Loading article…
ハロルド・H・サンダースによって設立され、2002年に法人化されたサステインド・ダイアログ・インスティテュートは、ケタリング財団との協力のもとに設立された、独立した非課税の501(c)(3)団体です。[ 1 ]この研究所は、世界中の大学、職場、コミュニティで、サステインド・ダイアログ・プロセスに関する研修、コンサルティング、技術サポートを提供しています。サステインド・ダイアログは、対立的または破壊的な関係を変革し、長期的な変化を実現するためのシステムであり、ハル・サンダースが米国外交官として中東の和平プロセスを促進した経験に基づいて開発されました。[ 2 ]
持続的対話研究所は、持続的対話システム・プロセスと持続的対話キャンパス・ネットワークを擁している。
持続的対話は、根深い人間の紛争を変革するプロセスです。[ 3 ]元米国務次官補（近東担当）のハル・サンダース氏がこのプロセスを開発しました。これは、キャンプ・デービッド合意やイラン人質事件などの和平プロセスを促進した彼の経験に基づいています。冷戦中、持続的対話システムは、米国とロシア（旧ソ連）市民の間で最も長く続いた市民対話であるダートマス会議の根底にある哲学として機能しました。ダートマス会議は、ロシア（旧ソ連）当局者と米国当局者間のコミュニケーションが途絶えたときに、見解を伝え、明確にするためのチャネルを開くために活動しました。[ 4 ]持続的対話は、1993年から2000年までのタジク対話の枠組みとしても使用されました。
2003年に設立された持続的対話研究所のプロジェクトである持続的対話キャンパスネットワーク（ SDCN）は、持続的対話を実施している国際ネットワークのキャンパスのためのトレーニングおよびコンサルティング拠点です。SDCNは、サンダースがプリンストン大学の理事を務めていた時期に始まりました。サンダースとプリンストン大学の学部生であるデイビッド・テューキーとテディ・ネメロフは、プリンストンでの人種に基づく紛争に対処するために持続的対話の方法論を適用するために協力し、彼らの協力はバージニア大学に広がり、キャンパスネットワークへと発展しました。[ 5 ]
サステインド・ダイアログ・インスティテュートが運営するSDCNは、12か国数十のキャンパスから学生が集まり、グループ間の関係改善とキャンパス環境の醸成に取り組んでいます。サステインド・ダイアログ・プログラムの焦点は、違いを超えた関係構築と、学生、教職員、管理者間の率直な対話の促進にあります。[ 6 ] [ 7 ] SDCNは、キャンパスコミュニティに対し、ファシリテーションとサステインド・ダイアログのモデレーション、インクルーシブ・リーダーシップ・スキル、紛争解決に関する研修を提供しています。[ 8 ]活動中のプログラムでは、学生を各支部またはワシントンD.C.にあるSDCN本部で開催される年次対話会議に派遣しています。
毎年、持続的対話研究所は、「持続的対話の原則と価値観によって人生が力強く影響を受けた」人物に賞を授与しています。主要な受賞者に加えて、SDIは持続的対話キャンパスネットワークのメンバーのうち少なくとも2名を選出し、賞を授与します。[ 10 ]
平和研究ジャーナルに掲載された研究では、持続的な対話は、異なる民族的出自の人々の間の不信感を減らし、信頼のレベルを高める上でプラスの効果があったことが示されました。しかし、対話プログラムへの参加は、民族的アイデンティティの重要性の感覚と民族差別されているという認識を高め、ゲーム行動には有意な影響を与えませんでした。[ 11 ]