ブリティッシュコロンビア工科大学

ブリティッシュコロンビア工科大学

モットー	無限の可能性
タイプ	公立大学
設立	1999年、2002年解散
位置	カナダ 北緯49°11′10″ 西経122°51′00″ / 北緯49.186° 西経122.850° / 49.186; -122.850
色	青とオレンジ

ブリティッシュコロンビア工科大学( TechBC )は、カナダのブリティッシュコロンビア州サリーにある特別目的の大学で、1999 年から 2002 年まで運営されていましたが、ブリティッシュコロンビア州政府によって閉鎖されました。その学生とプログラムはサイモンフレーザー大学に移管され、 SFU サリーとインタラクティブ アート テクノロジー スクールの中核となりました。

TechBC のルーツは、フレーザーバレーの住民がこの地域にフルサービスの大学を求めたことでした。1991 年、この目標に向けて世論の圧力を組織するためにフレーザーバレー大学協会が結成されました。(後の出来事を考慮すると、協会の最初の活動の 1 つは、SFU の学長ウィリアム セイウェルに働きかけて、この地域にサテライト キャンパスを開設するよう働きかけることでした。)

当時の社会信用党と新民主党（NDP）両政権の政策は、この地域の既存の高等教育機関（現在のクアントレン工科大学とフレーザーバレー大学）に学位授与資格を与えるというものだった。しかし、1990年代半ばまでに、これらの機関が急速な人口増加に対応できるかどうかがますます疑問視されるようになった。より大きな懸念は、フレーザーバレーの大学進学率が非常に低いことだった。このため、BC州はこの要因でカナダの州の中で9位に留まっていた。

世論調査とマイク・ハーコート政権の技能開発政策により、州は1995年2月2日、クローバーデールの1億ドルのキャンパス内に独立した工科大学を設立すると発表した。新機関の法律であるブリティッシュコロンビア工科大学法は1997年7月に可決された。^[1]議論を呼んだのは、ブリティッシュコロンビア工科大学法が、他の大学では教員のカリキュラム管理の標準的な機能である学術評議会を規定していなかったことである。このことと、新大学が終身在職権なしで運営されるというニュースが相まって、カナダ大学教員協会による1年間にわたるボイコットにつながった。

テック BCは当初の設立趣意書で、さまざまな応用分野に関与することを示唆していましたが、グレン クラーク政権下での顕著な変化により、当時の経済情勢に合わせて、特にハイテク プログラムの提供を追求するようになりました。同校は、オンライン学習を多用し、対面式のコース構造を組み合わせた「統合学習」アプローチを採用しました。

学生は全員、TechOne と呼ばれる共通の集中的な 1 年目のプログラムを受講しました。このプログラムは、中核となる芸術、技術、数学、コミュニケーションのスキルを重視しています。TechOne を修了した学生は、TechBC のどのプログラムでも継続して受講できますが、TechOne プログラムは一般に他の教育機関に移行できませんでした。これは、大学の学生募集活動で問題となるでしょう。

1999 年 9 月の大学開設時には、3 つのプログラム ストリームが提供されました。おそらく最も革新的なのは、アート、デザイン、および「ニュー メディア」の開発におけるコンピューターとテクノロジーの使用に焦点を当てたインタラクティブ アートです。情報技術プログラムは、従来のコンピューター エンジニアリング プログラムとコンピューター サイエンス プログラムのハイブリッドとして考案されました。経営とテクノロジーは、従来のビジネス カリキュラムと、ハイテク産業の経営に特有の内容、およびその分野での仕事に必要な技術スキルを統合するように設計されました。

テックBCは設立からわずかしか経っていないが、優秀な人材を採用することに成功した。この新設大学は、著名なSFUのコンピューター科学者トム・カルバート氏を研究・対外関係担当副学長として採用し、大成功を収めた。さらに、著名な学術指導者でアーティストのアリス・マンセル教授が、テックBCの初代学術担当副学長に就任した。マンセル教授はテックBCに斬新なアイデアとマネジメントを持ち込み、テックBCの学術リーダーシップを分野にとらわれない学術計画と学術運営に再編した。彼女は、業界と学術のベテランであるハッサン・ファルハンギ教授を学術運営担当学部長に、先見の明のあるアーティストのロン・ワッカリー教授を学術計画担当学部長に採用した。この革新的な学術構造により、テックBCはTechOneと呼ばれる完全な学際的な学部課程を開発し、残りの課程が構築されるのと同時にその構成要素を提供することができた。この効率的かつ同時並行的な開発の成功は、ファルハンギ教授が開発し実装した革新的なカリキュラム開発および提供ワークフローに一部起因している。後に TechBC に加わった他の著名な人物としては、マイケル・ガースタイン、アミール・アシフ、ジョン・ボウズ、スティーブ・ディパオラ、テクラ・シフォスト、マイケル・ドブソン、ロバート・ウッドベリー、V チップの発明者ティム・コリングスなどがいます。

1995 年 2 月の発表では、テック BC はクローバーデールの州有地に建設されることになっていたが、都市および交通の観点からその場所が非実用的であることはすぐに明らかになった。サリー市は、自治体の経済中心地であるホエリーに 12 エーカー (49,000 m ² ) の土地を提供したため、1998 年 7 月、テック BC は、以前発表されていた牛の牧場の代わりに、 サリー プレイス モールに隣接する都市型キャンパスを取得することが発表された。

