SSPヘルス

SSPヘルスはイングランド北西部最大のプライマリケアGPサービス提供者です。2014年時点では、14万人以上の患者にサービスを提供しているイングランドでわずか3つのGP組織のうちの1つでした。^[1]

同社のウェブサイトによると、同社は2002年にMBChB MRCGPのシカ・ピタリア氏と、同じくGPである夫のサンジェイ・ピタリア氏によって設立された。2023年現在、同社は約500人の従業員を雇用し、「40の診療所を運営」して約15万人の患者を治療している。^[2]

2013年、SSPはリバプールとセフトン首都圏の22の診療所を引き継ぎ、すでに運営していた17の診療所に加えた。^[3] この契約は3年間で2,670万ポンド相当だった。2016年には、SSPヘルスとの契約20件のうち5件のみが更新され、リバプール・エコー紙は同社を「物議を醸す民間医療会社」と呼んだ。^{[4]リバプール}地方医療委員会 の事務局長は2016年5月、これらの契約は「実行不可能」であり、「財政的にも割に合わない」と述べた。^[5]

同社が最初に診療所を引き継いだとき、多くの診療所はすでに経営や資金繰りの悪さから苦境に立たされていました。同社は、以前の契約者から引き継いだ問題を解決するために、臨時スタッフを雇用しました。^[6]

2002年、SSPヘルスは「連合総合診療」の先駆けとなった^{[誰によると？ ]} 2023年、NHSランカシャー・サウスカンブリア統合ケア委員会（ICB）は、チョーリー近郊のヘルスセンター運営の契約をわずかな差で優先入札者としてSSPに授与し、患者を怒らせた。スタッフはSSPヘルスの買収について「辞職する用意がある」と述べた。^[7] 2023年2月、NHSは決定を覆し、このプロセスで公の協議がなかったことを謝罪した。SSPは「虚偽または中傷的な発言をした個人」に対して法的措置を取ると脅した。過去2年間でジェンダーサービスからの支援を待つ人々の治療を拒否しながら何百万ドルも稼いでいるにもかかわらず、彼らはLGBTQiコミュニティと「正しい」と冗談を言っています。^[8]

SSP Healthの一員としてCare Quality Commissionの検査を受けたすべての診療所は^{、[いつ? ]}「良好」または「優秀」の評価を受けました。^[9]

SSP Health は現在^{[いつ? ]}、グレーター マンチェスター、ランカシャー、チェシャー、マージーサイド、カンブリアの 10 の NHS 臨床委託グループにまたがる 30 の診療所と連携した 37 の GP 診療所を管理しています。同社は約 500 人の従業員を雇用しており、ウィガンのアシュトン イン メイカーフィールドに本社を置いています。すべての拠点で約 150,000 人の患者を治療しています。^{[引用が必要]}

2004 年以来、SSP Health は患者の転帰と生活の質を向上させるために、診療チャンピオンの役割を先駆的に推進してきました。 ^{[引用が必要]}各診療所には、指名されたがんチャンピオンと介護者チャンピオンが必要です。^{[引用が必要]}

2006 年、シカ ピタリアは SSP ヘルスのために急性期訪問計画を考案し、数々の賞を受賞しました。これは、一般開業医の自宅訪問を組織するためのはるかに効率的な方法でした。それ以来、この計画は SSP ヘルスの診療で使用され、現在では英国の一般診療の多くにとってのモデルとなっています。

2009 年、英国国際医師協会ウィガン支部の事務局長で、^{多様な背景を持つ医師の教育と福祉を支援している}シカ・ピタリア氏は、サンジェイ・ピタリア氏と共同で SSP 健康慈善信託を設立し、地域、国内、国際の健康関連慈善団体のために資金を集めました。ウィガンの CCG および GP アライアンスでの仕事で得た収入はすべて、信託に直接寄付されます。^{[引用が必要]}

2019-20年、COVID-19の流行にもかかわらず、SSP Healthの23の診療所が品質と成果のフレームワークで100％のスコアを達成しました[1]。さらに4つの診療所が99％以上を達成しました。^[要出典]

シカ・ピタリア氏はウィガンGPアライアンスの議長であり、ヘルシー・ウィガン・パートナーシップ委員会のメンバーです。ヘルシー・ウィガンは、NHSウィガン自治区臨床委託グループ、ウィガン評議会、​​ブリッジウォーター・コミュニティ・ヘルスケアNHS財団信託、ライティントン、ウィガン、リーNHS財団信託、ノースウェスト自治区ヘルスケアNHS財団信託、自治区全体のGP診療所（62診療所）および幅広いパートナーによるパートナーシップで、ウィガンのサービスを改善し、地域住民の健康状態の改善を目指しています。

• SSP Health ^{[リンク切れ‍ ]}公式サイト
• 急性訪問計画 予定外の入院を減らすための革新的な解決策 パワーポイント プレゼンテーション Shikha Pitalia、日付不明
• マクナルティ、スー（2013年3月14日）。「急性期訪問サービスが緊急入院を30パーセント削減した方法」パルストゥデイ。 2023年3月3日閲覧。
• サイモン・マリガン（2019年4月17日）。「2つのGP診療所が100パーセントの評価を祝う」セントヘレンズスター。2023年3月3日閲覧。
• ダニエル・アーモンド (2019年4月17日). 「ボルトンGPの練習走行が100%の評価を獲得」.ホーウィッチ・アドバタイザー. 2023年3月3日閲覧。
• 「ウォーターズエッジが優れた医療実践で表彰される」ウィンズフォード・ガーディアン、2019年4月17日。
• メアリー・ネイラー（2019年4月22日）。「医師の診療所が優れた診療記録を祝う」ボルトン・ニュース。 2023年3月3日閲覧。
• アンドリュー・ノーウェル（2019年4月22日）。「ウィガンの手術が資金増額に一歩近づいたことを祝福」。ウィガン・トゥデイ。
• バーバラ・ジョーダン（2020年4月17日）。「ミドルウィッチのGP診療所、コロナウイルスの発生にもかかわらずNHSの基準100件を達成」ノースウィッチ・ガーディアン。 2023年3月3日閲覧。
• ジョン・ディーハン（2020年4月16日）。「バーンリーのGP診療がNHSのベンチマークを達成」。バーンリー・エクスプレス。 2023年3月3日閲覧。
• 総合診療医院は100％の評価を受けて祝福する[2]
• SSP Health GPMS Ltd [3] ^{[リンク切れ‍ ]}
• セントヘレンズの2つのGP診療所が医療で満点評価を獲得 [4] ^{[リンク切れ‍ ]}