エル・ヌエボ・ディア

エル・ヌエボ・ディアは1909年にポンセ市で「エル・ディアリオ・デ・プエルトリコ」として創刊され^{[ a ]}、1911年に「エル・ディア」に改名し、その後70年近くその名前を維持した。創刊者はギレルモ・V・シントロン^{[ 2 ]}で、エウヘニオ・アストルとネメシオ・カナレス^{[ 3 ]}の協力があった。編集スタッフはフェリックス・マトス・ベルニエ、フアン・ブラスキ、ネメシオ・R・カナレス、フェリックス・アストル、エウヘニオ・デシャンプス^{[ 8 ]}で構成されていた。エル・ディアはポンセの地方紙で、時折センセーショナルな記事を掲載しながら地方のニュースを扱っていた^{[ 9 ] 。}

1928年、ギレルモ・V・シントロンは新聞をギレルモ・ビバス・バルディビエソに売却し、バルディビエソはギル・デ・ラマドリッド三兄弟（ヘスス、ホアキン、アルフレド）、エンリケ・コロン・バレガ、フリオ・エンリケ・モナガスからなる編集チームを結成し、1945年まで新聞を発行した。バルディビエソの指揮の下、新聞はプエルトリコのサンフアンでも配布を開始した。^{[ 8 ]} 1945年11月8日、新聞はポンセ出身で後に知事となるルイス・A・フェレに買収された。セメント王は新聞の論調を州昇格支持の出版物に変え、地位問題の解決案を推進する派閥の一つに新聞を置いた。^{[ 10 ]}取締役会はラウル・マトス・バラゲル、アルトゥーロ・ガジャルド・ゲレーロ、ミゲル・ソテロ・パレルモ、フアン・A・ウィルシング、ルイス・A・フェレで構成されていた。 1968年にフェレがプエルトリコの知事に選出された後、長男のアントニオ・ルイス・フェレが父親から1ドルで新聞社を買収した。^{[ 8 ]}新聞社のスローガンは「Y vivamos la moral, que es lo que nos hace falta」（おおよそ「道徳の基準に従って生きよう、それが我々に欠けているものだ」）だった。^{[ 8 ]} フェレ家とつながりのあるグスタボ・クバスとベニート・デル・クエトは、当初から新聞社に加わる予定だった。^{[ 11 ]}

その2年後、アントニオ・ルイスは新聞をサン・フアンに移し、「エル・ヌエボ・ディア」と改名した。この改名後の最初の号は、社会経済の変化と政治的衝突のさなかの1970年5月18日に発行され、アントニオ・ルイス・フェレは、この新聞が州昇格を支持すると述べた。^{[ 12 ] [ 13 ]}エル・ヌエボ・ディアは、フェレの党新進歩党（PNP）と同盟を結び、党の立場を反映した。^{[ 14 ]}それにもかかわらず、アントニオ・ルイス・フェレは、ニュースのみを報道すると主張し、編集方針を中立的であると表現した。^{[ 15 ]}ルイス・A・フェレが知事を務めた最後の年に創刊されたエル・ヌエボ・ディアは、この期間、政府の公式見解のみを報道した。^{[ 16 ]}市民権委員会がプエルトリコの報道機関の客観性を調査した際、アントニオ・ルイス・フェレは調査への参加を拒否した。^{[ 17 ]}この調査の結果、報道の自由を守るために報道評議会が設立されることが提案された。^{[ 18 ]}また、ロバート・アンダーソンの『プエルトリコの報道』の着想源にもなった。^{[ 17 ]}

これにより、同紙は複数の競合紙と対立することになり、独立派のクラリダッド紙は、エル・インパルシアル紙の3分の1の発行部数であるにもかかわらず、政府広告を多く受け取っていると非難した。 ^{[ 19 ]}無償配布は、法的紛争を回避するための抜け穴として利用された。ルイス・A・フェレは、クラリダッド紙が政治的な出版物であるとして、ラ・フォルタレサでの記者会見への出席を禁止した。^{[ 19 ]}州昇格派の新聞を許可する制限が解除されるまで、同紙は禁止された。エル・ムンド紙はルイス・A・フェレ政権を批判し、州昇格派（PPDを支持していると主張した）の拒否につながった。^{[ 20 ]} 一般的に政党政治に無関心であったにもかかわらず、サン・フアン・スター紙はフェレ政権下で汚職スキャンダルを非難した。^{[ 21 ]}

