サンパワー

サンパワーは、1985年4月24日に、スタンフォード大学の電気工学教授であったリチャード・スワンソン[ ^{4 ]によって設立されました[ 5 ]} 。スワンソンは、研究助成金を受けてスタンフォード電子工学研究所で太陽光発電の効率を研究しました^{[ 6 ]： 468。}実験室条件下で太陽光発電の効率の記録を更新した後、彼は休職してサンパワーを設立し、その技術を商業化しました^{[ 5 ] [ 7 ]} 。当初、同社はEosと呼ばれ、スワンソンと友人のリチャード・クレーンの貯金2,000ドルで設立されました^{[ 6 ]： 468。} 1989年、ロバート・ロレンツィーニが同社に投資し、会長に就任し、社名をサンパワーに変更しました^{[ 6 ]： 468}

サンパワーの初期の収益の一部は、研究助成金^{[ 4 ]}と、半導体企業向けにシリコンウェハーを製造するための製造施設の使用によるものでした。 ^{[ 6 ] : 468}サンパワーがプロトタイプの設置を完了し^{[ 5 ]}、太陽光発電を使用する携帯電子機器が普及するにつれて、関心が高まりました。^{[ 6 ] : 468}スワンソンは、サンパワーに専念するために、1991年にスタンフォード大学の教職を辞任しました。^{[ 7 ]}同社の収益は、1989年の60万ドルから 1995年には140万ドル、 1996年には600万ドルに増加しました。 ^{[ 6 ] : 468}しかし、2001年までに、同社は従業員の半数を解雇しなければならないと予想していました。^{[ 8 ]}

サンパワーの創業者リチャード・スワンソンの元同級生であるTJ・ロジャースは、サイプレス・セミコンダクターのCEOであり、同社への投資に関心を示した。^{[ 8 ]}当初、サイプレスの取締役会は投資に消極的だったため、ロジャースは自身の資金75万ドルを投資した。^{[ 9 ]} 800万ドルの投資から始まった サイプレスは、最終的に約1億5000 万ドルを投資し、^{[ 9 ]} 2002年にサンパワーの支配権を取得した。^{[ 8 ]}サイプレスは翌年、トム・ワーナーを新CEOに任命した。^{[ 6 ] : 469}

2000年代初頭、光熱費の高騰、政府補助金、そして新型太陽電池A-300の登場により、サンパワー社の製品需要は増加した。^{[ 6 ]： 469 [ 10 ]}特に、サンパワー社は新たな政府補助金が導入されたドイツとカリフォルニアで成長を遂げた。^{[ 10 ]} 2005年までに、サンパワー社はまだ黒字化していなかったが、^{[ 6 ]： 469}  2億ドルの受注残を抱えていた。^{[ 10 ]} 売上高は2003年の500万ドルから 2005年には7870万ドルに増加した。^{[ 6 ]： 469}

同社は収益性に近づくにつれて、新規株式公開を申請した。^{[ 6 ]： 469} 2005年の株式公開で1億3860 万ドルの資金を調達した。^{[ 8 ]}翌年、サンパワーは2億3650万ドルの収益で初めて黒字となった 。^{[ 6 ]： 469}サンパワーはカリフォルニア州サンノゼのより大きな本社に移転し、太陽光パネル設置に関して大手小売業者と複数の契約を締結した。^{[ 6 ]： 469-70} 2007年、サンパワーは製造施設を5倍に拡張し^{[ 11 ]}、2番目の工場を建設する計画を発表した。^{[ 12 ]}

サンパワーはパワーライトと協力して、サンタイルと呼ばれる屋根瓦型太陽光発電製品を開発しました。^{[ 6 ] : 469 [ 13 ]}研究開発の取り組みを統合するために、サンパワーは 2007年1月にパワーライトを2億6500万ドルで買収しました。 ^{[ 6 ] : 469-70}アナリストは、この買収によりサンパワーの規模が2倍になったと推定しました。^{[ 13 ]}その後まもなく、パワーライトは サンパワー史上最大の3億3000万ドルの契約を獲得しました。^{[ 14 ]} 2007年までに、サイプレスの収益の半分、つまり7億7500 万ドルは、サンパワーへの投資によるものでした。^{[ 15 ]}サンパワーは2008年にサイプレスから独立した事業として分離されました。^{[ 15 ]}

