キャンペーンマネージャー

選挙対策責任者、選挙対策委員長、または選挙対策責任者は、政治キャンペーンの支出、大まかな戦術、および採用を調整する役割を担う人物です。 ^{[ 1 ]}彼らは、資金調達、広告、世論調査、投票の呼びかけ（一般市民との直接的な接触を含む）、および活動を直接支援するその他の活動などの運営を主導します。

候補者本人を除けば、彼らは選挙運動において最も目立つリーダーであることが多い。しかし、現代の選挙対策責任者、特に大統領選レベルの責任者は、戦略の策定よりも実行に重きを置いている。上級戦略担当者は通常、外部の政治コンサルタント、主に世論調査員やメディアコンサルタントである。

特に大規模で資金力のある選挙運動においては、選挙運動責任者は様々な部門に所属する膨大な数のスタッフやボランティアを管理するだけでなく、候補者や外部コンサルタントとも緊密に連携を取ることが多い。

米国では、選挙運動管理はますます専門職化している。トップレベルのマネージャーは、選挙サイクルごとに異なる選挙運動に携わりながら、全国を移動する。2年以内にゼロから成功する組織を構築するという課題は、経験豊富な専門家の価値をますます高めている。^{[ 1 ] [ 2 ]}

経験豊富な選挙対策責任者は、過去の経験に加えて、選挙対策ツールに関する知識や政治コンサルタントとの人脈も持ち合わせています。

選挙対策責任者の報酬額は、選挙の規模によって異なる。

選挙運動責任者の役割は、時代とともに大きく変化した。初期のアメリカ共和国では、公然と選挙運動を行うことは品位に欠けると考えられていたが、候補者は依然として代理人に頼って政治的利益を推進していた。最も初期の、そして最も注目すべき例の1つは、アメリカ合衆国下院の初代書記官であるジョン・ベックリーであり、彼は1796年と1800年の大統領選挙でトーマス・ジェファーソンのために選挙運動を指揮した。ベックリーの活動には、反連邦主義者でジェファーソン支持の文献の出版や、ジェファーソンの政敵に関する情報の収集などが含まれていた。^{[ 3 ]}

選挙対策責任者の現代的な概念は、19 世紀後半に形作られ始めた。グローバー・クリーブランドの1892 年の大統領選挙運動中、彼の選挙対策責任者たちは、候補者の自宅で行われる非公開の通知式典という伝統から脱却し、ニューヨークのマディソン・スクエア・ガーデンで公開通知式典を企画した。この役割は、 1896 年の大統領選挙でより確固たるものとなった。共和党候補ウィリアム・マッキンリーの友人で実業家のマーク・ハンナが、マッキンリーの全国選挙対策責任者を務めるために事業上の利益を放棄したのである。ハンナは、政党と企業献金者との関係を正式なものにし、大統領を党のリーダーとして位置づけ、可能な限り幅広い層に選挙資料を配布することに専念する精緻な選挙スタッフを組織するなどを含む戦略を策定した。^{[ 3 ]}