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 初版（原題） | |
| 著者 | アブラハム・マズロー |
|---|---|
| 原題 | ユーサイキアン・マネジメント：ジャーナル |
| 言語 | 英語 |
| 主題 | 心理学 |
| 出版社 | RDアーウィン（1965） |
発行日 | 1965 |
| メディアタイプ | 印刷 |
| ページ | 277 |
マズローの経営論（原題はユーサイキアン経営学ジャーナル）は、アブラハム・マズローによる産業心理学の著作で、1965年に初版が出版されました。マズローの著作は、職場での行動を説明および予測する試みにおいて頻繁に引用されています。 [1]マズローは著書の中で、ユーサイキアン（精神的健康または自己実現に向かうことを意味する） [2]経営を産業組織の理想的なモデルとして提唱しました。 [3]マズローは、人間性心理学を1対1のセラピーを超えて、より多くの人々が良い影響を受ける可能性のある組織や教育現場におけるより大規模な取り組みに応用することに強い関心を示しました。 [4]
ユーサイキアン・マネジメントのアイデアは、マズローが1962年にカリフォルニアの電子工場を観察した際の印象をまとめた日誌に端を発している。この研究の結果、マズローは自己実現の領域の研究を産業組織に適用できる理論的枠組みを考案した。[5]マズローは「ユートピア」という言葉を使いたくなかったため、自己実現した人々によって生み出された人間志向の組織を表すために「ユーサイキアン」という造語を作った。彼は、この用語は「精神的健康に向かう」という意味にも使えると述べた。[6]
マズローは、人々の生活における自己実現における仕事への取り組みについて次のように述べています。「これらの高度に進化した個人は、自分の仕事をアイデンティティ、自己に同化します。つまり、仕事は実際に自己の一部となり、個人の自己定義の一部となるのです。」[7]これらの最も高度に進化した人々は、実際に仕事を個人のアイデンティティの一部として同化します。[8]
マズローの産業動機づけ理論は、第2レベルの結果の特定のみを強調する傾向があるとして批判されてきた。[9]
マズローの経営に関する著作
マズローは、人間性心理学を経営に応用することについて、広範囲にわたって著述しました。関連する出版物には以下のものがあります。
- マズロー、アブラハム H. 『ユーサイキアン・マネジメント』 ホームウッド、イリノイ州: アーウィン、1965 年 ( 『マズローのマネジメント』として再版、ワイリー、1998 年)。
- マズロー、アブラハム H.マズロービジネスリーダーワイリー、2000 年。
- マズロー、アブラハム H. 『理論Z』トランスパーソナル心理学ジャーナル、1969年、1(2)、31–47。マズロービジネスリーダー（pp. 171−184）およびAHマズロー『人間性のさらに奥へ』ニューヨーク、1971年（pp. 270–286）に再録。
参照
参考文献
- ^ Barling, J.「産業におけるマズローの動機づけ理論の異文化研究」南アフリカ心理学ジャーナル11、第1号（1981）：47-50。
- ^ Markin, Rom J.、および Charles M. Lillis。「営業マネージャーは期待どおりの成果を上げる」Business Horizons 18、第 3 号 (1975): 51-58。
- ^ ベル、エマ、スコット・テイラー。「外向きから内向きへ：スピリチュアル・マネジメント開発の預言的声と談話的実践」『ヒューマン・リレーションズ』 57、第4号（2004年）：439-466。
- ^ O'Connor、Dennis、Leodones Yballe。「Maslow 再考: 人間性のロードマップの構築」Journal of Management Education (2007)。
- ^ Lessner、Milton、Robert R. Knapp。「中小企業経営者の自己実現と起業家志向：POIの検証研究」教育心理測定34、第2号（1974年）：455-460。
- ^ ゴーブル、フランク G. 『第三の力：アブラハム・マズローの心理学』。
- ^ カレン、ダラス。「マズロー、サル、動機づけ理論」組織4、第3号（1997年）：355-373。
- ^ Jurie, Jay D.「能力の構築：組織の能力と批判理論」Journal of Organizational Change Management 13, no. 3 (2000): 264-274。
- ^ ヘネマン、ハーバート G.、ドナルド P. シュワブ。「従業員のパフォーマンスに対する期待理論予測に関する研究の評価」心理学速報78、第 1 号 (1972): 1。