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ベンチャー管理は、まったく新しい製品を導入したり、有望な新興市場に参入したりする分野において、革新的かつ挑戦的であることに重点を置いた ビジネス管理分野です。
この分野は、非常に動的な環境における新規ビジネスの急速な成長を管理するために必要なスキル、実践、テクノロジーに重点を置いています。これらの環境は、多くの場合、急速なテクノロジーの変化を特徴としています。
ベンチャー経営は、より不安定で、基本的に未知または未成熟な市場に対応するため、意図的に機会主導型で、生成された市場データと消費者行動に反応します。ビジネスプラン主導の従来の経営概念とは対照的に、ベンチャーマーケティングは反復的で実験的であり、実装と適応の短い周期で機能します。[1] ベンチャー経営の手法は、ベンチャーキャピタルが資金を提供する企業、自己資金の企業、大規模な確立された企業内でかなりの独立性を持って管理されている事業 体に等しく適用できます。
参考文献
- ^ Kotelnikov, Vadim. 「ベンチャー経営と従来の企業経営」。ビジネスコーチ。
外部リンク
- 従来の経営と対比したベンチャー経営の定義。
