ブリックワークス株式会社

ブリックワークス株式会社

会社種別	公開会社
取引名	ASX : BKW
業界	建築資材
設立	1934年6月21日; 90年前のオーストラリア （1934年6月21日）
本部	オーストラリア、ニューサウスウェールズ州、ホースリーパーク
主要人物	リンゼイ・R・パートリッジAM グラント・ダグラス スーザン・レピナス ミーガン・クブリンズ デビッド・フィッツハリス マーク・エレノア
収益	10億9,300万豪ドル（2022年7月31日まで）
営業利益	9億8,200万豪ドル（2022年7月31日まで）
従業員数	2,119人（2022年）
Webサイト	ブリックワークス

ブリックワークスはオーストラリア最大のレンガ製造会社であり^[1]、オーストラリア建築製品部門、北米建築製品部門、工業用不動産部門、投資部門の4つの部門から構成されています。^[2]

Building Products Australia には、Austral Bricks (国内最大のレンガ製造会社) のほか、Austral Masonry、Bowral Bricks、Bristile Roofing などのブランドが含まれます。Building Products North America は、米国北東部のレンガ製造会社です。

ブリックワークスは、パートナーであるグッドマングループと共同で産業不動産資産を開発しており、^[2]ワシントンH.ソウルパティンソンに長年投資しています。

ブリックワークスは、オーストラリアのレンガ製造業界を大恐慌の影響から守るために、 1934年6月21日にニューサウスウェールズ州で設立されました。^[3]当初、同社は上場と非上場を​​交互に繰り返しましたが、1939年以降は上場を続けています。建築資材の製造業者として、同社は最終的に不動産販売、不動産信託、廃棄物管理に携わるようになりました。これにより、土地開発グループが発展し、これがブリックワークス・リミテッドのビジネスモデルの2番目の主要部分となり、建築製品グループと投資グループと共存しました。^[要出典]

大恐慌はレンガ製造業界に深刻な影響を及ぼしました。これに対応して、ニューサウスウェールズ州レンガ職人協会は、レンガ製造をより効率的かつ経済的にするために、不要なヤードを廃止しました。レンガワークス有限会社が設立され、レンガと粘土製品の販売と流通に重点が置かれました。^[要出典]

オーストラル ブリックスのゼネラル マネージャーでブリックワークスのマネージング ディレクターだったウィリアム キング ドーズは、新たに設立された協議会、レンガ製造業者協議会の先頭に立った。会長として、ドーズはブリックワークス リミテッドをさまざまな企業や独立したレンガ工場の所有者と 10 年間の契約で結び、会社の存続を確保した。この契約には、レンガやその他の粘土製品のマーケティング、流通、販売費用を賄うための料金の徴収も含まれていた。1935 年、セント ピーターズ協定が締結された。この協定により、シドニーは地元のレンガ工場がサービスを提供するゾーンに分割された。マンリー ブリック & タイル カンパニーは大恐慌を乗り切れなかった工場だが、在庫として数百万個のレンガを保有しており、それをブリックワークス リミテッドの子会社であるクレイ インダストリーズ リミテッドが購入した。^{[出典が必要]}

1936年、オーストラル・ブリックスは定款を改定して民営化され、ブリックワークス・リミテッドはニューサウスウェールズ州政府からステート・ブリックワークスを買収して生産能力を拡大した。同年、14社の瓦屋根会社が協力して需要に対する生産量をコントロールし、価格の下落を防ぎ、ルーフ・タイルズ・リミテッドを設立した。その後数年間、ブリックワークス・リミテッドは、資源が枯渇しつつあった多くの資産、不動産、企業を買収した。1939年、戦時中、レンガに対する厳しい価格統制と協同組合に対する融資制限が実施され、ブリックワークス・リミテッドは公開会社に戻った。^[要出典]

政府の承認を得るための高額な料金のため、建物の建設と修繕の完了数は 1940 年の 8,138 件から 1943 年にはわずか 582 件にまで激減しました。それにもかかわらず、ドーズはレンガ工場の操業を続け、生産したレンガを在庫として保管し、戦争が終わった後にプレミアム価格で販売するつもりでした。しかし、戦争遂行のために海軍の物資を生産および保管するための施設が必要でした。ブリックワークスは敷地の一部を貸し出し、工場と窯を弾薬庫に改造しました。戦争が終わった後、ブリックワークスは補償金を請求しましたが、4 年以上経ってから支払われました。^{[引用が必要]}

