協調ネットワーク とは、主に自律的で地理的に分散しており、運用環境、文化、社会資本 、目標の点で異質な、さまざまなエンティティ(組織や人など)で構成されるネットワークであり、共通または互換性のある目標をより良く達成するために協力し、その相互作用はコンピュータネットワークによってサポートされています。協調ネットワークの学問分野は、共通または互換性のある目標をより良く達成するために協力する自律的なエンティティのネットワークの構造、動作、および進化するダイナミクスに焦点を当てています。[ 1 ] [ 2 ]
コラボレーションネットワークには、 [ 1 ] 仮想企業 (VE)、仮想組織 (VO)、拡張企業 、仮想製造ネットワーク 、分散型自律組織 (DAO)など、いくつかの形態があります。
アプリケーション
要素 協働ネットワークの7つの必須要素:
検索:ユーザーが専門家、データ、コンテンツを検索できるようにする 従業員主導型:承認されたユーザーは、低いハードルでWiki形式でコンテンツを追加および共有できます。 データ統合:企業データをシステムに統合できる必要がある ダッシュボードとモニタリング:ダッシュボードとモニタリングツールを使用して、成功度、導入状況、プロジェクトを測定します。 ユーザーフォロー:コラボレーションネットワーク内でユーザーとそのコンテンツをフォローする機能 コンテンツ統合:コンテンツを動的に接続およびリンクします ガバナンス:コンテンツとデータへのアクセス制御
参照モデル コラボレーション ネットワークの参照モデルは、この分野の円滑な発展のための基本的なツールです。参照モデルの例としては、ARCON (コラボレーション ネットワークの参照モデル) があります。[ 3 ] [ 4 ] コラボレーション ネットワークに焦点を当てた年次会議として、国際情報処理連盟 (IFIP) とコラボレーション ネットワーク協会 (SOCOLNET)が主催する仮想企業に関するワーキング カンファレンス ( PRO-VE ) があります。[ 5 ]
課題 コラボレーションネットワークが進化し、企業とその関連ネットワークの間でますます普及していくにつれて、ガバナンスとセキュリティの問題に対処する必要が出てくるだろう。特に重要なのは、コラボレーションネットワークの行動特性と参照モデルの研究である。
注記 1 2 L.M. Camarinha-Matos、H. Afsarmanesh、「協調ネットワークの新たな分野」、J. Intelligent Manufacturing、vol. 16、Nº 4-5、pp 439-452、2005年。 ↑ LM Camarinha-Matos、H. Afsarmanesh、『Collaborative Networks: Reference Modeling』、Springer、2008年。 ↑ Luis M. Camarinha-Matos & Hamideh Afsarmanesh (2007年7月)「協調型ネットワーク組織のための包括的なモデリングフレームワーク」『Journal of Intelligent Manufacturing 』18 (5): 529–542 . doi : 10.1007/s10845-007-0063-3 . ↑ LM カマリンハ=マトス、H. アフサルマネシュ (2008)。共同ネットワーク: リファレンス モデリング。シュプリンガー、2008、 ISBN 978-0-387-79425-9 。 ↑ 「IFIP仮想企業に関するワーキングカンファレンス」 。 2012年 1月1日 取得 。
外部リンク 「KarmeUp - 無料のコラボレーションネットワーク」 マーク・フィデルマン 著「コラボレーションネットワークがソーシャルネットワークに取って代わる方法」「新しいコラボレーションネットワークは単なるWiki以上のもの」 Read Write Web