しかし、その一方で、州の自動車保険会社ブリティッシュコロンビア保険公社(ICBC) の不動産開発部門が、ひそかに隣のショッピングモールを買収していた。ICBC 社長で NDP の活動家でもあるボブ・ウィリアムズは、野心的な計画を州政府に持ちかけた。それは、ショッピングモールの上に 3 階建ての回廊を建設し、バンクーバーの建築家ビング・トムが設計した 20 階建てのランドマーク的なオフィスタワーを建設するというものである。テック BC は回廊とタワーの基壇に入居し、ICBC はオフィスをタワーに移転する。この計画は、サリーの不況に陥った都心部を再活性化させるだけでなく、新大学の資本コストを ICBC を通じて融資し、大学に年間家賃を課すことで「帳簿外」にする方法としても考えられていた。政府が約束した資本コスト 1 億ドルの代わりに、テック BC はキャンパスのために ICBC に毎月 426,000 ドルを支払う義務を負い、追加費用を含めると 25 年間で総額 1 億 7,800 万ドルを超える金額となった。大学内の多くの人がこの取り決めに懸念を表明したが、最終決定権、そして大学の資金の実質的全額の最終的な出所はビクトリア州にあった。

結局、この建設プロジェクトはテックBCにとって大きな負債となった。ゴードン・キャンベル率いるBC自由党政権は、このプロジェクトを利用してNDPを中傷した。NDPは2001年の選挙で大勝し、高速フェリー事件やその他のメガプロジェクトの失敗で名声を落とした。大学のリース料も、他の大学との比較を歪めた。他の大学はすべて、すでに「贈与」された資本資産と建物を持っていた。ICBCプロジェクトによって大学の恒久施設の完成が遅れたため、テックBCが学生を受け入れる速度も低下し、入学者数目標を達成していないとの疑惑が浮上した。

TechBC は、「セントラル シティ」開発地区の恒久施設を一度も使用しませんでした。2002 年に閉鎖された時点では、サリー プレイス モールの旧Zellersストアの「ベータスペース」を借りて使用していました。2004 年、ゴードン キャンベル首相は、悪評の高い施設を結局 SFU が使用すると発表しました。SFU は 2006 年 9 月に新しいスペースに移転しました。

2001 年に政権に就くと、BC 自由党政権は、政府支出の 10% 削減を支援するための節約策を特定することを目的とした「コア サービス レビュー」を開始しました。ほぼ同時に、次期高等教育大臣のシャーリー ボンドは、テック BC の将来のレビューを開始しました。テック BC が、前よりも積極的な一連の事業計画を準備する一方で、ジェリー アームストロング副大臣は、BC の他の高等教育機関から提案を募りました。サイモン フレーザー大学が最初に関心を示し、最終的に、投票数の多いフレーザー バレー地域で唯一の大学の閉鎖という政治的に悲惨な結果に終わった閉鎖において、州に政治的「勝利」をもたらすことができたのはサイモン フレーザー大学でした。

最終的に、SFU は既存の TechBC の学生全員を受け入れ、サリー キャンパスを恒久的に運営することに合意しました。インタラクティブ アートおよび情報技術プログラムはサリー キャンパスで継続され、経営および技術の学生はバーナビー マウンテンにあるメイン キャンパスのビジネス学部に送られました。政府は後に拡張計画に資金を提供しましたが、当初の合意では 860 FTE への拡張のみで、TechBC が最終事業計画で提案した 2,353 人のうちのほんの一部でした。

テックBCがクアントレン・ユニバーシティ・カレッジと合併するという土壇場の噂があったにもかかわらず、最終的な発表は2002年2月7日のテレビ放映された「オープン・キャビネット」記者会見で行われた。政府の発表では、テックBCの状況を1998年の学術計画と比較し、大学にかかる建設プロジェクトの負担や、恒久的な教育・研究スペースの提供の遅れについては無視した。

移行手続きは迅速に進められ、テックBCは3度の人員削減を経て、2002年7月末に正式に閉鎖されました。SFUは最終的にほとんどの教員と、中級レベルの管理職およびサポート要員を雇用しました。SFUサリーは2002年9月に開校し、当初は前身と基本的に同じキャンパスとプログラムを備えていました。

• トゥルーマン、ジョン。「私たちの時代は再びやってくる：ブリティッシュコロンビア工科大学の歴史をたどる」（2005年）ISBN  0-9739620-1-1
• ヘンドリガン、H. (2017)。テックBCの短い歴史における新自由主義と制度主義。教育史研究 / Revue d'histoire de l'éducation、29(2)。http://historicalstudiesineducation.ca/index.php/edu_hse-rhe/article/view/4514 より取得

• 元の TechBC URL へのリンク - URL は元々 TechBC の公式 Web サイトでした。現在は卒業生によって保持および登録されています。
• TekBC Underground - TechBC 卒業生が運営するフォーラム。
• TechBC メモリー プロジェクト - 学生、スタッフ、教員、管理者を含む TechBC コミュニティの経験を語る口述歴史プロジェクト。

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