Loading article…
ジョージア大学システム( USG )は、米国ジョージア州にある 25 の公立高等教育機関を含む政府機関です。このシステムは、ジョージア州摂政委員会によって管理されています。教育機関の目標を設定し、一般的な方針を指示するとともに、58 の公立図書館システムを含む州の公立図書館サービスを管理しています。USG はまた、州議会によって割り当てられた公的資金を各機関に分配しますが、宝くじ資金によるHOPE 奨学金は分配しません。USG は、総学生数で米国で 6 番目に大きな大学システムであり、2023 年時点で 26 の公立機関に 344,392 人の学生がいます。[ 2 ] USG 機関は、研究大学、地域総合大学、州立大学、州立カレッジの 4 つのカテゴリーに分けられます。
同システムは、ジョージア工科大学、ジョージア大学、オーガスタ大学、ジョージア州立大学の4つの機関を「研究大学」として指定している。[注1 ] [ 3 ] [ 4 ]ジョージア大学は、州およびシステムの旗艦大学であり、州で最も古い高等教育機関であり、州にある2つのランドグラント大学の1つである。[ 5 ] [ 6 ] 2016年にジョージア・ペリメーター・カレッジと合併した後、ジョージア州立大学は、5万人以上の学生を擁し、2024年までUSGで最大の高等教育機関となった。ノースジョージア大学は、州指定の軍事学校である。USG内には、サバンナ州立大学、オールバニー州立大学、州で2番目のランドグラント大学であるフォートバレー州立大学の3つの歴史的に黒人の学校がある。
2012年、USGの全機関を合わせた経済効果は、ジョージア州に141億ドルの経済効果をもたらした。アトランタのジョージア工科大学と近隣のアセンズにあるジョージア大学は、それぞれの地域経済に最も大きな影響を与えた。ジョージア工科大学は26億ドルの経済効果と20,869人の雇用、ジョージア大学は22億ドルの経済効果と22,196人の雇用をもたらした。アトランタにあるジョージア州立大学の中央キャンパスは、16億ドルの経済効果と13,736人の雇用をもたらした。経済効果が6億ドルのペリメーター・カレッジとの合併を考慮すると、ジョージア州立大学のアトランタ都市圏への全体的な経済効果は22億ドルとなる。[ 7 ] [ 8 ]
ジョージア大学システムは、 1931年にジョージア州議会で1931年再編法が可決されたことにより設立されました。この法律により、州内の大学を監督する理事会と、法律可決以前に各機関を監督していた26の理事会が設置されました。[ 9 ]理事会は1932年1月1日に正式に発足し、ジョージア州知事が任命し、ジョージア州上院の承認を得る11名の委員で構成されました。知事は理事会の職権上の地位にありました。理事は議長を選出し、書記を選任することになっていました。理事はジョージア州の10の選挙区からそれぞれ1名ずつ任命され、11人目の委員は州全体から選出されました。[ 9 ]
リチャード・ラッセル・ジュニア知事の最初の任命者には、ケイソン・ジュエル・キャラウェイ・シニア、マーサ・ベリー、リチャード・ラッセル・シニア（知事の父）、ジョージ・C・ウッドラフ、ウィリアム・ディクソン・アンダーソン・シニア（1873年～1957年）、エグバート・アール・コック・シニア（1895年～1977年）、フィリップ・ロバート・ウェルトナー・シニア（1887年～1981年）が含まれていた。アンダーソンが議長に選出され、ウェルトナーが副議長に、コックが書記兼会計に任命された。再編成法以前は、ジョージア州の大学の最高責任者は総長という肩書きを持っていたが、同法の後、大学の責任者は学長という肩書きを与えられ、新しい総長職が創設された。USGの総長は理事会によって選出され、監督された。評議員会の要請により、ジョージア大学（UGA）の学長であったチャールズ・スネリングは、UGAの職を辞し、システム全体の初代総長に就任した。[ 9 ]
1932年の理事会の年次報告書には、未払い債務が1,074,415ドルと記載されていた。[ 9 ]その後数年間、USGは学校の再編成、他の学校の合併や閉鎖、コースの提供やカリキュラムの変革によって、州の高等教育機関を変革しようと努めた。
