コロ（非営利団体）

Coro は、公務におけるリーダーシップに役立つスキルを若者に 教えるフェローシップ プログラムで最もよく知られている、アメリカの無党派の非営利団体です。

この組織は、 1942年に弁護士のW・ドナルド・フレッチャーと投資カウンセラーのヴァン・デュイン・ドッジによってサンフランシスコで設立されました。彼らの理念は、法律、ビジネス、医学とは異なり、リーダーシップの分野での大学院教育が存在しないという認識に基づいており、私たちの民主的な政府システムが国民のニーズをより効果的に満たすために必要なリーダーシップスキルを若い退役軍人に訓練したいと考えていました。^[1]

「Coro」が「コア」という言葉を指しているという想定とは反対に、この名前は「発見と探索の両方」を表すために作られた一時的な単語です。 ^[2]

Coro公共政策フェロープログラムは、同団体の最高峰のフェローシップであり、多様で才能があり、献身的な個人が公共政策の分野で効果的かつ倫理的なリーダーシップを発揮できるよう準備する、フルタイムで9か月間（サンフランシスコを除く）の大学院レベルの体験型リーダーシップトレーニングプログラムです。^[3]北カリフォルニアフェロープログラムは7か月に短縮されましたが、他のプログラムと同じ側面を網羅しています。^[4]従来の学術基準では型破りなこのフェロープログラムは、個人および専門家としての成長を目指した厳格で要求の厳しいものです。フェロープログラムは、ロサンゼルス、ニューヨーク、ピッツバーグ、サンフランシスコ、セントルイスで提供されています。Coroは、プログラム参加者に公共政策の分野のあらゆる側面を紹介し、自分のコミュニティやそれを超えて改善するために理想を行動に移せるように準備します。フェローシップは、現地研修、グループ面接、セミナー、フォーカスウィーク、個人およびグループプロジェクトで構成されています。

毎年、各センターの所在地での 1 日がかりの審査を含む、非常に厳しい選考プロセスを経て、全国で 60 人のフェローが選出されます。フェローは、学問、職業、文化、人種、経済的背景、年齢、関心など、幅広い分野から構成されています。彼らに共通するのは、社会参加への揺るぎない取り組みです。最近の参加者の年齢は 21 歳から 53 歳までです。

コロ・リーダーシップ探求プログラムは、オークランド、ニューヨーク、サンフランシスコなど複数の都市で提供されています。^[5] 1998年に開始されたリーダーシップ探求プログラム（EL）は、高校3年生が積極的な市民になり、地域社会を改善することに参加することで、21世紀の労働力と高等教育の機会に備えるためのフルタイムの夏季プログラムとパートタイムの学年プログラムです。

コロの各拠点では、セクターや違いを超えた倫理的で機敏なリーダーシップのトレーニングを目的とした、フルタイムおよびパートタイム、コミュニティおよび地域ベースのさまざまなプログラムを開発しています。^[6]

ピッツバーグ、ニューヨーク、北カリフォルニア、南カリフォルニアのコロ センターで開催される女性リーダーシップ プログラムは、大都市圏を中心に、女性たちがリーダーとしての有効性を高めるために、個人的および職業的な管理リーダーシップ スキルを磨く機会を提供します。

Coro ニューヨーク リーダーシップ センターのLeadership New Yorkと Coro Southern California のLeadership Southern Californiaは、各都市の地元組織と提携して実施されるエグゼクティブ レベルのプログラムです。これらの中堅および上級プロフェッショナルが集まり、コミュニティの最も差し迫った地域問題を調査し、対処します。

Coro Southern California、Coro NY、および Coro Pittsburgh の近隣リーダーシップ プログラムは、特定の地理的近隣地域の新進および既存のリーダーと連携します。プログラム参加者は、コミュニティ内の地域問題を特定し、Coro のトレーナーと協力して、革新的で積極的なソリューションを開発し、実行します。

コロ・ニューヨーク・リーダーシップ・センターでは、移民コミュニティのリーダーが重要な意思決定プロセスに移民の参加を促す能力を強化する 移民市民リーダーシップ・プログラムも実施しています。

Coro コミュニティ リーダーシップ プログラムは、働くプロフェッショナルや現役の退職者に、リーダーシップ スキルを強化し、ベイエリアの多様なリーダーたちとネットワークを築き、ベイエリアのコミュニティや市民のリーダーシップについて学び、貢献する機会を提供します。

