ストライドライト(すべて小文字で表記)は、旧ストライドライトコーポレーションのアメリカの子供靴会社です。ストライドライト製品は、ブランドライセンシーであるヴィダシューズインターナショナルを通じて世界中で販売されています。[ 1 ]
ストライド・ライトは、1919年にマサチューセッツ州ボストンで、トーマス・ラロンド、ジェイコブ・A・スロスバーグ、フィリップ・グリーンによってグリーン・シュー・マニュファクチャリング・カンパニー(以下「グリーン・シュー」)として設立されました。会社設立後、ストライド・ライトの名称を所有していたラロンドとフィリップ・グリーンは、12年後にスロスバーグに持ち分を売却し、スロスバーグの息子であるサミュエルとチャールズがそれぞれ営業部長と製造部長として会社を率いました。グリーン・シューは1960年に株式公開会社となり、ニューヨーク証券取引所に上場しました。
1966年、グリーンシューは、最も有名な製品の一つであるストライドライト社のブランド名を強調するために、ストライドライトコーポレーションという社名を採用しました。この名前は1933年にトム・ラロンドから購入したものです。 [ 2 ]
1968年、リトアニア移民の息子であるアーノルド・ハイアットが同社の社長に就任した。その年の年間売上高は3500万ドルに達した。ハイアットは、消費者の嗜好に会社が合致し続けるように、買収政策を推進した。[ 3 ]
ストライドライトの最初の小売店は1972年にオープンしました。1979年、ストライドライトはユニロイヤルからスペリートップサイダーとケッズのブランドを買収しました。ストライドライトは1994年にトドラーユニバーシティを買収しました。[ 4 ] 2005年、ストライドライトはサッカニーの買収を完了し、その1年後にロビーズを買収しました。[ 5 ]
ハイアットは、 1971年に託児所を開設したり、従業員の親のための高齢者デイケアセンターを開設したり、1986年に喫煙を禁止したり、ハイアットの母校であるハーバード大学に都心部の若者40人を入学させたりするなど、社会的に意識の高いビジネス手法を導入する上で重要な役割を果たした。 [ 3 ] 1992年、ハイアットは会長を辞任し、会社の財団を通じて慈善活動に専念し、選挙制度改革の提唱者となった。[ 6 ]
2007年、カンザス州トピカのペイレス・シューソースがストライド・ライトを買収した。[ 7 ] 2007年8月16日、同社は社名をコレクティブ・ブランズ社に変更した。2009年までに、ストライド・ライトはコレクティブ・ブランズ・パフォーマンス+ライフスタイル・グループというさらに改訂された社名で事業を行うことが発表された。[ 8 ]
2012年5月1日、Stride Rite、Keds、Sperry Top-Sider、Sauconyは、Blum Capital PartnersとGolden Gate Capitalとの共同契約により、Collective Brandsのパフォーマンスライフスタイルグループを12億3000万米ドルで買収した後、Wolverine World Wideの一部となった。[ 9 ]

ストライドライトの小売店は主に、米国の主要マーケティングエリアに集中している大規模な地域ショッピングセンターに位置しています。2012年時点のストライドライト小売部門の店舗数(種類別)は、以下の表に示されています。
禁煙オフィスや職場での託児所の先駆者である靴販売員のアーノルド・ハイアットは、ストライド ライト社の会長を辞任し、同社の慈善財団に専念する。
この活動に資金を提供している人物の中には、ストライド・ライト社の元CEOで民主党の大口献金者であるアーノルド・ハイアット氏も含まれており、同氏は今年初め、他の大口政治献金者に対し、この法案を支持することを約束した候補者にのみ献金するよう促した。