 サンパワーは、ヨーロッパでの事業拡大のため、2010年にイタリアに拠点を置く太陽光パネル会社サンレイ・リニューアブル・エナジーを2億7700万ドルで買収した。 ^{[ 16 ] [ 17 ]}翌年、サンパワーは太陽光発電の購入市場全体の減少により生産量を削減した。^{[ 18 ]}また、サンパワーはフランスの石油・ガス会社トタルがサンパワーの過半数株式を13億7000万ドルで取得すると発表した 。^{[ 19 ]} 2012年、サンパワーの創業者リチャード・スワンソンは引退したが、サンパワーの諮問委員会には引き続き参加した。^{[ 7 ]}

2013年までに、SunPowerの収益は回復し、製造施設の拡張を再開しました。^{[ 18 ]}同年、太陽光パネルの自動洗浄システムを開発したGreenboticsと、太陽光マイクロインバーターを開発したDragonflyを買収しました。 ^{[ 20 ] [ 21 ]}これに続いて、SunPowerは2014年に太陽光パネルの効率向上に使用されるマイクロインバーターを開発したSolarBridgeを買収しました。^{[ 21 ]} 2018年、SunPowerはマイクロインバーター事業をEnphase Energyに売却し、それ以来、SunPowerはすべてのACモジュール製品にEnphaseのマイクロインバーターを使用しています。^{[ 22 ] [ 23 ]}

2014年、SunPowerは顧客向け融資オプションの資金調達のため、バンク・オブ・アメリカとメリルリンチ から2億2000万ドルを調達した。 ^{[ 24 ]}同年、SunPowerはTendrilという家庭用エネルギーアプリ会社に2000万ドルを投資した。^{[ 25 ]}この取引の一環として、両社は製品の統合を開始し、Tendrilのホームオートメーションソフトウェアが太陽光パネルの発電量が最も多い時間帯にエネルギー消費量を調整できるようにした。^{[ 25 ]} 

2019年、SunPowerは製造部門をシンガポールのMaxeon Solar Technologiesという別の事業体として分離すると発表した。^{[ 26 ]}この取引の一環として、天津中環半導体はMaxeonの29%の株式を取得するために2億9800万ドルを投資した。^{[ 26 ] [ 27 ]}残りのSunPower事業は、サービス、設置、バッテリー、その他の製品に重点を置くようになった。^{[ 27 ]} 2021年、Tom WernerがCEOを退任し、Peter FaricyがCEOに就任した。^{[ 28 ]} 

2022年2月、サンパワーは商業および産業用設置部門をスピンオフし、サンパワーの投資家であるトータルエナジーズが2億5000万ドルで買収した 。サンパワーは、この取引により住宅用設置に注力できると述べた。^{[ 29 ]}

同社は2023年12月18日に「継続企業」として存続できるかどうか疑問があると発表し、経営陣が現在の財務状況では事業を継続できるかどうか確信が持てないことを示した。同社はまた、以前に在庫を誤って会計処理していたため、技術的に債務不履行に陥ったと発表したが、債権者は同社に債務の返済を求める前に財務を立て直す時間を与えた。^{[ 30 ]}

2024年8月5日、SunPowerは連邦破産法第11章に基づく破産保護を申請した。同社は資産をComplete Solaria, Inc.に5,000万ドルで売却するための優先入札を行い^{[ 31 ]}、2025年4月、Complete Solaria, Inc.はSunPowerに社名変更すると発表した^{[ 2 ]} 。この発表後、同社は社名変更後初の決算説明会を開催し、3年ぶりの黒字四半期を発表した^{[ 32 ] 。}