| 会社種別 | プライベート |
|---|---|
| 業界 | エンタープライズソフトウェア |
| 設立 | 2010 |
| 本部 | ブリュッセル、ベルギー |
| 製品 | D-Sight ポートフォリオ、D-Sight ソーシング、D-Sight CDM |
| Webサイト | d-sight.com より |
D-Sight は、プロジェクトの優先順位付け、サプライヤーの選択、共同意思決定の分野における意思決定支援ソフトウェアと関連サービスを専門とする企業です。2010 年にブリュッセル自由大学(ULB)からのスピンオフとして設立されました。本社はベルギーのブリュッセルにあります。
ソフトウェア製品
D-Sightは、さまざまな複雑な意思決定プロセスをサポートすることを目的としたさまざまなソフトウェア製品を開発してきました。すべての製品は、サービスとしてのソフトウェアのモデルに基づいて配布されています。製品は、エネルギー[1]と天然資源、[2]、化学と製薬、NGOと公共など、 さまざまな業界で使用されています。
D-Sightポートフォリオ
D-Sight Portfolio は、初期段階の意思決定に重点を置いた プロジェクト ポートフォリオ管理(PPM) プラットフォームです。ユーザーは次のことが可能になります。
- プロジェクトリクエストのデータを収集して一元化し、ビジネスケースを構築します
- プロジェクト提案の優先順位付けとランキングの評価
- 組織に最も価値をもたらす提案にリソースを割り当て、プロジェクトポートフォリオを最適化します。
D-Sightソーシング
D-Sight Sourcing は、サプライヤー選択プロセスを標準化し、正当化するための 戦略的な調達プラットフォームです。
DサイトCDM
D-Sight Collaborative Decision-Making (CDM) は、データに基づくグループ意思決定に構造化されたアプローチを提供する 意思決定ソフトウェアです。
方法論
これらのプラットフォームで使用される手法は、多基準意思決定分析(MCDA) です。MCDA 手法では、意思決定を行うために 1 つの決定要因に注目するのではなく、複数の要因を考慮します。定量的情報と定性的な情報の両方を統合し、純粋に直感的な意思決定ではなく、情報に基づいた意思決定を可能にします。
D-Sightのソフトウェア製品は、より具体的には、Preference Ranking Organization Method for Enrichment Evaluation (PROMETHEE) [3] [4]と幾何分析for Interactive Decision Aid (GAIA) [5] 、 多属性効用理論(MAUT)、階層分析プロセス(AHP)を実装しています。
参考文献
- ^ Sola, AVH; Mota, CMDM; Kovaleski, JOL (2011). 「多基準分析を用いた産業用モーターシステムのエネルギー効率向上モデル」.エネルギー政策. 39 (6): 3645. doi :10.1016/j.enpol.2011.03.070.
- ^ Mutikanga, HE; Sharma, SK; Vairavamoorthy, K. ( 2011). 「多基準意思決定分析:水損失管理のための戦略的計画ツール」水資源管理25 (14): 3947. doi : 10.1007/s11269-011-9896-9 .
- ^ Brans, JP; Vincke, P. (1985)、「選好順位付け組織法: MCDM のための PROMETHEE 法」、Management Science、31 (6): 647–656、doi :10.1287/mnsc.31.6.647
- ^ Behzadian, M.; Kazemzadeh, RB; Albadvi, A.; Aghdasi, M. (2010). 「PROMETHEE: 方法論とアプリケーションに関する包括的な文献レビュー」. European Journal of Operational Research . 200 : 198–215. doi :10.1016/j.ejor.2009.01.021.
- ^ Mareschal, B.; Brans, JP (1988). 「MCDAの幾何学的表現」.ヨーロッパオペレーションズリサーチジャーナル. 34 :69–77. doi :10.1016/0377-2217(88)90456-0.
