シュミットのナチュラルズ

シュミッツ・デオドラント・カンパニーLLC（dba シュミッツ・ナチュラルズ）^[1]は、オレゴン州ポートランドに本拠を置くアメリカのパーソナルケア会社です。ユニリーバの子会社であるシュミッツ・ナチュラルズは、天然デオドラント、石鹸、歯磨き粉など、植物や鉱物を原料としたパーソナルケア製品を製造・販売しています。^{[2] [3] [4] [5]}

2011年、オレゴン州ポートランドの母親でソーシャルワーカーのジェイミー・シュミットは、自宅のキッチンでパーソナルケア製品を作り始めた。^{[6] [7] [8] [9] [10]}その後4年間、シュミットはポートランド周辺の農産物直売所や協同組合で製品を販売し、最終的には地域のホールフーズで棚スペースを獲得した。^{[11] [12]} 2014年までに、シュミットはオールナチュラル製品ラインを5種類のデオドラントの香りに絞り込み、すべてアプリケーター付きの小さなガラス瓶で販売した。^{[12] [13] [14]}

2014年後半、シュミットは投資家マイケル・カマラータの株式と引き換えに彼女の会社に投資するという申し出を受け入れた。^{[12] [15] [16]} 2015年1月、新しいパートナーであるカマラータとシュミットは正式にシュミット・デオドラント・カンパニーLLCを設立した。

その後2年間で、シュミットとカマラータは新会社を従業員4人から160人以上に急速に成長させた。^[12] 1,200平方フィートのスペースから5,000平方フィート（460 m ²）の施設に移転し、さらにその3倍近くの広さの施設に拡大した。^{[12] [15]}この間、カマラータは事業に、シュミットは製品に注力し、同社は新しい処方を導入し、スティックのバリエーションを生産し、ブランドを変更した。^{[17] [18] [19]}

2016年、シュミッツは初の大手小売業者であるTarget.comとの独占的パートナーシップを開始し、ポートランドビジネスジャーナルの中小企業部門でメーカーオブザイヤーに選ばれました。^{[14] [20]} 2016年後半までに、シュミッツは従業員が50人近くにまで成長し、10種類のスティックデオドラントと6種類のジャー製剤を提供しました。^[12]ナチュラルセグメントが成長を続けるにつれて、シュミッツデオドラントカンパニーは大手小売業者の注目を集めました。^[21]

2017年6月、シュミット氏とカマラータ氏はEY（旧アーンスト・アンド・ヤング）からパシフィック・ノースウェスト地域の起業家オブ・ザ・イヤーに選ばれた。^[22] 9月には植物とミネラルを原料とした石鹸のラインを導入し、会社をシュミッツ・ナチュラルズとしてブランド名を変更した。11月には歯磨き粉を発売した。^{[6] [12] [23]} 2017年後半までに、同社は従業員120人にまで拡大し、オレゴン州ポートランドに3万平方フィートの施設、フロリダ州にカスタマーサポートセンターを構えた。^[24]

2017年12月、シュミットとカマラータによる数ヶ月に及ぶ交渉の末、ユニリーバがシュミッツ・ナチュラルズを非公開の金額で買収した。^{[25] [26] [27]}買収後、カマラータがシュミッツ・ナチュラルズの最高経営責任者に就任し^[14]、シュミットは引き続きブランドのスポークスパーソンを務めた。^{[28] [29] [30] [31] [32]}ユニリーバによる買収後、同社はボディウォッシュ、マウスウォッシュ、ホームケア製品の導入により製品ラインを拡大した。^[15] 2018年1月から8月の間に、カマラータが指揮を執り、シュミッツ・ナチュラルズの売上は300%増加した。^[33]

2018年8月、シュミッツ・ナチュラルズは、カマラータの家族の友人であるジェーン・グドールと提携し、特別版のデオドラントの香り「リリー・オブ・ザ・バレー」を開発し、収益の5％をジェーン・グドール研究所に寄付しました。^{[34] 2019年5月、シュミッツはポップスターの}ジャスティン・ビーバーとのコラボレーションを発表し、敏感肌用に設計された新しいデオドラント「ヒア・アンド・ナウ」を開発しました。^[35]同社はまた、顧客サービスの処理とデータ収集にAIプラットフォームのアレクサンダーを使い始めました。^[36] 2019年7月、シュミッツ・ナチュラルズは、ローズ+ブラックペッパーやセージ+ベチバーなど、ヘンプシードオイルを使用したデオドラント製品の販売を開始しました。 ^[37] 2019年7月、マイケル・カマラータが同社を去り、ユニリーバの幹部であるリュウ・ヨコイが最高経営責任者に就任しました。^[38]