アントニオ・ルイス・フェレの下で同紙の初代編集長を務めたのは、キューバ出身のカルロス・カスタニェダで、エル・ムンド紙から引き抜かれた。エル・ムンド紙は彼の雇用を維持しようと試みたが失敗に終わった。^{[ 22 ]}グラフィックデザイナーのホセ・ディアス・デ・ビジェガスは、エル・ヌエボ・ディア紙によって「日刊雑誌」形式を完成させるために招かれた。 ^{[ 23 ]}ディマス・プラナス（以前はサン・フアン・スター紙に所属）とサウル・ペレス・ロサノが新聞編集長に加わった。^{[ 24 ]}キューバ系移民の子孫であるフェレ自身も、ディアス・デ・ビジェガス、総支配人のグスタボ・クバス、制作部長のロドルフォ・マルティネス、営業部長のアルフレド・アリアスなど、亡命者を招き入れた。^{[ 24 ]}重要な地位に就いていた唯一のプエルトリコ人は、流通を担当していたフェルナンド・サンチェスだった。他のスタッフメンバーには、ウーゴ・デル・カニャル、フェルナンド・ハイドリヒ、エドゥアルド・バレロ、ラファエル・カラスキージョ、レイ・ガルシア、アンヘル・アロンソ、セルヒオ・ペレス・グラウ、ホセ・プラドス・エレロ、ホセ・A・コジャド、アリエル・オルティス・テレチェア、ラファエル・ロペス・ロサス、イスマエル・フェルナンデスがいた。^{[ 24 ]}

サンフアンでの最初の数年間、エル・ヌエボ・ディアの編集室は、プエルタ・デ・ティエラのルイス・ムニョス・リベラ公園近くの「トーレ・デ・ラ・レイナ」ビルにありました。パブリッシャーズ・グループが雇用され、簡潔な見出しとともにイラストや写真の使用が義務付けられました。^{[ 9 ]}地元紙としては新しいプレゼンテーション形式を採用したこの出版物は、支持者を得ました。^{[ 14 ]}カスタニェダはデザイン、地形、漫画を重視し、写真家にも優遇措置を与えました（地元新聞としては初めて）。これには追加のトレーニング、ジャーナリストと同等の給与、すべての現場取材への参加が含まれていました。^{[ 25 ]} 9ポイントで8.5のTimesフォント、 10ポイントで9のサンセリフフォントが使用されました。^{[ 26 ]}より鮮明な画像品質を実現するために、ラボ技術を導入し、フラッシュの使用を避け、スタッフの4人の写真家に35mmニコンカメラと200ASAフィルムを装備させるなど、画像品質をさらに重視した。^{[ 27 ]} 

記事はできるだけ少ないスペースに収められ、「ページを飛び越える」ことを避け、読みやすくする試みであった。^{[ 28 ]}これらの変更はすべて、テレビ文化によって視覚情報に頼るように訓練され、「読書文化」が欠けていると見なされていた1970年代の若者を引き付けるための試みであった。エル・ヌエボ・ディアは商業印刷も行っていた。^{[ 29 ]}政治以外のスポーツ、ショービジネス、法執行機関などのトピックに重点が置かれた。^{[ 30 ]}ワールドシリーズで優勝したピッツバーグ・パイレーツでのロベルト・クレメンテの活躍や、ミス・ユニバースのマリソル・マラレットの優勝に関する報道が、このアプローチを普及させた。グロリア・レアルが女性向けのセクションを書くために雇われたが、これは以前カスタニェダによって洗練され、長寿セクションであるポル・デントロへと発展した仕事であった。^{[ 31 ]}

エル・ヌエボ・ディアは創刊当初、学者を重視していなかった。^{[ 32 ]}エドガルド・ロドリゲス・フリアは、同紙に加わった数少ない学者の一人である。^{[ 33 ]}ジャーナリスト協会（ASPRO）の設立とプエルトリコ大学（UPR）のジャーナリズム・プログラムの創設は、これと同時期であった。[ ^{34 ]エル}・ヌエボ・ディアは創刊初年度に1万6000部を販売し、翌年には3万部に倍増した。^{[ 35 ]} 3年以内に、その数は12万部にまで増加した。エル・ムンドの低賃金と外国人取締役によって生み出された労働環境は、従業員の間で不満を生み、8ヶ月に及ぶ交渉で合意に至らなかった。^{[ 20 ]} 1972年2月11日に始まったストライキは10月まで続き、エル・ヌエボ・ディアは利益を上げて同紙を駆逐することができた。^{[ 36 ]}この過程では、双方から多数の法的措置が取られ、抗議者と警察の間で衝突が発生した。^{[ 37 ]}

