スティーブン・シノフスキー

スティーブン・ジェイ・シノフスキー
Windows 7の発表で「7」のジェスチャーをするシノフスキー氏
生まれる	1965年（58～59歳） ニューヨーク市
教育	コーネル大学(BA) マサチューセッツ大学アマースト校(MS)
知られている	マイクロソフトWindows 部門 プレジデント
パートナー	メラニー・ウォーカー

スティーブン・ジェイ・シノフスキー（1965年生まれ）^[1]は、アメリカの実業家、投資家、ソフトウェアエンジニアである。 2009年7月から2012年11月13日に辞任するまで、マイクロソフトのWindows部門の社長を務めた。^{[2] [3]}

1998年と2013年に、シノフスキー氏はハーバードビジネススクールの客員研究員として、マルコ・イアンシティ氏とステファン・トムケ氏が教える技術製品開発の2年生クラスに在籍する学生たちと研究を行った。^[1]

2012年現在、シノフスキー氏はアンドリーセン・ホロウィッツの取締役パートナーであり、投資委員会のメンバーを務めている。^[4]

スティーブン・シノフスキーは1965年にニューヨーク市でマーシャとデイビッド・シノフスキーの両親のもとに生まれました。シノフスキーはフロリダ州アルタモンテスプリングスのレイクブラントリー高校に通いました。^[5]

シノフスキーは1987年にコーネル大学を優秀な成績で卒業し、化学とコンピュータサイエンスの二重専攻で文学士号を取得した。マサチューセッツ大学アマースト校で大学院教育を受け、J・エリオット・B・モスのもとでオブジェクト指向言語とデータベースの分野を学び、^[6] 1989年にコンピュータサイエンスの理学修士号を取得した。 ^[5]また、大学在学中に3学期にわたってロシア語を学んだ。^[7]

1984年と1985年の夏、シノフスキーはフロリダ州オーランドのマーティン・マリエッタ・データ・システムズ（現ロッキード・マーティン）でインターンとして働きました。彼は最初のIBM PC XT/3720コンピュータのいくつかを導入し、フルタイムのエンジニアにCプログラミング言語を教えました。 ^[8]

1989年7月、シノフスキーはソフトウェア設計エンジニアとしてマイクロソフトに入社し、 Microsoft WindowsおよびMicrosoft Visual C++向けのMicrosoft Foundation Classes C++の最初のバージョンのプロジェクトリーダーを務めた。^[9]

彼は後にビル・ゲイツの技術アシスタントを務めた。^[10]シノフスキーはマイクロソフトの採用と従業員の定着率向上に積極的に関与した。その一環として、彼は定期的に大学のキャンパスを訪れ、学生を面接して採用した。^[11]シノフスキーはスティーブン・シノフスキーのMicrosoft TechTalkでその取り組みについて詳しくブログに書いている。ブログでは、マイクロソフトの従業員であることがどのようなものか、新入社員がマイクロソフト、ビル・ゲイツ、スティーブ・バルマー、Windowsについて何を知っておく必要があるかといったトピックも取り上げた。^[12]

1994 年、母校のコーネル大学への採用訪問中にイサカで吹雪に巻き込まれたシノフスキーは、大学の教員と学生の両方が、コミュニケーションと学習に新しく導入されたインターネットを広く利用していることに気付きました。これは、情報へのアクセスにメインフレーム プログラム CUInfo に依存していたコーネル大学時代からの劇的な変化でした。彼は、電子メールとメモ「コーネルは有線化されている!」に興奮をまとめ、これを配布して、ゲイツに新興のワールド ワイド ウェブを真剣に受け止めるよう促しました。^{[11]これがゲイツの「}インターネットの波」メモと、インターネット エクスプローラーの作成につながり、「インターネット コンシューマー革命」が始まりました。^[13]

