学生会（フロリダ州立大学）

FSU 学生会
NSU4018ビル[1]
旧名	オグレズビーユニオン
一般情報
タイプ	学生センター
建築様式	カレッジゴシック
位置	75ノースウッドワードアベニュータラハシー、フロリダ州32306 [1]
座標	北緯30°26′40″ 西経84°17′50″ / 北緯30.444504° 西経84.29718° / 30.444504; -84.29718 [1]
建設開始	2019年5月[2]
完了	2022年4月29日[1]
開館	2022年9月23日[3]
料金	1億4,500万ドル[3]
技術的な詳細
材料	レンガ
階数	4
床面積	260,248平方フィート（24,177.8m2 ） [ 1]
エレベーター	2
設計と建設
建築家	建築家 ルイス・アンド・ホイットロック / ワークショップ・アーキテクツ[4]
主契約者	アヤックス・ビルディング・グループ[4]
Webサイト
FSU 学生会

FSU学生会館は、アメリカ合衆国フロリダ州タラハシーにあるフロリダ州立大学のキャンパス内にある学生センターです。レンガ造りの建物は、大学のキャンパスにあるほとんどの建物の建築デザインにマッチした大学ゴシック様式の外観を持つモダンな構造です。2022年9月23日に正式にオープンしました^[3]。中には築70年近い建物も含め、6つの古い建物の建て替えが行われました。^{[4] [2]}

ロウェナ・ロングマイア学生・卒業生棟は1940年にオープンしました。学生と教職員のレクリエーションや社交の場であると同時に、「学生団体の活動の中心」^{[5]とも評されています。 [5]}

1952年に学生センターが完成し、「ザ・アラム」と呼ばれた。そこにはジュークボックス、ダンスルーム、スナックバーがあった。数年後、ダンスフロアがあったスペースは郵便局に引き継がれた。^[5]

学生センターは1964年に大幅に拡張され、11月14日に「大学ユニオン」と名付けられました。130,000平方フィート（12,000平方メートル^）の複合施設には、「デイビスビル」、「ムーア講堂」、「クレンショービル」、「アクティビティビル」、オリンピックサイズの「ユニオンプール」が含まれていました。施設には、ダイニングルーム、会議室、オフィス、ラウンジ、理髪店と美容室、チケットオフィス、ゲームルームが含まれていました。^[5]

1974年、「ユニバーシティ ユニオン」複合施設は、10年間にわたり政治学教授および学生部長を務めたロス R. オグルスビーにちなんで名付けられました。彼は1964年のユニオン拡張と改築に尽力しました。1975年の開館式では、彼はユニオンの主要プランナーであり「学生の友人」であると称えられました。オグルスビー ユニオン委員会は、ユニオン郵便局ビルを除く数十の学部が入居する建物を管轄していました。^[5]

州の資本改善信託基金 (CITF) は、1988 年に「オグルスビー ユニオン」複合施設の改修と拡張に 900 万ドルを提供しました。96,150 平方フィート (8,933 m ² ) の「ターナー ビル」が建設され、元の複合施設の 60,000 平方フィート (5,600 m ² ) の改修が完了し、コンピューター ラボ、上院議場、ビデオ センター、13 の会議室、6 つの小売店、アート センター、20 の新しいオフィス、ビデオ ゲーム アーケードが設けられました。^[5]

1995年にCITFから拡張/改修プロジェクトのためにさらに300万ドルが支給され、1964年の「アクティビティビル」に充てられました。屋根が取り替えられ、水道と下水道の配管が移設され、トイレが近代化されました。追加の会議室とオフィスが建設されました。^[5]

「アスキュー学生生活センター」（ASLC）は、2000年にCITFの850万ドルの資金を使って建設されました。2006年にルービン・アスキュー知事にちなんで名付けられました。ASLCには、380席のマルチメディアシアター、35席のビジネス品質の会議室4室、大学院生センター、大学院生会議、全米汎ギリシャ評議会（NPHC）のオフィス、会議室、ワークスペースを提供するスイート、大学住宅事務所と学生カウンセリングセンターのオフィス、コンピューターゲーム用のサイバーカフェ、キャンパス内の食事サービスの拡張のためのダイニング施設が含まれていました。^[5]

2001年に行われたアクティビティビル3階とターナービルのボールルームの改修には、CITFの資金2,458,350ドルが充てられました。アクティビティビルのオフィスには、生産性を高め、リソースセンターとして利用しやすくするための機能が強化されました。ボールルームには、新しいHVAC機器が設置され、サウンドシステム、カーペット、外観の改善も行われました。^[5]

