カンビアングループPLC

カンビアングループホールディングリミテッド
事業の種類	有限会社
サイトの種類	専門教育および行動健康サービス
本部	メトロポリタンハウス、3 Darkes Lane、ポッターズバー、イングランド、EN6 1AG
従業員	約4,000
親	ケアテックホールディングス
メールアドレス	ホームページ
発売	2004

Cambian Group Holdings Limited（旧Cambian Group PLC）は、民間有限会社^[1]で、通称「Cambian」と呼ばれています。同社は、さまざまな特別な教育ニーズ（SEN）と社会的、感情的、精神的健康ニーズ（SEMH）を持つ子供と若者に、専門的な居住および教育サービスを提供しています。Cambianは、英国で子供向けの専門的な行動保健およびケアサービスを提供する最大規模のプロバイダーの1つです^{[2] 。}^[3]同社の子供向けサービスは、専門教育、専門居住ケア、里親ケア、専門メンタルヘルスサービスで構成されています。同社は、イングランドとウェールズにある224の居住施設、専門学校、里親事務所のポートフォリオ全体で約2,100人の子供の世話をし、4,000人以上の従業員を雇用しています。^[4]

カンビアンは、数々の虐待疑惑で、イギリスのマスコミから何度も注目を浴びている。2017年、ITVの覆面記者が、カンビアンのスタッフが子供を含む入居者を虐待している様子を撮影し、それがテレビのドキュメンタリーで放送された。^[5]^[6]^[7]^[8] 2018年、BuzzFeedによる調査で、カンビアンが介護よりも利益を優先していると非難された。^[7] 2020年、オブステッドは、カンビアンのスタッフが、ウォリントンの介護施設で成人男性に性的に搾取されている子供たちを助けようとしなかったと報告した。 ^[8] 2021年、BBCは、何人かの子供たちが10日間部屋に一人で閉じ込められていたと報じた。^[9]カンビアンの介護施設での虐待疑惑には、子供に対する過度な拘束や、石鹸、トイレットペーパー、食料、適切な家具などの基本的な必需品の不足などがある。^[7]

歴史

Cambian Group は、Cambian Healthcare (2004 年設立) と Cambian Education (2005 年設立) の 2 つの事業部門が合併して 2010 年に設立されました。^{[引用が必要]}

2014年、カンビアン・グループはアドバンスト・チャイルドケアと合併した。^[10]合併後の会社はロンドン証券取引所にカンビアン・グループplcとして上場し、^[11]^[12]メンキャップから3つの専門継続教育カレッジ（ディルストン・カレッジを含む）を買収した。2014年12月、同グループはヨークシャーで13の居住施設と支援付き生活ユニット、1つの病院を運営するコミュニティケアプロバイダーであるウッドリー・コミュニティ・ケアを買収した。^[13]

2014年末時点で、同グループは23の学校、35の病院、188の専門ケアホームを運営し、デイサービスや里親制度も運営していた。従業員数は6,000人を超えている。^{[要出典]アナリストらは、}ケア品質委員会の運営の変更やホーム運営者に対する評価システムの改訂により、精神保健および学習障害ケア分野の小規模グループにとって「課題が生じている」と指摘し、合併や買収が増加している。このような環境下では、カンビアンは事業を厳選して拡大する機会が増えると考えられていた。^[14] 2017年には、25の施設に36の病棟と686のベッドがあった。^[15]

2016年12月、同社は子供向けサービスに集中するため、成人向けサービス事業をシグネット・ヘルス・ケアに3億7,700万ポンドで売却した。 ^[16]

2018年、同社は3億7,200万ポンドの買収でCareTech Holdings PLCに買収された。^[17] 2018年10月16日、競争・市場庁（CMA）は、CareTech Holdings PLCとCambian Group PLCに対し、予定されていた買収に関連して、2002年企業法第72条（2）に基づく最初の執行命令を出した。 ^[18] 2019年2月8日、買収はCMAによって承認された。

2021年、ノース・ヨークシャーのカンビアンの学校は、学校が子供たちを保護し、安全な生活環境を提供できなかったとオブステッドが判断したため閉鎖された。^[19]

2017 ITV テレビ虐待暴露

2017 年 12 月、Cambian Group PLC の学校に関する ITV の暴露を受けて、Cambian Group は英国の新聞や医療当局から厳しい批判を受けた。その結果、グループの株価は急落した。当時、Cambian は 250 の学校、病院、介護施設を所有していた。Cambian はサービスを変更し改善することを公約した。しかし、現時点では目立った行動は取られていない。^[要出典]

2018年8月、カンビアンはケアテックに3億7200万ポンドで買収された。^[20]

2020年の性的虐待スキャンダル

オブステッドは2020年に、カンビアンが運営するウォリントンの養護施設の子どもたちが男性に性的搾取を受けているが、職員は子どもたちを助けるために何もしなかったと報告した。施設の名前と住所を伏せた規制当局は、宿泊を制限する通知と、子どもの保護、リーダーシップと管理に関する2つのコンプライアンス通知を発行した。^[21]^[22]