これにより、PIP、PSP、FUPI、FEPI、MOUなどの他のグループが組合員を支援するようになった。^{[ 38 ]}その結果、エル・ムンドの経営陣がストライキを克服し、同情的な従業員とともに発行を続けることで組合を弱体化させようとして使用したヘリコプターが使用不能になった。^{[ 39 ]}クラリダッドはボイコットに参加した。一方、PNPの議員やマリオ・ガスタンビデ、ラファエル・リョベット、ラモン・リベラ・バレンティン、フランク・ロメロなどの幹部は、党の支持基盤に加えて、エル・ムンドを敵とみなしたため、このプロセスを支持した。^{[ 40 ]}政府自身もストライキ参加者と契約することで紛争の拡大を助けた。^{[ 41 ]}最終的に、組合員が勝利し、経営陣が組合の保護から流通を排除しようとする試みを阻止した。^{[ 41 ]}フェレはエル・ヌエボ・ディアとPNP政権の両方での地位を利用して、抗議活動に対する政府の支援を集めた。 ^{[ 37 ]}選挙年に宣伝収入を失ったことによる経済的影響は、最終的にエル・ムンドの急激な衰退につながり、10万部以上を販売できなくなった。^{[ 41 ]} 1974年には、同紙は編集長のミゲル・A・サンティンをエル・ヌエボ・ディアに引き抜かれた。^{[ 42 ]} 1979年までに、エル・ヌエボ・ディアはエル・ムンドの配布部数を上回った。^{[ 35 ]}

フェレ政権が終わると、州昇格との関連性は弱まり、公には言及されなくなった。^{[ 43 ]}社説は1975年に一時的に停止されたが、翌年には散発的に復活した。^{[ 44 ]} 1976年の選挙前には、同紙はバルセロを支持しつつ、個々の候補者への投票を奨励した。^{[ 45 ]}この件に関する2つの研究によると、エル・ヌエボ・ディアは1980年の彼の再選を支持し、少なくとも1988年まではPNPを支持し続けた。しかし、セロ・マラビージャ殺人事件後のバルセロと報道機関との摩擦により、1984年の敗北後にカスタニェダによる社説が発表された。^{[ 46 ]}

サン・フアン・スター紙、クラリダッド紙、そして程度は低いもののエル・ムンド紙ではこの話題が取り上げられたが、エル・ヌエボ・ディア紙はセロ・マラビラ殺人事件捜査の初期段階を無視した。^{[ 47 ]} AP通信や他の地元紙がカルロス・ロメロ・バルセロ知事の主張の矛盾について論じるまで、ロベルト・ファブリシオ編集長は1979年4月30日に記事を掲載しなかった。政権によるダメージコントロールキャンペーンが始まった。 5月4日、エル・ヌエボ・ディア紙がカスタニェダ（編集副社長に昇進後、日刊紙の編集長に復帰）による社説でファブリシオを非難すると、編集長は同紙を去った。その後、同紙はロメロ・バルセロ知事に対して融和的な論調を取り、知事の連邦捜査の提案を支持した。^{[ 48 ]} 1970年代には独立運動グループとFBIの衝突が激化していたため、犠牲者の家族は米国の介入に反対した。^{[ 49 ]}エル・ヌエボ・ディアの顧問ヘクター・M・ラフィットが殺人容疑で告発された警察官の弁護を担当していたため、状況は複雑だったが、同紙は報道中にその旨の免責事項を掲載しなかった。^{[ 50 ]}この時期にロベルト・ファブリシオがエル・ヌエボ・ディアの編集長に選ばれた。^{[ 49 ]}