1943 年、オーストラルの株主は、株式をブリックワークス リミテッドに売却し、1 つの会社として統合することを決議し、最初の 5 年間はドーズをマネージング ディレクターに、次の 5 年間はゼネラル マネージャーに任命することに合意しました。ブリックワークス リミテッドは、オーストラル ブリックの株式の過半数を所有するようになりました。1945 年、単一ユニットの住居を建設するために許可を取得するという政府の要件がようやく解除されました。^{[引用が必要]}

この時期に、ブリックワークス・リミテッドはオーストラル・ブリックスの完全支配権を獲得し、オーストラリア最大のレンガ製造会社の一つとなった。1950年代の終わりに、ブリックワークスはロッシュデール・ブリックワークス^[4]をわずか29,500ポンドで買収し、クイーンズランド市場に参入することができた。1959年、ブリックワークスはレンガ製造のための豊富な原材料と資源の供給を確保するため、大量の土地と資産を取得した。^[要出典]

ブリックワークスは、敷地の改善、製造工程の近代化に着手し、ホースリーパークの敷地に押し出しテクスチャレンガ用のトンネル窯の建設を開始した。別の会社、パンチボウル・ブリック・アンド・パイプ・カンパニー社が買収された。1961年、ブリックワークス社はオーストラリア証券取引所に上場し、ウォールグローブに新工場が開設された。1965年、ウォールグローブの敷地では3基のトンネル窯がフル稼働した。その後、1965年にウォールグローブに2基目の工場が開設され、1969年には生産需要に対応するために追加の窯が建設された（ウォールグローブに3基目の工場が建設されたのは1972年のことである）。1969年、ブリックワークスはワシントン・H・ソウル・パティンソン（WHSP）と株式持株契約を締結した。^[5]

1981年8月10日、同社のリーダーであるWKドーズが死去。ブリックワークスとオーストラルもいくつかの拠点を閉鎖した。1980年代の技術の進歩により、一部の手作業は不要となり、自動化されたプロセスに置き換えられた。いくつかの拠点は改装され、完全に自動化された施設に生まれ変わった。1985年までに、ブリックワークスはワシントンH.ソウルパティンソンの株式の42.8% ^[6]を所有していた。

この 10 年間で、Brickworks Limited は、進化する市場と需要の変化に応じて、数多くの新製品を発売し、敷地を転換し、所有するいくつかの会社のブランドを変更しました。最初の Governor Sandstock が製造され、新しい Austral Slick Brick が発売され、Punchbowl の敷地はテラコッタ タイル事業に転換されました。Punchbowl Pipes Pty Ltd は Australia Pty. Ltd. にブランドを変更し、Austral pipes Australia は The Austral Tile Company に改名されました。1907 年から操業していた Brookvale Brickworks は閉鎖され、クイーンズランド州リバービューのパイオニア レンガ工場が買収されました。^[要出典]

新世紀の始まりに、デジタル時代は市場行動に多大な影響を及ぼしました。オーストラル・ブリックスは、独自のオンライン注文システムであるE-brickを立ち上げることでこの変化に対応しました。^[7]翌年、同社はオーストラルのテラコッタファサードシステムであるTerracadeを導入しました。その年の後半、オーストラルはパンチボウルの敷地に200万ドルの新しい床タイル工場を建設しました。^[要出典]

ブリックワークス・リミテッドは、オーストラリアを拠点とする屋根瓦、舗装材、レンガ製造会社であるブリッスル・リミテッドの株式を取得し、ボウラル・ブリックス社を買収し、ユーレカ・タイルズ・ピーティーワイ・リミテッド^[8]（後にオーストラル・タイル社と合併し、ユーレカ・タイルズ・オーストラリアを設立）を買収するなど、多額の投資を続けました。^[要出典]

2003年までに、ブリックワークス・リミテッドはブリストル・リミテッドの株式を100%取得し、木材産業で新たな試みを開始し、西オーストラリアの木材生産者であるオースウェスト・ティンバーズを買収しました。さらに、ブリックワークス・リミテッドは、融資可能な建設資材会社の買収を続けました。2005年から2010年にかけて、ブリックワークスは、GB Masonry、Caloundra Blocks、Whitsunday Concrete and Block、AYR Masonry Smart State Blocks、Brick and Block Masonry Plant、Gocrete PTY LTDを買収しました。^[9]

