クリス・サラ

クリス・サラはオーストラリアの教育学者であり、Stronger Smarter Instituteの創設者兼会長です。^[1]サラはイタリア人とアボリジニ人の両親のもと、クイーンズランド州バンダバーグで10人兄弟の末っ子として育ち、人種差別や一般的な差別など、先住民の学生が学校生活を通じて直面する多くの問題を経験しました。^{[2] [3]}

1998年、サラはクイーンズランド州南東部のシェルブール州立学校の初のアボリジニ校長となり、彼のリーダーシップにより生徒の教育成果が向上しました。^{[4] [5]}

2005年、サラはシェルブール校の校長を退任し、2006年にクイーンズランド州政府の支援を受けて、ストロング・スマート研究所の前身となる先住民教育リーダーシップ研究所を設立した。^[6]

2008年から2013年まで、ストロング・スマーター研究所はクイーンズランド工科大学（QUT）の一部であったが、2013年3月にサラ氏がその職を解かれた。^[7]サラ氏が解任されたのは、「昨年サラ氏がQUTと教育界を去るつもりだと発言」した後であり^[7]、その前年7月から研究所を休職していた後のことであった。^[7]

サラは教育学のディプロマ、教育学の学士号、教育学の修士号を取得しています。^[8] 2005年にマードック大学で心理学の博士号を取得しました。博士論文「強くて賢い - 解放のための教育学に向けて：先住民のための教育」は書籍にまとめられ、2011年に出版されました。^[9]

彼の自伝は2012年にクイーンズランド大学出版局から出版された。^[2] 2004年、サラはクイーンズランド州最優秀選手に選ばれ、2010年にはクイーンズランド州オーストラリアン・オブ・ザ・イヤーに選ばれた。サラはオーストラリアラグビーリーグ委員会の委員も務めている。

1990年代後半、サラはクイーンズランド州南東部のシェルブール州立学校の初のアボリジニ校長となった。サラのリーダーシップの下、学校は「強くて賢い」という理念の追求で全国的に高く評価され、教育成果が劇的に向上した。^[6]サラは強力なリーダーシップと明確なビジョンを通じて、学校で多くの変化を促し、生徒の学習意欲が高まり、学校出席率が大幅に向上し、教育へのコミュニティの関与が増加した。^{[3] [10]}

2002年にエデュケーション・クイーンズランドがシェルブールについて行った調査では、出席率（1997年の50%から2002年の95%に）が大幅に向上したほか、読み書きと計算の能力も向上したことが示された。^[11]サラは、さまざまなリーダーシップのアプローチを用いて、短期間で欠席率の高さと学力の低さを逆転させた。彼は、学校の制服、学校のモットー（「強くて賢い」）、校歌を導入した。生徒は、学校のさまざまな場所を整理整頓し、ゴミを捨てないようにする役割を割り当てられ、また、生徒は自分の授業の欠席を記録し、毎週の学校集会でその欠席理由を説明しなければならなかった。学校は、先住民研究プログラムを全学年のカリキュラムに組み込んだ。また、学校のビジョン構築を支援するためにコミュニティと関わることや、学校で働くために地元の先住民を関与させることも、対策に含まれていた。^[11]欠席回数が最も少なかったクラスと生徒には、売店からの無料アイスブロックやマクドナルドへの旅行、^[1]または時にはメルボルンへの旅行などの奨励金が与えられました。^[12]

シェルブールでの勤務期間に関するサラ自身の報告書によると、学校に対する職員、生徒、地域社会の満足度が向上し、読み書きで追加サポートが必要と判断された生徒の数が大幅に減少したことがわかった。読み書きと計算の成績は全体的にわずかに向上した。保護者が学校の教育水準に満足するようになったため、学校の入学者数は 1998 年の 144 人から 2002 年には 265 人に増加した。学校の前向きな変化を振り返り、サラは「私がした最も重要なことは、シェルブールにすでにいる人々と新たに設立された教員チームを信じ、彼らの意見を尊重し、それに基づいて行動する用意をすることだった」と述べた。^{[13] [自費出版ソース]}

2008年、当時のアボリジニおよびトレス海峡諸島民社会正義委員および全国人種差別委員であったトム・カルマは、メルボルンのビクトリア州立中等学校校長協会で行ったスピーチで次のように述べた。

