2019年から使用されているロゴ | |
| 業界 | ホスピタリティ業界 |
|---|---|
| 設立 | 1987年10月 |
拠点数 | 1,169 (2021年6月30日) |
サービスエリア | 全世界 |
| 親 | マリオット・インターナショナル |
| Webサイト | https://フェアフィールド.マリオット.com/ |
フェアフィールド・バイ・マリオットは、マリオット・インターナショナルのフランチャイズのエコノミーから中規模ホテルブランドです。この施設は、低価格でアメニティを少なくしても構わないという宿泊客をターゲットにしています。コスト削減策として、建物の建築と寝具を標準化し、フルサービスのレストランは設けず、温かい朝食を無料で提供しています。[1]
2021年6月30日現在、このブランドには1,169軒のホテルがあり、114,986室の客室があり、さらに387軒のホテルで47,476室の客室が開発中です。[2]ほとんどの施設のアメニティには、プール、ジャグジー、ヘルスクラブ、即日ドライクリーニング、自動販売機、会議室、無料Wi-Fi、人間工学に基づいたデスクと椅子、無料の温かい朝食、印刷機能付きビジネスセンター、客室内テレビ、ミニ冷蔵庫、電子レンジなどがあります。[3]このブランドは1987年から2019年までフェアフィールド・イン&スイーツという名前でした。
概要

マリオット・インターナショナルは、デイズ・イン、ハンプトン・イン、レッド・ルーフ・インなどの他のエコノミー限定サービス(ELS)ホテルチェーン(1泊45ドル以下)に対抗するため、1980年代後半にフェアフィールド・インのコンセプトを開発した。最初の店舗は1987年10月にジョージア州アトランタにオープンした。[4] [5]経営陣は、ゲストがホテルを「素晴らしい」「普通」「悪い」のいずれかで評価できるようにスコアカード端末を導入した。これにより、マリオットは重要な指標を追跡し、優れた顧客サービスを提供できるようになった。さらに、従業員の選考ではフレンドリーで前向きなスタッフの採用を重視し、離職率も低下させた。これは、競合他社よりも高い賃金(当時、宿泊業界の賃金の上位25%に入っていた)を提供することで達成された。[6]
このブランドにはかつて「フェアフィールド スイーツ」と呼ばれる施設が含まれていたが、1998年にこれらの施設はマリオット コーポレーション内の独立したスプリングヒル スイーツチェーンとなった。多くの施設にはスイートと客室の両方があり、「フェアフィールド イン & スイーツ」と呼ばれていた。[7] このチェーンは、最近の建築では一般的に外開きのドアをやめ、伝統的な内部ホールを好んでいる。
2004年、ブランド責任者のリアム・ブラウンは、新しいホテルを改装し、老朽化したホテルを閉鎖することで、ブランドを格安ホテルから中価格帯のホテルへと移行させたいと考えました。ブランドは、客室でのコーヒーの提供、エクスプレスチェックアウト、新聞配達などを導入しました。[8] [9]
2013年、同ブランドはアジアに進出した。[10] 2019年、フェアフィールド・イン&スイーツ・デンバー・テックセンターがオープンし、世界で1000番目のフェアフィールド施設となった。[11] 2020年8月、同ブランドはペルーに進出した。[12] 2021年4月、マリオットはフェアフィールド・インズで非接触型自動販売機の試験運用を行った。[13] 2021年6月、ヨーロッパ初の同ブランド拠点がオープンした。[14]
コンセプト
ブランド名は、J・ウィラード・マリオットが家族の別荘として購入したバージニア州ヒュームのフェアフィールド農場に由来しています。元々はイギリス国王が所有していたこの農場は、マリオットに幼少期の西部の牧場を思い出させました。1997年に改装されたフェアフィールド農場は、マリオット唯一のベッド&ブレックファスト、ザ・イン・アット・フェアフィールド農場としてオープンしました。[15]
宿泊施設


歴史的
2015年から
参考文献
- ^ 「Eat Well」.フェアフィールド・イン&スイーツ. マリオット・インターナショナル. 2017年1月18日閲覧。
- ^ 「フェアフィールド・バイ・マリオット」マリオット・インターナショナル。