1980年代に入ると、エル・ヌエボ・ディアは印刷媒体のマス・コミュニケーションのリーダーとなり、フェレ一家に経済的な利益をもたらした。^{[ 51 ]}この10年間、エル・ヌエボ・ディアはエル・レポルテロを批判し、PPDを支持していると非難した。^{[ 52 ]}同紙は優れた流通網を利用して、新しい出版物から広告を奪った。^{[ 53 ]}他の新聞の表紙で強調されている政治や犯罪のニュースとは対照的に、エル・ヌエボ・ディアはスポーツやその他の娯楽問題にスペースを割いた。^{[ 54 ]}このパターンは特別セクションでも見られた。ヘスス・ガルシアはエル・ヌエボ・ディアで2つ目の一面を獲得したスポーツ部門を率いていた。^{[ 55 ]}この間、アンヘル・オリビエラスは最近卒業したアマリリス・オルティスにそのセクション内で役割を与えたが、性別を理由に彼女の常勤職を拒否した。 1985年までに、エル・ヌエボ・ディアは市場の45%近くを占めるようになった。^{[ 56 ]} 1年後、同紙は1日20万部を売り上げ、市場の50%を支配した。^{[ 53 ]} 1986年、現在の所在地であるグアイナボ市に移転し、2200万ドルで建物を購入した。エル・ムンドとエル・レポルテロの両紙が廃刊になったことで、エル・ヌエボ・ディアは1990年までにほぼ60%、5年後には70%を支配するまでに成長した。^{[ 56 ]}

ガルシアは1990年から1996年までエル・ヌエボ・ディアの編集長を務め、その後フェレ兄弟にその役職を譲った。^{[ 57 ]}社会を変えられると感じた彼らは、新聞の運営を分散化し、より若い教育を受けたジャーナリストを登用し、一般市民をニュースに取り込もうとした（ただし、無党派のグループが表紙を飾ることはほとんどなかった）。^{[ 58 ]}この10年間、エル・ヌエボ・ディアはサグラド・コラソン大学の報道自由センターとプエルトリコ大学の学生のインターンシップを支援した。^{[ 59 ] [ 60 ]}ロセジョ政権はエル・ヌエボ・ディアの歴史的なPNP支持からの転換を示し、政府が広告を取り下げる結果となった公然の対立につながった。^{[ 61 ]}新聞の25周年までに、フェレは同紙が「いかなる政党」とも同盟を結んだことはないと主張した。^{[ 62 ]}エル・ヌエボ・ディアとロセジョの間の対立は、1997 年 4 月から 1999 年 5 月まで続いた。^{[ 63 ]}対立は、「エンプレサリオス・コン・ロセジョ」というグループに関する金銭授受に関する記事から始まり、政権による広告の停止につながった。^{[ 64 ]}ロセジョが他のフェレ企業に対する攻撃を拡大した後、ソシエダ・インターアメリカーナ・デ・プレンサが彼に抗議したが、却下された。^{[ 65 ]}知事はまた、アントニオ・ルイス・フェレがエル・ヌエボ・ディア紙を使って他の企業に関する問題を議論することで政府に圧力をかけたと指摘した（これはメディアにおける彼らの影響力に対する敵対的な警告だと感じた）。多くのジャーナリスト、市民団体、専門家団体が報道の自由を理由に同紙を支持した。^{[ 66 ]}最終的に、両者は合意に達し、ロセジョは同紙への広告掲載を許可した。この紛争中、エル・ヌエボ・ディア紙は連邦政府の資源を広く利用した。^{[ 67 ]}この闘争は新聞社にとって2000万ドルの損失となった。それにもかかわらず、エル・ヌエボ・ディア紙は一時期、プエルトリコのメディアシェアを独占し、新聞がテレビに後れを取るという通常の傾向とは逆の現象となった。^{[ 68 ]}

「エル・ヌエボ・ディア」はフェレ家が所有・発行し続けている。1990年代後半、ルイス・アルベルト・フェレが環境問題担当のジャーナリストとして入社し、妹のマリア・ルイサと共に共同編集長を務めた。^{[ 69 ] [ 60 ]}マリア・エウヘニアはマーケティングと販売を担当した。^{[ 57 ]} 1999年4月、ルイス・アルベルトが単独編集長となった。彼はプエルトリコの新聞の現状、特に彼が「二極化したジャーナリズム」と呼んだものや内省の欠如について批判的な立場を取った。^{[ 70 ]} 2000年、エル・ヌエボ・ディアは民主主義とジャーナリズムに関する一連の学術活動を後援し、自己批判が常態化していた。^{[ 58 ]} 2000年代には、マリア・エウヘニアがエル・ヌエボ・ディアの社長に就任した。^{[ 57 ]}プリメーラ・オラ紙でマーケティングと営業を担当していたマリア・ロレンサは、同紙の付録コンテンツの責任者に任命された。