Coro Center for Civic Leadership の公共政策における新興リーダー (ELPA) プログラムは、参加者が倫理的で効果的な候補者、選挙スタッフ、理事、被任命者、および/またはコミュニティの支持者として選挙プロセスに積極的に関与できるようにすることを目指しています。

Coro Southern California のヘルス リーダーシップ プログラム「HLP」は、ロサンゼルス郡のヘルスケアの質とアクセス性の向上に専念する多文化で専門的に多様な専門家グループを育成するために共同アプローチを使用する、最高のリーダーシップ トレーニング エクスペリエンスです。

歴史的プログラム（現在は非公開）

Coro Center for Civic Leadership の地域インターンシップ センターは、雇用主と積極的に協力してプログラムを開発し、潜在的なインターンを結び付けることで、ペンシルバニア州南西部でインターンシップを提供する組織の数を増やすことを目指しています。

クリーブランド エグゼクティブ フェローシップ- クリーブランド財団が資金を提供する Coro プログラムは、北東オハイオ州の将来のリーダーとして活躍できる人材を育成するための、フルタイムの 1 年間の集中フェローシップです。Coro National とクリーブランド財団は、従来の境界を越えて問題を解決し、多様なコミュニティと連携し、ネットワークとコラボレーションを通じて市民の場を機能させることができる市民リーダーのパイプラインを構築するという究極の目標を掲げて、このフェローシップを開始しました。

パブリック アライズ プログラムは、全米アメリコープ パブリック アライズ組織と連携して、ピッツバーグのコロ センターで 15 年間 (2023 年まで) 開催されました。このプログラムは、新進の若手リーダーの経験を向上させ、市民団体や非営利団体で社会正義のキャリアを築く機会を増やすことを目的としています。プログラム参加者は、非営利団体で 10 か月の研修を修了するとともに、リーダーシップ トレーニングを受け、チーム サービス プロジェクトを完了しました。

コロ傘下のセンターは、サンフランシスコのほか、ロサンゼルス( 1957)、セントルイス(1972)、カンザスシティ(1975)、ニューヨーク(1980)、ピッツバーグ(1999) にもあります。2005 年、コロはクリーブランド財団と提携し、クリーブランドに新しいエグゼクティブ フェロー プログラムを設立しました。各拠点は独立して運営されていますが、501(c)(3) の運営団体であるコロ ナショナルによってつながっています。コロ ナショナル同窓会も独立した非営利団体 (1990 年設立) で、世界中で約 10,000 人の同窓生をサポートしています。

毎年約1,000～1,200人がコロのさまざまなプログラムに参加しており、その多くは非営利団体、企業、政府機関で働いています。現在または過去に公職に就いていた著名な卒業生には次のような人がいます。^[7]

• フィル・アンジェリデス、元カリフォルニア州財務長官（LA '75）
• マーヴィン・R・バクスター、カリフォルニア州最高裁判所判事（SF '63）
• マイケル・ベネット、米国上院議員、コロラド州^[8] (NY '88)
• ジェフリー・ブレイチ、オーストラリア駐在米国大使（StL '84）
• デブラ・ボーエン、カリフォルニア州務長官（LA '89）
• ベン・キャノン、オレゴン州知事室教育顧問、元オレゴン州下院議員（StL '00）
• ヘレン・デュワー、元ワシントン・ポスト紙記者（SF'58）
• アンナ・エスホー、米国下院議員（SF '79）
• ヴィック・ファジオ、元米国下院議員（LA '66）
• ダイアン・ファインスタイン、米国上院議員、カリフォルニア州 (SF '56)
• ティム・ケイン、副大統領候補、米国上院議員、元バージニア州知事（KC '78）
• ジェリー・ルイス、元米国下院議員（SF '57）
• マイク・レビン、米国下院議員（LA '02）
• キャロル・リュー、カリフォルニア州上院議員（LA '89）
• ホリー・ミッチェル、カリフォルニア州議会議員（LA '87）
• ジョン・B・モックラー、カリフォルニア州教育長官（CA '63）
• アドリン・ナザリアン、カリフォルニア州議会議員
• アレックス・パディーヤ、米国上院議員、カリフォルニア州（LA '95）
• ジーン・クアン、カリフォルニア州オークランド市長 (SF '87)
• ジーン・シスケル、元映画評論家、シスケル＆エバート・アット・ザ・ムービーズ（LA '68）

• 公式サイト
• コロ全国同窓会