ユニオン・グリーンの2年間に及ぶ改修と造園工事は2006年に完了した。オグルスビー・ユニオンの東側に位置するこの緑地は、特別なイベントに利用されている。^[5]

以前、オグルスビーユニオンは6つの連結された建物で構成されており、最も古い建物は1940年に建てられました。 ^[4]オグルスビーユニオンが1952年に建設されたとき、生徒数は約5,000人でした。 ^[6]現在の在籍者数は40,000人を超えています。^[2] 2000年が過ぎた後、元のオグルスビーユニオン複合施設の建物のほとんどは劣悪な状態にあり、現在の生徒数に対応できる収容能力がありませんでした。複合施設全体を交換する必要があることは明らかでした。元のオグルスビー構造の一部が新しい設計に組み込まれました。^[7]残りの建物は2018年春に解体されました。最初の計画では、推定予算は1億ドルでした。^[6]入札が行われた時点で、新しいユニオンの費用は1億2,000万ドルで、完成は2020年秋でした。 ^{[7]単一施設の建設は}、米国でCOVID-19パンデミックが始まる 直前に開始されました。^[3]

ローレンス・ルービンはFSUの設計・建設部長だった。FSUで30年の経験を持つ彼は、キャンパス内で最も大きなプロジェクトに関わっていた。^[2]「日陰のある歩道、中庭、広場で構成された一貫した建築テーマを持つことは、私たちが注力してきたことです」^[2]とルービンは言う。すべてを大幅に大きくする必要があり、学生たちは以前から行っていた活動を継続したいと望んでいることは明らかだった。他の可能性を調べるために、彼は設計チームを連れてアトランティック・コースト・カンファレンスとサウスイースタン・カンファレンスの両方にある6つのキャンパスを訪れた。彼らは他の学生自治会を見て、そこでマネージャーと話し、洞察を得た。^[2]

資材や労働力の調達が何度も遅れたため、完成予定はほぼ2年延期され、学生たちは大いに困惑した。^[3]新しい校舎が建設中だったため、旧オグルスビー校舎で提供されていた活動の一部は利用できなかった。学生の中には、FSU在学中に学生自治会が存在しないことに不満を漏らす者もいた。^{[3] [8]}

連合の組織には以下のものが含まれる: ^{[9] [4]}

学生会館の3階には多くの学生団体のオフィスがあるが、FSUにはキャンパス内に750以上の公認学生団体（RSO）がある。学生会館活動委員会と学生団体・参加事務局は、学生の参加を促進するイベントやプログラムに関するサービス、リソース、支援を提供している。^[10]

ルービンは、屋外にある2つの既存の伝統に対応するために、大きくてオープンなユニオンプラザを建設しました。
マーケット水曜日には、公認の学生団体、マーケットのベンダー、通行人によるセールが開催されます。^{[2] [11]} ベンダー木曜日には、人々がFSUコミュニティに製品、サービス、またはイベントを紹介することができます。^[12]

5つの宴会場は15,000平方フィート（1,400平方メートル^）、つまり1/3エーカーを占めています。軽量の「エアウォール」により、スペースを5つの独立したエリアに分割でき、30フィートの天井により、600人以上のゲストが参加するイベントにも十分な広さです。^[13]

FSU コンピュータ ストアは学生会館に移転しなかった。^[4]現在も、 644 W Call Street のShaw ビルにある。新しいビルに提案されていたフードコートのベンダーはいくつかあったが、実現しなかった。^[14]セミノール パイはブルックリン ピザに、アインシュタイン ベーグルはパネラ ブレッドに、PDQ はポロ トロピカルに、寿司店やスムージー店は採用されなかった。^[13]ウェルズ ファーゴは Truist ATM に置き換えられた。ボウリング & ビリヤードには 12 レーンが残っているが、ビリヤード台は 10 台から 8 台に減った。^[13] FSU 書店は規模が倍になった。^[15]

キャンパス内の学生寮に住む学生宛ての郵便物はすべて、75 N. Woodward Avenue（学生会館）の郵便受けに送られますが、学生会館では郵便サービスが終了しています。荷物が届くと学生にメールが送られ、206 S Woodward AvenueにあるUPSストアで受け取る必要があります。^[16]

現在の（暫定）所長はジャスティン・カンピュタロ博士です。^[17]

学生会館は2022年9月23日に正式に開館した。マカロー学長は、スラッシャー前学長とマクロリー副 学長の先見の明に感謝し、この建物は「変革をもたらす」ものであり、団結の力があると述べた。^[3] FSU理事会のピーター・コリンズ会長は、予算を2000万ドル超過し、2年遅れていたにもかかわらず、待つ価値があったと満足している。^[3]

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