「シェルブールの経験は、懲罰的なアプローチではなく、強みに基づくアプローチが、非常に有益な影響を与えることができることを示しています。刺激的でインスピレーションを与えるとはどういうことかと聞かれれば、シェルブールのモデルが際立っています。そして、それが際立っているのは、先住民族らしさと成功を組み合わせているためです。成功には、別の文化環境への移植は必要ありません。」^[14]

2004年、クイーンズランド州教育局はサラ氏に対する複数の苦情を調査し​​、サラ氏が保護下の少年たちを「つかみ、抱きしめ、怒鳴った」とされる生徒からの苦情4件を支持した。^[1]サラ氏は、子供たちを停学処分にして6週間学校を休ませるよりも、悪い行いに立ち向かうことを選んだと説明した。^{[1] [検証失敗]}クイーンズランド州教育局のケン・スミス氏は、「クリスは、これらの事例で限度を超えた可能性があることを認識しており」、今後はそのようなことはしないと約束したと述べた。^{[1] [15]}

2005年にサラが校長を退任したとき、後任の校長は彼のビジョンを共有せず、サラは学校が出席率と成績の低下とともに徐々に衰退していくのを傍観しながら、苛立たしい7年間を過ごした。^[6] しかし、2011年に、より強く、より賢くという理念を再採用し、学校が再び上向きになり始めているのを見ていた新しい校長によって、彼は学校に復帰した。^[16]

サラ氏は「Stronger Smarter Philosophy」を次のように説明しています。

子どもたちが、豊かで肯定的な文化的アイデンティティを育むことができるような方法で、より強くなり、他のオーストラリア人と同じように現代社会に参加できるように賢くなるような教育を受けることは、子どもたちの基本的人権です。学校が先住民の子どもたちを賢くすることだけを追求し、肯定的な文化的アイデンティティを育むことを行わないのであれば、私たちは彼らを主流に同化させる以上のことはしません。このような状況では、私たち全員が損をすることになります。^[17]

2008年、サラは先住民の学生の成績が悪いのは「白人貧困層」の教師のせいだと主張した。^{[18] [19]}彼は次のように述べた。

もし私が、コピーしたワークシートやビデオやニンテンドーで学校時間を埋め尽くす無能な教師だとしても、それは問題ではない。アボリジニが責められるだろう。最も粗雑な形では、辺境のコミュニティは、私たちの白人のゴミを閉じ込める場所なのだ。^[20]

サラは、学校と協力してアボリジニの子供たちの文化的アイデンティティを構築し、行動と学業成績に高い期待を設定する「Stronger Smarter Institute」の会長兼創設者です。^[21]この研究所は、先住民の学生がより明るい未来を目指し、それを達成できるようにするために全国で活動している独立した非営利団体です。^{[22] [23]}

サラ氏は会長に就任し、2014年にデロイトのコンサルティングパートナーだったリサ・シガント氏を最高経営責任者（CEO）に任命した。 ^{[24] [自費出版ソース] [25]} 2014年11月6日、先住民族の上級幹部であるダレン・ゴッドウェル氏が、取締役会に移ったリサ・シガント氏の後任として、研究所の新しいCEOに任命された。^[26]取締役会には、ハーブ・エリオットAC MBE（フォーテスキュー・メタルズ・グループの元副会長、オリンピック金メダリスト）、ポール・ブリッジ氏（西オーストラリア州キンバリー地域を拠点とする教育者）、ゲイリー・レノン氏（ナショナル・オーストラリア銀行の財務担当エグゼクティブゼネラルマネージャー）、タニヤ・オーマン氏（NITVチャンネルマネージャー）を含む独立取締役が任命されている。^[24] 2015年半ばまでに、同研究所は「より強く、より賢いリーダーシッププログラム」を通じて530校以上の学校で2,000人以上の卒業生を支援し、38,000人以上の先住民の学生の授業に影響を与える可能性があると報告した。^{[27] [自費出版ソース]}

