| 業界 | 菓子類 |
|---|---|
| 設立 | 1995年7月1日 |
| 廃止 | 1999年11月19日 |
| 後継 | ナビスコ |
| 本部 | 、 アメリカ合衆国 |
拠点数 | 11 植物 |
サービスエリア | 北米 |
主要人物 |
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| 製品 | |
| ブランド | ジェットパフマシュマロ |
| 収益 |
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| 所有者 | テキサス・パシフィック・グループ |
従業員数 | 4,000 |
Favorite Brands Internationalは、1995 年にTexas Pacific Group がKraft Foods, Inc. の菓子部門 を買収した際に設立されました。
形成
1995年初頭、クラフトゼネラルフーズの新社長、ジェームズ・M・キルツは、クラフトUSA、ゼネラルフーズUSA、クラフトゼネラルフーズカナダをクラフトフーズ社という単一の組織に合併した。これがフィリップモリスUSAの主要な食品子会社となった。利益率の向上を目指したクラフトフーズは、ジェットパフドマシュマロブランドとクラフトキャラメルからなる菓子部門、インディアナ州ケンドールビル工場、クラフトのカリフォルニア州ブエナパーク、テキサス州ガーランド、カナダの工場のマシュマロ製造・包装設備を1995年初頭に売りに出した。テキサスパシフィックグループとインターウエストパートナーズは、1995年7月1日に売上高1億5千万ドルのキャラメルとマシュマロ事業を買収した。[1]
拡大
アル・ボノが社長兼最高経営責任者だった。
1996年5月、フェイバリット・ブランズは、インディアナ州リゴニアに本社を置くキッド・アンド・カンパニーを急遽買収した。キッド・アンド・カンパニーは、ケンドールビルの主力工場からわずか数マイル離れた場所にあり、ネバダ州ヘンダーソンの工場も所有していた。1996年10月、リゴニア工場は倉庫に改装され、すべての生産は従業員とともにヘンダーソンとケンドールビルの工場に移管された。[2]
フェイバリット・ブランズは、ミネソタ州ラウンド・レイクにあるサザーズ社を買収した。年間売上高は推定2億ドルだった。[3]
フェイバリット・ブランズは1996年8月31日、推定年間売上高3億ドル、5つの生産施設を持つFarley Foods USAを買収した。 [3]
1998年3月に社長兼最高執行責任者として採用されたマーク・アップソンは、同年5月下旬に辞任した。会長兼最高経営責任者のアル・ボノは、1998年7月下旬に「取締役会との運営上の問題に関する意見の相違」を理由に辞任した。[4]
破産と買収
1999年9月29日、ナビスコは債権者に対する6億ドルの負債を引き受け、フェイバリット・ブランドを4億7500万ドルで買収すると発表した。[5]
参考文献
- ^ TPG.
- ^ キッド&カンパニー
- ^ デントン 1996より。
- ^ ラザロ 1998年。
- ^ Noah, Higa. 「企業財務の基礎」。
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文献
- 「キッド・アンド・カンパニー社」 。 2018年10月18日閲覧。
- 「テキサス・パシフィック・グループの歴史」。2019年11月11日閲覧。
- ラザラス、ジョージ(1998年7月28日)。「More Sour News」シカゴ・トリビューン。 2018年10月17日閲覧。
- デントン、ジョン(1996年9月13日)。「新オーナーが市内のキャンディ工場を拡大」。オクラホマン。 2018年10月17日閲覧。
- 「Favorite Brands International, Inc. の会社概要」。ブルームバーグニュース。 2018年10月12日閲覧。
