Area Resources for Community and Human Services (ARCHS) is a not-for-profit organization that designs, manages, and evaluates education and social service programs. ARCHS is contracted to serve as the official "Community Partnership" for Greater St. Louis on behalf of the State of Missouri – one of 20 similar organizations across Missouri.[1]
ARCHS does not directly provide programs or services to the general public. Currently ARCHS has service delivery partners around Greater St. Louis and surrounding areas.
Area Resources for Community and Human Services (ARCHS) has a 16-year history. Established as a 501(c)(3) not-for-profit organization in 1997, ARCHS is the official Community Partnership for the St. Louis region on behalf of the State of Missouri. ARCHS has a history of leveraging more than $200 million in public and private resources. ARCHS has been a three-time winner of a "What’s Right With the Region" Award by FOCUS St. Louis (2004/2012), been awarded the Healthcare Advocacy Organization of the Year by St. Louis American Foundation (2010), and a Distinguished Community Service Award for Education by Harris-Stowe State University (2011).[2][3]
ARCHS manages many programs that affect the St. Louis region. ARCHS Lifelong Learning philosophy centers around the notion that education is a necessity for success. ARCHS provides support to child care programs that are going through the accreditation or reaccreditation process. ARCHS' funded child care programs receiving start up and expansion and accreditation funding. ARCHS provided strategic technical assistance to nine area child care programs that achieved national accreditation.[1]
Since 2007, After School for All Partnership (ASAP) has provided funding to after school programs and oversees the management of their services. The partnership's plan is to gather diverse funders to pool resources for grants, develop a system for monitoring accountability and evaluation, and to provide quality improvement and professional development. ARCHS supports 45 after-school locations. Headed by ASAP, the program includes the addition of 27 new or expanded after school programs at area public and private schools, city recreation centers and community sites serving 1,283 students each school day, according to a release.[4]
ARCHSの「Kids Vision for Life」プログラムは、Crown Vision Center、Essilor Vision Foundation, Inc.、およびミズーリ大学セントルイス校検眼学部との提携により、セントルイス公立学校およびセントルイス地域の他の公立学校に通う幼稚園から6年生までの12,000人以上の子供たちに無料の眼科検診を提供し、検診に不合格となった生徒には無料の眼科検査を提供し、眼科検査後に眼鏡が必要な生徒には無料の眼鏡を提供しています。
