・ジーン・リャネザは、父親と祖父の足跡をたどって葉巻ビジネスに携わりました。[3]
リャネザは、葉巻業界の最高人物の一人として同業者に記憶されている。「彼は、チェスで言うところの業界のグランドマスターの一人でした」とオリヴァ・タバコ・カンパニーのジョン・オリヴァは、彼の死を回想している。[3]
脚注
- ^ abcdefghijklmno Lew Rothman、「Frank Llaneza: The Master Blender and His Legacy of Exceptional Brands」、Cigar Magazine、第1巻第1号（2004年冬）。JR Cigarカタログ2011年第2号、3-35ページに再掲載。
- ^ abcdefghijklmno ゴードン・モット、「フランク・ラネザとのインタビュー」、Cigar Aficionado、 vol. 7、いいえ。 2 (1999 年 2 月)、84 ～ 99 ページ。
- ^ abcde Andrew Meacham、「Cigar Hall-of-Famer Frank Llaneza Always Put Family First」、Wayback Machineに 2010 年 8 月 15 日にアーカイブ 、St. Petersburg Times、 2010 年 3 月 25 日。
- ^ abc David Savona、「Frank Llaneza、1920-2010」、Cigar Aficionado online、2010 年 3 月 19 日。