Loading article…
コンサーティーナ・モデル（コンサーティーナ・ルール、コンサーティーナ・メソッドとも呼ばれる）は、最も高い関税を最初に撤廃するという国際貿易自由化戦略である。アミティ（2004年、 3ページ）はこの「考え方の起源をミード（1955年、『貿易と福祉』）に遡り、ミードは、最も高い関税が課されている商品に対する関税を最初に引き下げれば、福祉の向上はより大きくなると結論づけた。この結果は、ベルトランとヴァネク（1971年）やファルヴェイ（1988年）など、多くの研究者によって、小規模で開放的かつ完全競争的な経済を想定して定式化された」と述べている。
コンサーティーナ方式は、貿易改革への段階的なアプローチであるが、明確な量的優先順位付けを伴う。コンサーティーナモデルは、ダニ・ロドリックの著書『One Economics, Many Recipes』やマックス・コーデンの教科書『Trade Policy and Economic Welfare』でも簡単に取り上げられている。ハウスマン、ロドリック、ベラスコ（HRV）（Growth Diagnostics、2004）は、コンサーティーナ方式を単純な貿易、より具体的には関税改革の次善の戦略と呼んでいる。コンサーティーナ方式は、最も高い関税から順に撤廃し、理想的にはすべての関税が撤廃されるまで続けるという一般的な経験則である。
「HRV」では、考えられる5つの改革戦略が示されています。1. 全面的な改革（「拡張ワシントン合意」：価格と制度を正しくする） 2. できる限り最善を尽くす（機会主義的なアプローチ、例えば、簡単に手に入る「果実」を選ぶなど） 3. 洗練された次善の改革（多くのトレードオフ） 4. 最大の歪みをターゲットにする（「アコーディオンルール」） 5. 最も拘束力のある制約に焦点を当てる。
経済改革全体の課題において、最も大きな歪みを最初にターゲットにすることはあまり現実的ではありません。なぜなら、多くの重要な歪み（例えば制度に関するもの）は容易に定量化できないため、より深い定性分析が必要となるからです。こうした「HRV」は、制約要因に焦点を当てることを最も現実的な改革課題と見ています。これは、「コンサーティーナ・ルール」や、各国のニーズに応じて十分に差別化されていない、実現不可能なほど広範で野心的な改革課題であるいわゆる「拡張ワシントン・コンセンサス」よりも優れています。コンサーティーナ政策アプローチは、容易に定量化できる問題に対する単純な経験則アプローチと見なすことができます。改革には計画が伴います。しかし、計画には合理性の限界（「限定合理性」、サイモン（1957）およびリンドブロム（1979）を参照）による明確な限界があります。HRVアプローチは、やはり合理性に基づくアプローチです。人間の相互作用は、明確な合理性に反することが多く、また、関わる人々の数や利害集団の数によって合理性が変化する（オルソン著『マンカーの集団行動の論理』を参照）。