2011年、ブリックワークス・リミテッドは、コフスハーバーのイーストコースト・メイソンリーや、西オーストラリア州南西部のガンズ・リミテッド^[10]が所有する木材工場と加工センターなどの企業を買収し続けました。ブリックワークスは、オーストラリア最大のプレキャストコンクリートパネル製造業者であるオーストラル・プレキャストのブリックワークス建築製品部門という新しい生産ラインにも進出し、それに専念する部門を設立しました。

2012年、プレキャストコンクリートの需要が増加し、それに応じてブリックワークスは会社を拡大し、CPSプレキャストを買収しました。同年、ブリックワークスリミテッドは、ダニエル・ロバートソン・オーストラリアPty Ltd（2006年に設立）との50/50の合弁事業で、残りの50％の株式を最終的に取得しました。^[11]

2012年3月、ボラル社は自社の石工工場2つをブリックワークス社とオーストラル社に売却した。翌年、ボラル社のニューサウスウェールズ州プロスペクトにある石工工場もブリックワークス社に売却された。^[12]

2013～2014年度、ブリックワークス・リミテッドはオーストラリア税務署の報告によると税金をゼロで支払った。^[13]

2016年3月、リンゼイ・R・パートリッジは、ブリックワークス・リミテッド社が輸送費の安さからスペインから月に約100万個のレンガを輸入しており、それが自社の従業員に不当な影響を及ぼす可能性があると推定した。^[14] 2017年10月、ブリックワークスは、以前はシャッファー・コーポレーションが所有していた商業用および住宅用の石材およびコンクリート舗装製品の製造業者であるアーバンストーン社を買収した。^[15]

2017年11月、ブリックワークスは第83回年次総会で、ブリックワークス、ニールセングループ、ニューマングループの3社が所有する合弁会社サザンクロスセメントの設立を発表しました。サザンクロスセメントは、ブリスベンに約5000万ドルのセメント輸入ターミナルを建設する承認を得ています^[16]

2018年11月には、米国第4位のレンガ製造会社であるグレン・ゲリー社を買収しました。これは同社にとって初の海外大型投資となりました。^[17]また、2018年にはシドニーのCBDのバラックストリートに新しいブリックワークスデザインスタジオがグランドオープンしました。^[18]

2019年にはさらに買収が続き、8月にはアイオワ州に拠点を置くスーシティ・ブリック社を買収し、^[17] 2020年2月にはレッドランド・ブリック社を買収した。^[19]

2020年、アマゾンは、シドニー西部郊外のオークデール・ウェストにあるブリックワークス・グッドマン・ジョイントベンチャー・トラストが保有する土地に、オーストラリア最大の倉庫と配送施設を建設する計画を発表した。^{[20] [21]}この配送施設は、ブリックワークスとグッドマン・グループの50-50合弁会社であるJVトラストが開発する。14.9ヘクタールの敷地に、高さ26メートルの施設は中二階3階からなり、総床面積は191,170平方メートルとなる。建物は2021年後半に完成する予定。アマゾンは、2019年1月のコールズ・グループの発表に続き、オークデール・ウェストに事前コミットした2番目の顧客である。^[20]

2022年3月にはニューヨーク市5番街にブリックワークスのフラッグシップデザインスタジオがオープンし^[22] 、さらに2021年にはフィラデルフィア^[23]、2022年にはボルチモアにもデザインスタジオがオープンする予定です。 ^[22]

ブリックワークス・リミテッドはオーストラリアのホースリーパークNSW2175に本社を置き、オーストラリア全土とニュージーランドで事業を展開しています。ブリックワークス・リミテッドはオーストラリア証券取引所に上場しており、会社コードはBKWです。^[24] 同社の投資はワシントンH.ソウル・パティンソンの39%の株式に相当し、変動の激しい建築製品部門の収益を安定させています。^[要出典]

取締役会：

• リンゼイ・R・パートリッジ AM: 2000年～現在、マネージングディレクター
• マイケル・J・ミルナー：1998年～現在、非常勤取締役、副会長
• ロバート・D・ミルナー：1999年～現在、非常勤会長
• ブレンダン・P・クロッティ：2008年～現在、独立社外取締役
• デボラ・R・ペイジ AM: 2014年～現在、独立社外取締役
• マルコム・バンディ：2019年～現在、非常勤取締役
• ロビン・N・スタッブス：2020年～現在、非常勤取締役
• ジョエル・フィッツギボン：2022年～現在、非常勤取締役

