科学的労働組織に関する第1回会議

1921 年 1 月にロシアで第 1 回労働の科学的組織に関する会議が開催され、人間の労働に関する問題の研究をめぐってさまざまな分野の専門家が集まりました。

この会議は、ソビエトロシアが戦争と革命後に経済を再建する中で開催されました。ボルシェビキ政府は、国の工業化に貢献するために、労働生産性と生産効率の向上に非常に関心を持っていました。

レーニンは、プラトン・ケルジェンツェフの「SOL」（労働の科学的組織）の出版に続いて、科学的労働組織のためのマニュアルを作成するためのコンペを提案した。ケルジェンツェフは、3つのアプローチを概説した。

主観的アプローチ：労働者の効率を最大化するために労働者に注目する。客観的アプローチ：労働プロセスで使用される材料とツールに焦点を当てる。統合的アプローチ：最初の2つのアプローチが合理的な作業組織化方法にどのように関連しているかを調べる。^[1]

この会議では、次のような数々の革新が注目されました。

• 投入産出分析
• 人間工学の先駆者、エルゴロジー

この会議では、次のような数々の革新が注目されました。

投入産出分析:これは、さまざまな産業間の関係を分析するために適用された新しい経済的アプローチでした。

人間工学:会議では、人間の能力と限界に合わせて職場やツールを設計することの重要性について議論され、その後の人間工学の発展の基礎が築かれました。

• ウラジミール・ベクテレフはテイラー主義を批判し、「労働問題の究極の理想は、テイラー主義にあるのではなく、健康被害を最小限に抑え、疲労がなく、労働者の健全な健康と全般的な個人的発展を保証しながら最大限の効率を生み出すような労働プロセスの組織にある」と主張した。^[1]
• この会議で初めて投入産出モデルを提唱したのはアレクサンダー・ボグダノフだと言われている。 ^[2]彼の著書『統一経済計画の組織原理』では、ある企業の産出が別の企業の投入となる仕組みが説明されている。彼は、これが生産チェーンの強さを最も弱いリンクの強さにまで低下させると指摘した。どの投入物でも不足するとチェーン全体に限界が生じる。ケルジェンツェフは1923年にプラウダ紙の記事でこれを批判した。^[3]
• ウラジミール・ニコラエヴィッチ・ミャシチェフは、人間を機械に変えるというフレデリック・テイラーの提案を拒否した。退屈な単調な仕事は、対応する機械が開発されるまでの一時的な必要性だった。^[1]