21世紀に入ると、ジャーナリストは、マーケターの関与と読者の無関心によって生じた信頼性の問題によって悪化した危機に直面した。1996年までに、カスタニェダ（当時まだエル・ヌエボ・ディアの役員の一員だった）は、順応主義、官僚主義、金儲けの優先が地方紙に与えた影響について公然と批判した。^{[ 71 ]} 2000年代に導入された「ボンボン・デ・ラ・セマナ」は、GFRの出版物のモデルでマーケティングがジャーナリズムを凌駕した例となった。^{[ 72 ]}カスタニェダの批判は、同紙の25周年記念か1996年の会議のために彼が執筆した本にも含まれており、その後再版されていない。^{[ 57 ]}エル・ヌエボ・ディアは依然として匿名の情報源を使用しており、そのため時折、意見や不完全または検証不可能な記述が紙面に掲載されることがあった。^{[ 73 ]}

エル・ヌエボ・ディア紙は、これまでとは異なるイメージを打ち出してきたものの、セレブリティのニュースが時折表紙を飾った。^{[ 73 ]}「Por Dentro」、「Domingo」、「En Grande」は些細な話題に特化していたが、「Foro」や「Letras」のような知的プロジェクトは短命に終わり、後者に吸収された。^{[ 74 ]}デジタルプラットフォームendi.comの登場により、エル・ヌエボ・ディア紙はメディアを監視して再掲載する若いジャーナリストを採用するようになった。^{[ 75 ]}エル・ヌエボ・ディア紙が立ち上げたコミュニティ活動は通常一時的なものだが、外部の人物が執筆したブログや社説の導入により、読者のためのスペースが生まれた。^{[ 76 ]}エル・ヌエボ・ディア紙には、政治やコミュニティのセクションに加えて、スポーツ、エンターテイメント、ビジネスのセクションもある。以前のテレビ コマーシャル キャンペーンスローガンは次のとおりでした。「El Nuevo Día: Un Gran Periodico」(「El Nuevo Día: 偉大な新聞」)。キャンペーンのスローガンは最近、「El Nuevo Día: Conocer es Crecer」（「El Nuevo Día: 知ることは成長すること」）に変更されました。 「La Gran Historia Ilustrada de Puerto Rico」として知られる週刊付録は 2007 年に導入されました。^{[ 77 ]}

2003年から2008年まで、エル・ヌエボ・ディアはエル・ヌエボ・ディア・オーランドというオーランド版を発行していました。2003年9月2日に発行が開始され、平日に発行されていました。プリメーラ・オラが創刊されたとき、エル・ヌエボ・ディアの「コカ・コーラ」に対する「ダイエット・コーク」と表現されました。 ^{[ 51 ]} 2009年11月13日、同紙は無料で配布されるようになりました。同紙は毎日25,000部印刷されました。調査によると、オーランド版を読んだ人の96%が自宅で読んでいました。オーランド版は2008年8月29日に発行を停止しました。^{[ 78 ]}現在の同紙の社長はマリア・エウヘニア・フェレ・ランヘル、現在の編集長はルイス・アルベルト・フェレ・ランヘルです。2005年にエル・ヌエボ・ディアが稼いだ 2億900万のうち、1億4600万は広告収入でした。^{[ 68 ]} 2010年まで、エル・ヌエボ・ディアは競合他社すべてを合わせたよりも多くの収益を上げていた。^{[ 29 ]}この10年間で、市場の75%を占める30万部を配布した。^{[ 29 ]}

流通面における主な競合紙はエル・ボセロ紙である。内容面では、両紙はニュース形式や読者層がやや異なる。エル・ヌエボ・ディア紙は政治報道で広く知られている一方、エル・ボセロ紙は従来、タブロイド紙的なアプローチを取り、日常的な街頭犯罪に関するニュース記事を重視してきた。しかし近年、エル・ボセロ紙は政治や経済ニュースに重点を置くようになり、エル・ヌエボ・ディア紙のより直接的な競合紙となっている。

ジャーナリストのルイス・フェルナンド・ディアスは、これをプエルトリコの第三波ジャーナリズムの「最も完全なモデル」であり、創刊当時プエルトリコのジャーナリズムの最も現代的なバージョンだと評している。^{[ 51 ] [ 13 ]}