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リチャード・ハーピン | |
|---|---|
| 生まれる | 1964年9月10日[1] |
| 国籍 | イギリス |
| 教育 | ニューカッスル王立文法学校 |
| 母校 | ヨーク大学 |
| 職業 | ホームサーブ会長 |
| 子供たち | 3 [1] |
| Webサイト | 翻訳元 |
リチャード・デイビッド・ハーピン（1964年生まれ）は、国際的な住宅修繕・改築会社である Homeserveの創設者兼CEOです。
若いころ
ハーピンはハダーズフィールド[2]で生まれ、ニューカッスルの王立文法学校で教育を受けた後、ヨーク大学に進学した[3]。
キャリア
ハーピン氏は1986年にマーケティングのキャリアを積むためプロクター・アンド・ギャンブルに入社した。 [2]彼は1990年までプロクター・アンド・ギャンブルで働き、その後デロイトに経営コンサルタントとして入社した。[3]
ホームサーブ
1993年、ハーピンとジェレミー・ミドルトンはサウス・スタッフォードシャー・ウォーターとの合弁会社としてホームサーブを設立し、英国最大の住宅緊急サービス事業の一つに成長させた。 [2]
2001年、ホームサーブはフランスのヴェオリアとの合弁会社ドメオを設立し、事業範囲を拡大した。[4] 2004年、ホームサーブはサウススタッフウォーターから分社化し、ロンドン証券取引所に上場した。[5]
2023年初頭、ホームサーブはカナダの投資会社ブルックフィールド・アセット・マネジメントに41億ポンドで非公開化取引で売却され、大きな進展を遂げた。[6]ハーピン氏はブルックフィールドの「成長への長期投資家」としての役割を強調し、拡大を加速し、脱炭素化アジェンダに貢献する意向を表明した。[7]ハーピン氏はホームサーブの株式7.2%を保有し、妻は4.7%を保有していた。[8]彼らの合計保有株は4億4000万ポンドの価値がある。[8]
投資
ハーピンは、スキルベースの見習い制度を創設し、毎年100万ポンドを若者の起業支援に投入することで、若者が起業をキャリアとして考えるよう促すためにエンタープライズ・トラスト[9]を設立しました[10]。[11]
2015年には投資ファンド「グロース・パートナー」も設立し、サラ・デイヴィスMBEが経営するクラフターズ・コンパニオン[12] 、衣料品事業のパッセンジャー[13]、スタブル・アンド・カンパニー[14]に投資している。ハーピン氏は、中規模イギリス企業には規模を拡大し成長を解き放つ大きな可能性があると考えており、その方法の1つとして、自身のビジネスで学んだこと（10億ポンド規模のビジネスを構築するための8つの秘訣）を共有し、他の起業家の成長の旅をサポートすることを考えている。[15]
彼はApprenticeship Ambassadors Networkのメンバーである。[16]
2013年、ハーピン夫妻は、閉店を防ぐために、ナン・モンクトンの村営パブ「アリス・ホーソン・イン」を購入しました。このパブは、2017年にヨークシャー・ライフ誌の「ダイニング・パブ・オブ・ザ・イヤー」賞を受賞しました。 [17]また、 2017年には、1952年以来閉鎖されていたウーズ川を渡るナン・モンクトンのフェリーボートの復活にも協力しました。[18]
2023年、リチャード・ハーピンはビジネスリーダー誌を買収し、ビジネスリーダー賞、スケールアップUKサミット、スケールアップ賞などを主催する。[19] 2024年には、ビジネスリーダーは創業者、起業家、CEO向けの新しいピアツーピアコミュニティを立ち上げ、英国の11万の中規模企業の成長を支援し、生産性の高い大企業になるよう支援する。[20]
政治活動
ハーピン氏は保守党の寄付者である。[21]
私生活
ハルピンには娘が1人、息子が2人いる。[22]
2023年のサンデータイムズの富豪リストでは彼の純資産は6億3000万ポンドと推定されている。[23]
参考文献