2009年度から2012年度にかけて、ARCHSのギャング抵抗教育訓練(GREAT)は、学校を拠点とした、法執行官が指導する教室カリキュラムを提供しました。このプログラムの目的は、少年非行、青少年暴力、ギャングへの加入を防止することでした。ジェニングス学区の幼稚園から8年生までの3,100人以上の生徒が、地域の法執行官が教えるコースを修了し、ギャングや麻薬の影響を軽減するために生徒の生活スキルと意思決定能力の向上に取り組みました。[ 5 ]
2010年、ミズーリ州青少年サービス局は、セントルイス大都市圏の青少年に受賞歴のある[ 6 ]コミュニティメンタリングサービスプログラム(CMSP)を提供する団体としてARCHSを選定しました。CMSPの目標は、社会的孤立と排除を減らし、安全性を高め、安定性を高め、選択のコントロールと主流のリソースの有意義な利用を増やすことです。
1997年から2012年にかけて、ARCHSは80以上の保育センターを支援し、安全な環境の提供、身体運動能力の発達、健康的な食習慣の育成に重点を置いた。[ 5 ]さらに、ARCHSは全国的に訓練を受けた地元の法執行官が教えるコースを提供し、ギャング/薬物防止パートナーシップを通じていじめや薬物の影響を軽減するために、若者の生活スキルと意思決定能力の向上に重点を置いた。毎年3,000人以上の子どもたちがこの健康的なスタートを切ることができ、地域の150の雇用に影響が出ている。ARCHSの幼児教育へのアクセスと質の向上に関する基準の多くは、州によってモデルとして使用されている。[ 7 ]
ミズーリ州社会福祉局児童課は、セントルイス地域で認定または再認定プロセスを経た保育施設(全米幼児教育協会(NAEYC)の認定を含む)を支援することで、保育・教育プログラムの質の向上を図るという任務をARCHSに委託しました。このプログラムを通じて、ARCHSは50以上の保育施設の再認定を支援しました。
2009年、ミズーリ州はARCHSに対し、セントルイス・エデュケア・プログラムの全責任を引き受けるよう要請した。[ 8 ]エデュケアは、セントルイス大都市圏の家庭保育提供者を対象としている。このプログラムは、0歳から5歳までの子どもに焦点を当てている。[ 9 ]ミズーリ州社会福祉局児童課は、この取り組みにおいてARCHSを支援している。エデュケアは、ミズーリ州に登録し、4人以下の子どもの保育を提供する登録済み/無認可の保育提供者に開かれている。ARCHSのエデュケアは、エモーショナル・ビギニングス・カリキュラムを使用する保育提供者に必要な研修とオンサイト・コンサルテーションを提供する。
ミズーリ州社会福祉局は、児童虐待やネグレクトを減らすための子育てスキル教育を提供する家庭訪問プログラムの責任をARCHSに引き継ぐよう要請しました。ARCHSのプログラムは毎年50以上の地域の家族(過去7年間で450家族)にサービスを提供しており、ARCHSの家庭訪問プログラムに登録した家族で児童虐待やネグレクトの申し立てが立証されたことはありません。すべての家族が、子供との読み書き活動に費やす時間が増えたと報告しています。ARCHSは、セントルイス市とジェニングスでサービスを提供するために、ニューホープコミュニティセンターとジェニングス学区と契約しています。
2010 年現在、ARCHS は環境保護庁と提携してセントルイス地域有害物質反対コミュニティ (SLACAT) を設立しました。[ 10 ] 2008 年、ARCHS は別の EPA 助成金により、セントルイス薬科大学と地元のSchnucks薬局チェーンと提携し、セントルイス大都市圏の 20 か所で RxMEDS 廃棄キャンペーンを実施しました。[ 11 ]以前、ARCHS は Health and Dental Care for Kids クリニックを支援しました。ARCHS を通じて、クリニックは予算内では実現できなかった重要な職位に資金を提供する助成金を得ることができました。ARCHS は、地域ボランティアの Missouri HealthNet (MHN) 教育およびアウトリーチ委員会を支援しています。ARCHS はまた、受刑者の社会復帰パートナーシップを通じて料理関連のキャリアを促進しています。[ 12 ]
2002年以来、ミズーリ州矯正局は複数の州機関と協力して、服役中および釈放後の元受刑者を支援するモデルを開発してきました。このモデルは「ミズーリ州再社会復帰プロセス」と呼ばれ、職業訓練と就職支援、メンタルヘルス関連の紹介、住宅支援プログラムなどが含まれています。ARCHSは、ミズーリ州再社会復帰プロセスの一環として、18歳から35歳までの非暴力犯罪者を対象とした釈放前後のメンターシッププログラムを提供するセントルイス再社会復帰アライアンス(STAR)の管理監督を行っています。このプログラムでは、生活スキルと就職準備訓練、金融リテラシーと健康問題に関する教育を提供するとともに、人間関係の修復と強化にも重点を置いています。さらに、ARCHSは、ミズーリ州矯正局、ミズーリ州社会福祉局、およびファミリー・アンド・コミュニティ・トラスト(FACT)と共同で、オセージビーチのタン・ター・ア・リゾートで開催されるミズーリ州再社会復帰会議を毎年共催しています。2005年に始まったこの会議では、ミズーリ州の元受刑者を取り巻く問題に関する講演やワークショップが行われます。この会議の目的は、州の再社会復帰プロセスに関わる矯正専門家や地域パートナーに教育とネットワーク構築の機会を提供することです。[ 13 ]
ARCHSは、セントルイス市警察、公園・レクリエーション・森林局、および父親支援センターと提携して、セントルイス成人バスケットボール/ライフスキルプログラムを運営しています。このプログラムの目標は、健康的な運動を提供し、ライフスキルを教えながら、若い男性と警察官との関係を築くことです。[ 14 ]
ARCHSは2013会計年度に地域に1,730万ドルの影響を与えた。そのうち600万ドルは助成金やその他の収入であり、1,130万ドルはARCHSのプログラムパートナーから提供された資金で、これには18,000時間のボランティア活動が含まれる。[ 15 ]