クイーンズランド工科大学（QUT）に研究所が拠点を置いていたときに提供された資金

• マイヤー財団は、2006/07年度に40万ドル、^[28] 2007/08年度に46万ドル、^[29] 2008/09年度に40万ドルの支援を行った。^[30]
• 2009年9月、当時の教育大臣ジュリア・ギラードは、「より強く、より賢い学習コミュニティ」プロジェクトに1,640万ドルの政府資金を提供すると発表した。^[31]
• 2010年7月、テルストラ財団は120万ドルの資金を提供し、テルストラ財団から受け取った総額は240万ドルとなった。^[32]
• 2011年9月、ギラード労働党政権は、フォーカス・スクール・ネクスト・ステップ・イニシアチブを通じて、さらに3,000万ドルの資金提供を約束した。^[33]
• マイヤー財団は、2010/11年度に40万ドルの追加支援を提供した。[ ^{34 ] 2011/12年度には支援は提供されなかった。 [35]} 2012/13年度には5万ドルの支援が提供された。^[36] 2013/14年度には支援は提供されなかった。^[37]

より強く、よりスマートな学習コミュニティプロジェクトとフォーカススクールネクストステップイニシアチブは、研究所が独立した組織になった後もQUTに残りました。^{[38] [39]}

Stronger Smarter Instituteに資金提供

• 2013年7月、炭層ガス会社QGCからStronger Smarter Instituteに497,000ドルが寄付されました。^[40]

学習コミュニティプログラムの主要な評価はアラン・ルークが主導し、2013年に発表されました。^{[41] [42]} この報告書では、より強く、より賢い学習コミュニティの運営について説明し、その効果を分析し、新しいデータを収集して分析することで先住民教育が直面している主要な問題を取り上げ、先住民の学生のための教室での教育法で何が起こっているかを大まかに示しました。

教育と出席の成果に関して、報告書は次のように述べています。

2008 年から 2011 年までの学校レベルの出席状況、2008 年から 2011 年までの学校レベルの NAPLAN 増加スコア、および 2009 年から 2010 年までのコホートレベルの NAPLAN 増加スコアの分析では、SSLC [Stronger Smarter Learning Communities Project] の肯定的な効果の証拠は示されませんでした。

…

出席率やテストの成績が向上したという統計的に有意な証拠はない。^[42]

クリス・サラ氏が信憑性について疑問を投げかける 記事の中で、オーストラリアン紙のジャネット・アルブレヒトセン氏はこの報道について次のように書いている。

サラ氏はウィークエンド・オーストラリアン紙に対し、「報告書の論調と調査結果には十分満足している」と語った。しかし、ウェブサイトに掲載するほど満足しているわけではない。サラ氏は、報告書は多くの学校について短期間しかカバーしていないと述べている。それは事実だ。しかし、それが報告書を一般公開しない言い訳にはならない。透明性のためには、それが絶対に必要だ。

本紙がサラ氏に報告書へのリンクがない理由を質問したところ、調査結果の要約を記したリンクが追加された。

いくら強調しても足りない。重要なのは、サラの納税者資金によるプログラムがいかにして生徒の成績を向上させ、政府が12年生修了の格差を埋めるという重要な目標を念頭に、資金を賢明に使っていると言えるかということである。^[43]

2011年に出版されたクリス・サラ博士の論文「強くて賢い - 解放のための教育学に向けて」は、ロイ・バスカーの批判的実在論の理論を引用し、先住民がどのように主体性を持ち、自らの解放をコントロールできるかを示している。この本は、先住民とは何かという白人の認識と、先住民がオーストラリア先住民であることの見方を対比している。この本の中で、サラは先住民オーストラリア人に、主流の白人オーストラリア人が彼らのために育んできたアイデンティティを再現するだけでなく、根本的に変革するよう呼びかけた。サラは、先住民の学生が社会の他のグループと同様に自分たちの強さに自信を持つことが重要であることを示した。^[9]

2008年、サラ氏は、オーストラリアの先住民は、主流の中心地では決して長続きしないと知りながら遠隔地に隠れている教育、医療、政策、公共サービスの「ホワイトトラッシュ」労働者によって「見捨てられている」と述べた。^{[19] [20]}サラ氏は、先住民はコミュニティの機能不全の責任を問われ非難されているが、彼らにサービスを提供している人々は同様の監視の対象になっていないと述べた。^[要出典]

サラは言った、

「私たちが作る学校は、アボリジニの子供たちと親がつながることができる場所でなければなりません。大きな夢を描いても大丈夫な場所でなければなりません。子供たちに『私はあなたを信じている』と伝える場所でなければなりません」^[44]

後にサラ氏はこの言葉を使ったことを後悔し、自分の発言はフラストレーションから生まれたものであり、僻地のコミュニティで懸命に働く多くの白人教師の勤勉さと献身を軽視する意図はなかったと説明した。^[45]サラ氏は自伝（310ページ）の中で、それ以来状況は変わり、今では僻地の学校では教師は「トップガン」でなければならないと理解されていると述べている。^[2]