- ^ ab "HARPIN, Richard David" . Who's Who . Vol. 2019 (オンライン版Oxford University Press ed.) A & C Black. (定期購読または英国の公共図書館の会員登録が必要です。)
- ^ abc ヘリコプターで通勤する家庭内緊急事態専門家リチャード・ハーピン インディペンデント、2006年3月25日
- ^ リチャード・ハーピン：リッチリストプロフィール バーミンガムポスト、2008年1月14日
- ^ 「Veolia EnvironnementとHomeServeがDomeo SASを買収」Mergr.com 。 2024年7月30日閲覧。
- ^ Saeed Shah (2004年2月24日). 「サウススタッフ社、水道部門の分離を計画」Independent.co.uk . 2024年7月30日閲覧。
- ^ 「ブルックフィールド・アセット・マネジメントがホームサーブを40億8千万ポンドで買収」マッカーシー。 2024年7月30日閲覧。
- ^ ダニエル・トーマスとハリエット・アグニュー（2022年5月19日）。「ブルックフィールドが英国のホームサーブに40億ポンドの契約を締結」フィナンシャル・タイムズ。 2024年7月30日閲覧。
- ^ abフリーマン、サイモン。「HomeServeの社長と妻、買収で4億 4000万ポンド獲得へ」。タイムズ。ISSN 0140-0460 。 2022年5月17日閲覧。
- ^ケリー、リアム（2018年9月2日）。「エンジェル投資家リチャード・ハーピンとの Q &A」サンデー・タイムズ。ISSN 0956-1382 。 2019年7月29日閲覧。
- ^ 「慈善団体の詳細: The Enterprise Trust」beta.charitycommission.gov.uk。2018年3月31日。 2019年7月29日閲覧。
- ^ 「Enterprise Trust」www.enterprise-trust.co.uk . 2019年7月29日閲覧。
- ^ 「Growth Partnerがシニア投資チームにメンバーを追加」。Private Equity Wire 2019年6月24日。 2019年7月29日閲覧。
- ^ 「PwC、責任あるアウトドアブランドPassengerに対し、Growth Partnerからの1500万ポンドの投資についてアドバイス」PwC 2024年1月4日閲覧。
- ^ 「Stubble & Co、成長促進のため数百万ポンドの投資を受ける」ファッションネットワーク。 2024年1月4日閲覧。
- ^ ロニー・ダンガン（2024年3月8日）。「10億ポンドのビジネスを実現する8つの秘密を学ぶ」エリートビジネスマガジン。2024年7月30日閲覧。
- ^ 見習い大使ネットワーク
- ^ バーネット、ベン（2019年3月16日）。「ナン・モンクトン - コミュニティフェリーボートを誇る平和な場所」ヨークシャーポスト。 2019年8月24日閲覧。
- ^ スティーブン・ルイス（2018年8月20日）。「ナン・モンクトン・フェリーに乗船せよ」ザ・プレス。 2019年8月24日閲覧。
- ^ 「アスコットグループ、ビジネスリーダー誌のリチャード・ハーピンへの売却を完了」アスコットグループ。 2024年7月30日閲覧。
- ^ Andrew McLaughlan (2024年2月15日). 「新しいBusiness Leaderへようこそ」. Business Leader . 2024年7月30日閲覧。
- ^ Syal, Rajeev (2015年4月23日). 「保守党の献金者が保険の不正販売で3060万ポンドの罰金を科せられた会社の社長」ガーディアン。 2020年5月29日閲覧。
- ^ 「HomeServeのリチャード・ハーピン氏：40億ポンドのビジネスをいかに構築したか」サンデー・タイムズ。 2024年1月3日閲覧。
- ^ 「サンデー・タイムズ・リッチ・リスト2023」サンデー・タイムズ。 2024年1月3日閲覧。