スナックフーズ株式会社

スナックフーズ・リミテッドはオーストラリアのスナック食品会社であり、1999年11月25日に正式に設立され、アメリカのキャンベルスープカンパニーの子会社であるアーノッツビスケットリミテッドによって所有されていました。^[1]スナックフーズリミテッドは、オーストラリア最大の塩味スナック食品会社の1つであるスナックブランドオーストラリアを所有しています。 2008年4月、キャンベルアーノッツはアーノッツスナックフーズをリアルマッコイスナックフードカンパニーに売却し^[2]、同社は現在スナックブランドオーストラリアとして知られています。^[3]

スナックフーズ・リミテッドは、1999年11月25日に社名を変更するまで、ダラー・スイーツ・ホールディング・リミテッド^{[4]として知られていました。キャンベルは2002年6月4日にスナックフーズ・リミテッドを買収する意向を発表し、1株当たり2.00豪ドルで同社の90%以上を買収しました。オーストラリアの会社法では、企業が}公開会社の90%を買収すると、その企業は、オファーに応じるかどうかに関わらず、残りの発行済み株式を取得する権利を有します。買収総額は約2億5500万ドルで、各株主はスナックフーズ・リミテッドから1株当たり2.5セントの配当金を受け取りました。

Snack Foods Limited の 2001 年の売上高は約 1 億 2,500 万ドル (USD) で、それ以来毎年 8% の成長を続けています。

アーノット社はスナックフーズ・リミテッド社を買収したことで、長い歴史を持つイギリス系オーストラリア企業、スミス・スナックフード・カンパニーに次ぐ、オーストラリアで2番目に大きなオーストラリアの塩味スナック食品製造会社となった。

1985 年、最高裁判所で Dollar Sweets をめぐる画期的な訴訟がありました。この訴訟は、専門の労働裁判所が存在するにもかかわらず、労働争議を解決するために慣習法の判決が使用された稀な事例でした。

1985年初頭、ダラー・スイーツのビクトリア支部と菓子製造労働組合との間で、週36時間労働と労働者のストライキ禁止協定への署名義務をめぐる裁定交渉が決裂した。交渉中に多数の労働者が解雇され、組合は直ちにピケラインを張った。ピケラインは143日間続き、会社は労働者の復職を拒否し、組合に対して慣習法上の損害賠償を求めた。ダラー・スイーツに対しては爆弾や放火の脅迫が何度も行われ、ストライキを破った運転手1人が暴行を受け、トラックが破壊された。^[5]

ダラー・スイーツ社は、ビクトリア州最高裁判所でメルボルンの弁護士ピーター・コステロ氏の代理を務め、訴訟費用はビクトリア州商工会議所が負担した。同社は、組合による契約関係への干渉、脅迫、迷惑行為、原告への傷害共謀を主張し、差し止め命令と懲罰的損害賠償を求めた。^[6] ACTUも、CWUの36時間の要求は「協定外」であるとして、ストライキを公然と非難した。

1985年12月、ビクトリア州最高裁判所のピーター・マーフィー判事は判決を下し、ピケッティングを「愚かで虚無主義的」と評した。彼は、これは「合法的なピケッティングではなく、妨害、嫌がらせ、および執拗な行為を伴う迷惑行為」であると裁定した。労働争議のための専門裁判所があるかどうかは問題外だった。「この裁判所は無力ではなく、介入すべきである」^[6] 。彼はピケッティングに対して暫定的差し止め命令を出し、組合に17万5000ドルの損害賠償金を支払うよう命じた。