人材開発部

タレント・リソース・デベロップメント・ウィング（ TRDW 、タレント・リソース・デベロップメント・スキーム（TRDS）とも呼ばれる）は、既存のクリケットセンターを超えて地元の才能を発掘するためのインド・クリケット管理委員会（BCCI）の取り組みであった。TRDWは、ジャグモハン・ダルミヤがBCCI会長だった2002年に、元インド代表キャプテンの ディリップ・ベンガーカルが会長を務めて設立された。ワールドカップ優勝キャプテンのマヘンドラ・シン・ドーニ、スレシュ・ライナ、イルファン・パタン、スリサント、RPシン、ピユーシュ・チャウラーなど、インドチームの多くの成功した選手が、最初にTRDWを通じて認められた。^{[1] [2]}このシステム以前は、地元の州クリケット協会がその州のチームの選手を選び、国家レベルの選考委員会に名前を推薦する上で重要な役割を果たしていた。元選手や州の選考委員は州都や都市部に所属する傾向があり、そのため閉鎖的なクラブとなり、小さな町の選手が入り込むのが難しいと非難している。^{[2] [3]} TRDWは、才能ある選手がBCCIによって直接発見され、国立クリケットアカデミー（NCA）と地域アカデミーを通じて代表チームに迅速に育成されることを目的としていた。TRDWによって選抜された選手は、過去数年間のインドチームのパフォーマンスにおいて重要な役割を果たしており、インドのキャプテンとしてのマヘンドラ・シン・ドーニの前例のない成功と、2011年のクリケットワールドカップ優勝がその頂点に達した。^[2]

TRDWの起源は、2001年にカルナータカ州で、当時カルナータカ州クリケット協会（KSCA）のコンサルタントだったバローダ・クリケット協会元会長のマカランド・ワインガンカール氏が始めた同様の制度にある。ワインガンカール氏によると、カルナータカ州で制度が始まってから数か月以内に、小さな地区の才能ある選手たちがバンガロール（カルナータカ州の州都）の選手たちに負けないほど活躍していたという。^[4] BCCIはこの結果に感銘を受け、BCCI会長で元国際クリケット評議会議長のジャグモハン・ダルミヤ氏の下で、全国規模でこれを再現することを決定した。TRDWの取り組みは2002年に立ち上げられ、インドの元テスト・クリケット代表キャプテンのディリップ・ベンガーカール氏が全国規模で議長を務め、ブリジェシュ・パテル氏が補佐した。

この制度は、20人のタレント・リソース開発担当官（TRDO）で構成され、彼らは全国の地元のジュニアの試合を観戦し、統一された客観的な尺度で選手を評価し、全国ジュニア選抜委員会と国立クリケットアカデミー（NCA）に直接報告した。こうして、彼らは、都市中心で、政治化され、独自のお気に入り選手がいる傾向のある州クリケット協会を迂回した。^[5]複数のTRDOが客観的な尺度で同じ選手を評価したため、えこひいきや偏見の可能性は最小限に抑えられた。^[2] TRDWは現在、元の形では存在せず、BCCIの権力移行とダルミヤの脱退により2006年に失効した。^[3] NCAはまた、主に19歳未満のクリケットに焦点を当てることを決定した。^[5]

インドのキャプテンであるマヘンドラ・シン・ドーニは、1960年代にベンガルのキャプテンを務めたTRDOのプラカシュ・ポッダールによって発見された。ポッダールは2003年にジャムシェドプルでの試合でドーニがジャールカンド州でプレーするのを見て、NCAにレポートを送った。^{[5] TRDWを通じて発見され}、インドチーム でプレーした他の著名な選手には、左利きの打者スレシュ・ライナ、バローダのオールラウンダーイルファン・パタン、右腕シーマーのスリサント、レッグスピナーのピユーシュ・チャウラー、シーマーのVRVシン、左腕シーマーのRPシンがいる。^[1]

インド・プレミアリーグのフランチャイズであるコルカタ・ナイト・ライダーズ（KKR）は、BCCIのオリジナルモデルに沿って、 2009年（ IPL第2シーズン）にTRDWを設立し、全国の地元の才能を発掘しました。このウィングは、 KSCAのコンセプトを最初に提案したマカランド・ウェインガンカーが率いていました。^[6]しかし、ウェインガンカーは、チーム選抜とブキャナンの「複数のキャプテン」理論をめぐって当時のKKRコーチ、ジョン・ブキャナンと何度も意見が合わなかったため、最終的に辞任しました。 ^[7]

マカランド・ワインガンカール

ディリップ・ベンガーカル