1994年にOffice製品ユニットが結成されると、シノフスキーはグループプログラムマネージャーとしてチームに参加し、^[14] Microsoft Officeの開発を監督しました。^{[15] [16]}チームの使命は、一貫した設計とエンジニアリングを備えた製品スイートを作成することでした。この間、スイートはエンドユーザー中心からエンタープライズ製品へと移行しました。^[17]彼はまた、16ビットOfficeの最後のリリースであるOffice 95、Office 97、Office 2000、Office XP、Office 2003も監督しました。シノフスキーの下で、リボンUI ^[16]やClippyなどの機能が追加されました。^[18]製品はOutlook、Visio、OneNote、SharePointを含むように拡張されました。^[5] 1998年、シノフスキーはOffice担当副社長に昇進し、2000年には上級副社長に昇進しました。^[19]

シノフスキーは2006年にWindows部門に異動し、WindowsユーザーエクスペリエンスとHotMailやMessengerなどのオンラインサービスを含むWindowsエクスペリエンスチームを率いた。彼は「Windowsのイメージを一新し、リリースの効率と時間厳守を改善するという使命を負っている」と評された。^[16]

彼は2009年7月にWindows部門の社長に就任した。シノフスキー氏とジョン・デヴァン氏は、 Windows Vistaの次のメジャーバージョンとなるWindows 7の開発を主導した。Windows 7は、ユーザーベースが4億5000万人を超える急成長を遂げるなど大成功を収め、^[20]その発売は、2010年にマイクロソフトの記録破りの収益に貢献した。^[21]シノフスキー氏とデヴァン氏は、エンジニアリングWindows 7ブログで開発プロセスについてブログを書いている。^[22]

Windowsに在籍中、シノフスキー氏は4,000人を超えるチームやマイクロソフトの他の社員とのコミュニケーション手段として、プロジェクトの目標や開発プロセスについて頻繁にブログを投稿し、^[23]最終的に1,000ページを超えるブログを公開しました。^[24]

シノフスキーのWindows 7に関する哲学は、Microsoftが製品の品質が保証されるまで、製品についていかなる約束もせず、製品について何も話さないことだった。これは、開発サイクルの早い段階ですべての計画と詳細を公開するという、開発中のWindowsバージョンの取り扱い方から大きく逸脱していた。シノフスキーはまた、Windowsのバージョンを「メジャー」または「マイナー」とラベル付けすることを控え、単にリリースと呼んだ。シノフスキーのリーダーシップスタイルは、他の多くのMicrosoft部門に影響を与え、製品開発における彼の原則と実践に倣った。^[16]

その後、シノフスキーはWindows 8の開発に携わりました。これはWindowsを現代化することを目的としたものでした。その設計変更の多くは、PCよりもタッチスクリーンデバイスの人気が高まったことに対応して、PCとモバイルのインターフェース間で拡張できるようにすることを目的としていました。^[25]最も注目すべき変更の1つは、当時iPhone、後にiPadで使用されていたARMプロセッサ向けにWindowsを再発明したことです。 ^[26]これは、革新的であると同時に、MicrosoftとIntelのパートナーシップに対する挑戦であると広く考えられていました。 [27]開発中、彼は自分のブログ「Building Windows 8」で、新しいOSの機能セットと開発プロセスについて定期的にブログに書いています。^[28]

ARMプロセッサへの取り組みの重要な要素は、その可能性を証明するためにMicrosoft ARMベースのコンピュータを開発することだった。シノフスキーはひっそりとSurfaceコンピュータを開発するための社内チームを立ち上げた。^[29]当初はNvidia ARMプロセッサとIntel用にそれぞれSurface RTとSurface Proの2つのモデルを開発していた。^[30]

Windows 8はさまざまな評価を受け^{[31] [32]}、シノフスキー自身を含む評論家から失敗作とみなされた。しかし、彼はWindows 8は単に「やりすぎで、早すぎた」という信念も表明し^[25]、「早すぎることは間違っていることと同じだ」と指摘した。^[33]ライブタイルメニューインターフェイスや画面端のスワイプなど、Windows 8のいくつかの側面は、モバイルオペレーティングシステムの標準コンポーネントとなった。^[25]