営利目的でベッドを埋めているという疑惑

カンビアンの介護施設での虐待や不適切な管理の疑惑を報道したジャーナリストは、カンビアンは利益を上げるために生活必需品を削減し、子供たちを過密な施設に詰め込んでいたことを突き止めた。^[23]また、多くの施設では基本的な必需品が不足し、窮屈で老朽化しており、2018年にケアテックに買収されて以来カンビアンの利益が急増しているにもかかわらず、子供たちは暴力的な仲間と狭い空間を共有することを余儀なくされていると報じた。^[7]カンビアンの経営陣は、施設の収容人数を高く保つために、若くて弱い子供たちを年上の暴力的なティーンエイジャーと一緒に住まわせた。 ^[7]カンビアンの元マネージャーの1人は、カンビアンのような民間企業間の競争を「子供の家畜市場のようだ」と表現した。^[7]疑惑に対処するため、カンビアンの最高執行責任者アン・マリー・キャリーはジャーナリストとのインタビューを設定することを申し出たが、彼女は「正当性のないジャーナリズム活動を支援するよりも明日はもっとやるべきことがある」と言って申し出を取り下げた。^[7]

カンビアンの元従業員数名は、同社が子供達のニーズよりも利益を優先し、トイレットペーパーや石鹸といった最も基本的な必需品を得るのにさえ苦労し、月例会議で管理者が経費について厳しく追及し、常にコスト削減策を迫っていたと非難した。^[7]カンビアンはこれらの主張に対し、従業員を「不満分子」と呼び、トイレットペーパーやその他の物品が学習障害や自閉症の子供達にとって「安全上のリスク」をもたらすと主張した。^[7] タイムズ紙の記者らは、カンビアンの施設の多くが英国で最悪の評価を受けているにもかかわらず、同社が株主のために利益を増やしていたことも突き止めた。^[24]

カンビアン教育

カンビアン教育の主な焦点は、学習へのアクセスに困難を抱える若者を支援することです。複雑な問題を抱える若者のための在宅教育に加え、さまざまな特別学校や職業センターを運営しています。感情的および行動的な課題を抱える若者、自閉症などのより複雑なニーズを抱える若者、虐待を経験した若者の教育を支援しています。対象年齢は6～19歳です。^[25]^{[非一次情報源が必要]}

サックス

性的虐待児童相談サービス (SACCS) は、児童養護施設の一部です。SACCS は、セラピーを通じて虐待を受けた子供たちを支援します。SACCS の目的の 1 つは、現在養護を受けている多くの子供や若者は里親に預けられているという考えを提唱することですが、深刻なトラウマを経験した人にとっては、これが問題の増加につながり、里親制度の崩壊や複数回の転居につながる可能性があります。^[26] ^{[ページが必要]}彼らは、子供の年齢と感情の年齢の矛盾に対処し、子供のペースで取り組むことで、子供たちが自分の経験と折り合いをつけるのを助けたいと考えています。^[27]^{[ページが必要]} SACCS にとって、回復とは「子供が愛着を内面化し、感情の発達を統合して、他の環境や関係にうまく移行できるようになったときです。その場合、子供は人生のあらゆる面で完全な能力を発揮する可能性を持っているとみなされます。」^{[出典が必要]}

カンビアン里親制度

Cambian Foster Care はミッドランド、北西部、南西部、ヨークシャーを拠点とする里親機関で、実の両親と一緒に暮らすことができない若者にサービスを提供しています。^{[引用が必要]}

アドバンストチャイルドケア株式会社

アドバンスト・チャイルドケア社は2014年にカンビアン社と合併した。ストックポートに拠点を置く同社は、英国最大の子供向け専門ケア・教育提供者であり、売上高は5000万ポンドを超えていた。^[28]アドバンスト・チャイルドケア社には155の児童養護施設と474のベッドがあった。同社は、CSEホーム、単独ホーム、複合ニーズホーム、小グループホーム、グループホームから16歳以降のホームまで、ケアパスウェイサービスを提供していた。また、治療、居住、里親、特別教育のサービスも提供していた。同社は、養護児童が専門の居住施設から里親や自立生活などの家族配置に進むためのスキルと自信を身に付けられるよう支援することを目指していた。^[要出典]

アドバンスト・チャイルドケアは1996年にリズ・カーンによって設立された。^{[29]以前はボウマーク・キャピタルが所有していたが、2011年3月に}プライベート・エクイティ・グループのGIパートナーズに2800万ポンドで売却された。2011年9月には、13の児童養護施設を運営していた民間所有のクリフォード・ハウスを1000万ポンドで買収した。^[30 ] 2012年5月までに、アドバンスト・チャイルドケアは143の児童養護施設と15の特別支援学校を運営し、1400人を雇用していた。^[30]

参考文献

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外部リンク

企業ウェブサイト

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[Independent-28] ミルモ、カハル（2012年5月24日）。「ベンチャーキャピタリストとスキャンダルに見舞われた児童養護施設」インディペンデント。ロンドン。2013年9月14日閲覧。

[29] バリー、クリス（2011年3月18日）。「Advanced Childcareが2800万ポンドで売却」。The Business Desk 。 2013年9月14日閲覧。

[MEN-30] 「Advanced Childcare が The Continuum Care and Education Group を買収」。マンチェスター・イブニング・ニュース。マンチェスター。2012 年 5 月 1 日。2013年9 月 14 日閲覧。