- ^ 「フェアフィールド・イン&スイーツ」マリオット・インターナショナル。
- ^ 「マリオット社、フェアフィールド・インをフランチャイズへ」デゼレト・ニュース、1989年9月21日。
- ^ 「フェアフィールド・イン・マリオットが22周年を祝う」。スタンダード・タイムズ。2009年11月12日。
- ^ レイ、ケネス(1989年6月30日)。「フェアフィールド・イン(A)」ハーバード・ビジネス・レビュー。
- ^ リアム・ブラウンの経営経歴[リンク切れ ]
- ^ 「マリオット・インターナショナル、フェアフィールド・インとフェアフィールド・イン&スイーツに関する新たな取り組みを発表」(プレスリリース)2004年11月5日。
- ^ Gunter, Heather (2006年9月18日). 「スイートの拡張がフェアフィールド・イン・ブランドの成長エンジンを促進」ホテル&モーテル・マネジメント221 ( 16): 4–62.
- ^ 「マリオットがフェアフィールドブランドをアジアに導入」ホテルビジネス2013年10月10日。
- ^ 「フェアフィールド・バイ・マリオット®がデンバーの「マイル・ハイ・シティ」に最新施設をオープンし、世界で1,000軒目のホテルをオープン」(プレスリリース)。PR Newswire。2019年4月25日。
- ^ 「マリオット・インターナショナル、ペルー初のフェアフィールド・バイ・マリオットのオープンを発表」マリオット・インターナショナル。2020年8月17日。
- ^ 「マリオット、フェアフィールド・インズに新しい自動販売機コンセプトの導入を開始」。Vending Market Watch。2021年4月6日。
- ^ 「マリオット・インターナショナルがヨーロッパでフェアフィールド・バイ・マリオットを開業」ホテルニュースリソース2021年6月22日。
- ^ 「ホテルの歴史」。フェアフィールド・イン&スイーツ。マリオット・インターナショナル。2017年11月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2017年1月18日閲覧。
- ^ 「2006 年次報告書」www.marriott.gcs-web.com . p. 20.
- ^ 「2007年年次報告書」www.marriott.gcs-web.com . p. 26.
- ^ 「2008年年次報告書」www.marriott.gcs-web.com . p. 22.
- ^ 「2009年年次報告書」www.marriott.gcs-web.com . p. 19.
- ^ 「2010年年次報告書」www.marriott.gcs-web.com . p. 18.
- ^ 「2011年年次報告書」www.marriott.gcs-web.com . p. 19.
- ^ 「2012年年次報告書」www.marriott.gcs-web.com . p. 22.
- ^ 「2013年年次報告書」www.marriott.gcs-web.com . p. 20.
- ^ 「2014年年次報告書」www.marriott.gcs-web.com . p. 17.
- ^ 「2015年年次報告書」www.marriott.gcs-web.com 6ページ。
- ^ 「2016年年次報告書」www.marriott.gcs-web.com 7ページ。
- ^ 「2017年年次報告書」www.marriott.gcs-web.com 7ページ。
- ^ 「2018年年次報告書」www.marriott.gcs-web.com 6ページ。
- ^ 「2019年年次報告書」www.marriott.gcs-web.com 6ページ。
- ^ 「2020年年次報告書」www.marriott.gcs-web.com . p. 8.
- ^ 「2021年年次報告書」www.marriott.gcs-web.com . p. 7.
- ^ 「2022年年次報告書」www.marriott.gcs-web.com . p. 7.
- ^ 「2023年年次報告書」www.marriott.gcs-web.com . p. 7.
外部リンク
- 公式サイト