シノフスキーは2012年12月31日、^[34] Windows 8の発売失敗後、マイクロソフトを去った。 ^[31]彼の退社は両者の合意によるものだったと説明されているが、^[3]一部の報道機関は、彼とCEOのスティーブ・バルマーとの軋轢が原因ではないかと推測している。^{[35] [36]} テクノロジー系ウェブサイトのArs TechnicaとZDNETは、 Windows 8の発売後に起きた人事異動の感覚と、彼の突然の退社方法に注目した。^{[37] [38]シノフスキーの後任には}ジュリー・ラーソン＝グリーンとタミ・レラーが就任した。^[39]マイクロソフトはSECへの提出書類で、シノフスキーが推定1,400万ドル相当の株式と引き換えに1年間の競業避止契約を結ぶことを明らかにした。^[40]

2012年、シノフスキー氏はベンチャーキャピタル会社アンドリーセン・ホロウィッツの取締役に就任した。^[4]彼はエンジェル投資家であり、タニウム^[41] 、プロダクトハント[ ^42]、エバーロー^[43]、ボックス^[44]などに投資している。

シノフスキー氏は、さまざまなオンラインプラットフォームでテクノロジーやスタートアップについて執筆していることで知られています。^[45] 2013年に、彼はビジネス管理や技術革新などのトピックに焦点を当てたブログ「Learning by Shipping」を開始しました。^[46]

シノフスキーはハーバードビジネススクールのマルコ・イアンシティと共著で『 One Strategy: Organization, Planning, and Decision Making』を執筆した。この本は2009年11月にジョン・ワイリー・アンド・サンズ社から出版された。^[24]

この本では、Vista の失敗後に Windows 部門の焦点を再び定めようとしたシノフスキーの苦闘と、Vista の次に来る Windows の次のメジャー バージョンの計画と開発について論じています。シノフスキーは、一般の人々に約束をせずに、望ましい高品質の製品を作り、その製品を時間どおりに出荷して提供することに焦点を当てていると語っています。この本は、Windows 7 の開発中にシノフスキーが Microsoft チームの他のメンバーとコミュニケーションをとるために書いたブログ投稿を厳選してまとめたものです。ブログに記録されたシノフスキーの個人的な洞察と経験には、チームが直面している課題に関するイアンシティの学術的な解説が散りばめられています。^{[23] [24]}

批評家からは好評を博した。リサ・オリヴァは『応用経営と起業家精神ジャーナル』のレビューで「理論と実践の説明の素晴らしいバランスを提供している」と書いている。^[23]

2020年、シノフスキーが『ハードコアソフトウェア：PC革命の興隆と衰退の内幕』を執筆中であることが発表された。これは、シノフスキーが携わったプロジェクトや当時の競争環境、テクノロジーの状況を通して語られるPCについての一人称の記述である。この本は、初期の家庭用コンピューター時代からPC革命、そして最終的にはスマートフォン時代へと移行した1980年代から2010年代までの同社の歴史に焦点を当てている。この作品では、「ハードコアソフトウェア」を作成した際の感情が詳細に描かれている。これは、シノフスキーがマイクロソフトに入社するきっかけとなった1988年の採用スローガンに由来している。^[47] ハードコアソフトウェアは、2021年からSubstackで連載形式で初めて公開された。 ^[48]

シノフスキーは脳神経外科医のメラニー・S・ウォーカーと交際しており、ワシントン州シアトルに住んでいます。2006年、ウォーカーはビル＆メリンダ・ゲイツ財団の上級プログラム責任者に就任しました。^[49]

ウィキメディア・コモンズには、スティーブン・シノフスキーに関連するメディアがあります。

• Steven Sinofsky の Microsoft TechTalk – Microsoft で働くことについてのブログ
• スティーブン・シノフスキーのTwitter