2014年、サラ氏はグリフィス・レビューの年次講演で、先住民であることにしばしば適用される被害者としての立場を否定し、名誉ある持続可能な結果を​​達成するための先住民と非先住民の新しいリーダーシップのスタイルを主張した。彼は、この関係は被害者意識や被害者非難ではなく、尊敬と高い期待に基づく必要があると述べた。^{[21] [46]} サラ氏は、政府による遠隔地の先住民学校での直接指導（DI）の展開に疑問を呈している。2012年に彼は「先住民と貧しい白人のクイーンズランド人は、学校に高い期待と卓越性を求めるべきだと言うべき時が来ている。なぜなら、それこそが変革をもたらし、私たちが日々直面する課題を乗り越えることを可能にするものだからだ」と述べた。^[47] 2015年、サラ氏はケープ・ヨークでのDIの試行について懸念を表明し、他の遠隔地の学校はNAPLANでより良い結果を出していると述べた。彼は、オーストラリア北部の遠隔地のコミュニティにDIを展開する計画は、長期にわたる高額な費用がかかる間違いになる可能性があると示唆した。^[48]

サラは2012年2月に新たに独立したオーストラリアラグビーリーグ委員会（ARLC）に任命された。^{[49] [50]}

2013年2月、ARL先住民評議会の議長パーシー・ナイトが解任された。パーシー・ナイトは2012年8月にARL先住民評議会の議長に就任したばかりだった。 ^[51]クリス・サラは解任につながった出来事に関与していた。パーシー・ナイトは解任について「NRLの運営には人種差別が蔓延しており、非常に有害だ」と述べた。 ^[52]ナイトは、ARL先住民評議会内での緊張が彼の解任につながった理由を次のように説明した。「ワン・コミュニティには黒人は関与していない。私たちはポリネシア人やマオリ人と同じグループに入れられたくはない。私たちは第一にオーストラリア人だ」ワン・コミュニティはARLCのコミュニティ部門であり、先住民ラグビー助成金を含む草の根サッカーへの助成金を配布している。^[53]

先住民ラグビーの偉大な選手ラリー・コロワはサラ宛の手紙の中でこう述べている。「クリス、あなたがARLIC（先住民評議会）からの私たちの脱退に重要な役割を果たしたことを知りながら、あなたはどう生きていますか？」^[52]

ラリー・コロワもサラに「これはアボリジニのやり方か、それともココナッツのやり方か？」と問いかけた^[54]（アドバタイザー紙では「ココナッツという言葉は、アボリジニは外見は黒人だが中身は白人であると示唆する、非常に不快な人種差別的侮辱語である」と説明されている^[54]）。コロワはARL先住民評議会について「評議会は白人、NRL、そしてジョン・グラントのためにチェックボックスにチェックを入れるために存在している」と述べた。ラリー・コロワはクリス・サラが辞任すべきかと尋ねられると、「はい、彼はすぐに辞任すべきです。コミュニティは2週間前にシドニーで会議を開き、人々は彼をコミッショナーとして不信任票を投じました。人々は彼がラグビーリーグでアボリジニを代表することを望んでいません」と答えた^{[53] 。}

ナイトとコロワのメディアでの攻撃に応えて、^[53]サラは、アボリジニ団体がラグビーリーグで発言権を欠いているという主張に対処するためにナイトと会うことを申し出た。サラは「公の場での罵り合いでは何も解決しません。^[54] 座って、関係する問題とその解決策について敬意を持って話し合いましょう。」と述べた。 ^[55]ラリー・コロワは「オールスターズの試合でどれだけの収益が上がるかをワン・コミュニティに尋ねたところ、次の会議で教えてくれると言われました。彼らは、正確にいくら儲かるのかを教えてくれませんでした。」と答えた。^[55]

• 2016年NAIDOC賞パーソン・オブ・ザ・イヤー^[56]
• 2004年クイーンズランダー・オブ・ザ・イヤー^[57]
• 2010年クイーンズランド州オーストラリアン・オブ・ザ・イヤー^[57]
• QUT: 2004年学長優秀卒業生賞および教育学部賞受賞者^[58]

• オーストラリアンストーリー、クリス・サラに関するレポート、2004年10月4日月曜日