財務結果:

2022年7月31日終了の会計年度において、ブリックワークスの税引後純利益（NPAT）は8億5,400万ドルで、2021年から257％増加しました^[要出典]。標準化された1株当たり利益は3％増加し、2021年の1株当たり61.00セントから2022年の1株当たり63.00セントになりました。^[18]

Brickworks Limited の傘下には、Building Products Australia、Building Products North America、Property、Investments の 4 つの主要グループがあります。

1. ビルディング プロダクツ オーストラリアは、オーストラリアを代表する建築製品の製造・販売会社であり、2002 年まではニューサウスウェールズ州とクイーンズランド州でレンガ製造のみを行っていました。この部門は、原材料の調達、製造、倉庫保管、流通と物流、マーケティング、プロモーション、販売など、同社の現在の 13 の建築製品のブランドの運営を担当しています。^[2]

この部門はまた、建築業界や市場全体の需要に応えるための新製品の研究、開発、設計も担当しています。^[2]

合計すると、ビルディング プロダクツ オーストラリアは、主力のシドニー デザイン スタジオなどの製造工場やデザイン スタジオおよびセンターを含む、国内 68 か所の拠点で構成されています。^[要出典]

2. Building Products North Americaは、2018年11月のGlen-Geryの買収により設立されました。その後、2019年8月にSioux City Brick、2020年2月にRedland Brickを買収しました。

このグループは中西部、北東部、中部大西洋岸諸州に拠点を置き、大陸全土に28の拠点を持ち、製造工場、石材供給センター、デザインスタジオを擁している。その中には、まもなく5番街にオープン予定の旗艦店、ニューヨーク・シティ・デザイン・スタジオも含まれる。^[18]

3. 不動産は、建築資材事業によって生み出された余剰土地の価値を最大化するために存在します。事業上必要以上の土地となった事業用地は不動産部門に移管され、最適な土地利用のために評価されます。^[18]

ジョイントベンチャーインダストリアルプロパティトラストは、ブリックワークスとグッドマンインダストリアルトラストの50/50%パートナーシップです。過去10年間で大幅に成長し、現在では総資産額は21億ドルを超えています。負債を含めると、ブリックワークスのプロパティトラストの50%の株式の純資産価値は7億2,700万ドルになります。^[2]

当社の不動産部門は以下から構成されています。

• 土地販売
• 不動産信託
• 廃棄物管理

当社は以下の方法で余剰土地の価値を最大化します。

a. 住宅地およびその他の土地は、次のとおりとする。

• Brickworks による再区画、改修、販売準備
• 公開市場で販売

b. 工業用地は以下のとおりです。

• ブリックワークスによる再区画と改修
• 不動産信託への組み入れを評価し、長期保有する

同社は、プロパティトラストに加えて、約3,600ヘクタールの操業用地と370ヘクタールの開発用地を保有している。同社はまた、北米に3,200ヘクタールの土地を保有している^[2]

4. 投資は主に、S&P/ASX100に上場しているワシントンH.ソウル・パティンソン（WHSP）（ASX: SOL）の株式39.4%で構成されています。同社は、建設業界や経済全体の低迷期に事業を保護する配当を通じて安定したキャッシュフローを提供し、長期的な戦略的意思決定を可能にしています。^[2]

WHSPの株式保有は、同社にとって収益とキャッシュフローの多様化の重要な源泉であり、40年以上にわたってブリックワークスの成功に大きく貢献してきました。ブリックワークスのWHSP株式の時価総額は、2020年7月31日時点で18億4,400万ドルでした。2019年3月、WHSPはASX100に上場され、同社にとって大きな成果となりました。^[25]

WHSPは、ブリックワークス、TPGテレコム、ニューホープコーポレーション、オーストラリアンファーマシューティカルインダストリーズなど、数多くの上場企業および非上場企業に多額の投資ポートフォリオを保有しています。^[2]

Brickworks Building Products は、オーストラリアと北米全域で事業を展開するブランドハウスとして構成されています。^{[引用が必要]}

オーストラリアの 2 州に拠点を置く建築製品メーカーである Brickworks は、オーストラリアと北米で最大規模の建築製品会社に成長しました。^{[引用が必要]}