2011年、ハンク・ハッカビー総長は8つの機関の間で4つの統合を勧告し、これは2013年に実施されることになった。同年、理事会は6つの「統合の原則」を採択し、その後数年間で複数の統合につながった。[ 10 ] 2026年現在、これらの統合により、USGの大学数は35から25に減少した。[ 11 ]
2018年秋、大学システム全体の26の大学・カレッジの学生数は過去最高の328,712人に達した。[ 12 ]
2019年3月6日、アトランタの裁判所は、不法移民がジョージア州立大学、ジョージア工科大学、ジョージア大学に通うことを禁じる米国政府の方針を支持した。 [ 13 ]
米国におけるCOVID-19パンデミックに関して、USGは2020年秋学期にフェイスカバーの着用を義務化しないことを決定した[ 14 ] [ 15 ]が、その後義務化することを決定した[ 16 ] 。
2022年4月1日、元ジョージア州知事で元米国農務長官のソニー・パーデューが同システムの第14代総長に就任した。[ 1 ]同月、同システムは終身在職権保護の変更をめぐり、全米大学教授協会から非難を受けた。[ 17 ]
ジョージア・リサーチ・アライアンス（GRA）は、ジョージア州アトランタに拠点を置く非営利団体で、ジョージア州の官民連携による研究活動の調整を行っています。GRAは大学における研究機会への投資のために州からの予算配分を受けていますが、運営資金は財団や企業からの寄付によって賄われています。設立から最初の19年間で、GRAは5億2500万ドルの州予算を、連邦政府および民間からの26億ドルの追加投資へと結びつけました。
2007年、GRAは複数の大学の強みを結集し、新しいタイプのワクチンと治療法を中心とした集中的な研究活動を展開した。[ 18 ]
GRAの著名な学者
GRAの著名な研究者は、ジョージア研究アライアンス（GRA）が世界中から招聘した一流の科学者です。GRAは各研究者に対し、基金として75万ドルを投資し、研究大学は最低でも1対1の割合で民間資金を拠出します。著名な研究者は、研究チーム、多額の連邦政府資金、そして研究のための民間支援をもたらすことがよくあります。ジョージア州がGRAの著名な研究者に投資したことで、州は10億ドルを超える外部助成金や契約を獲得し、約35社の設立を支援してきました。
GRAの癌対策イニシアチブ
独立した非営利団体として10年間活動した後、ジョージアがん連合は2012年1月18日にジョージア研究同盟のイニシアチブとなった。この動きは、ジョージア州の経済開発資産をより効果的な方法で連携させるための、より大きな取り組みの一環だった。
GRAベンチャーラボ
ジョージア研究同盟は、ジョージアの大学の研究成果を基にした企業の設立を支援することを目的として、2002年に主要な商業化プログラムであるVentureLabを立ち上げた。[ 19 ]
GRAはまた、ジョージア州経済開発局および航空宇宙、物流、ライフサイエンス、エネルギー、農業、先端製造業におけるジョージア州イノベーションセンターを通じて、ジョージア州の既存企業とも連携しています。これらのイノベーションセンターは、企業とジョージア州の大学における最先端の研究を結びつけることなどを通じて、業界が抱える課題に対する技術ソリューションの発見を支援しています。
2002年から2010年にかけて、GRAは1900万ドルの州資金をVentureLabに投入しました。その間、700を超える大学の発明や発見が商業的可能性について評価されました。107を超える企業が設立され、650人以上のジョージア州民を雇用しています。これらの企業はまた、4億6000万ドルの株式投資を集め、7700万ドルの収益を生み出しました。[ 20 ]
GRA研究センター・オブ・エクセレンス
卓越研究センターは、科学研究の1つの分野に焦点を当てた共同的かつ個別の取り組みである。[ 21 ]
USGは、各機関の特定の使命と機能に基づいて、その機関を4つの「機能セクター」に分類しています。[ 4 ] [ 3 ]
下記に挙げる教育機関は、もはやジョージア大学システムの独立した組織ではありませんが、それぞれの後継機関の教育拠点として引き続き運営されています。
さらに、スキダウェイ海洋研究所はジョージア大学と提携し、2013年7月1日に発効した。[ 26 ]
