レコードバー

レコードバーは、ノースカロライナ州ダーラムで設立された、かつての米国の音楽/エンターテイメント ストア チェーンです。同社は、1 店舗から 180 店舗にまで成長しました。最大の音楽小売チェーンの 1 つで、主に米国南東部に拠点を置いていました。1960 年から 1980 年代後半まで、ダーラムの (バリー) バーグマン家がオーナーでした。1980 年代半ばから後半にかけて、レコード バーは、小売音楽商品の販売形態の変化をより適切に反映するために、トラックスという名前で大規模な新店舗をオープンし、レコード バーの店舗を改装しました (例: ピーチズやタワーのような大型の独立型「スーパー」スト​​ア)。

1989年10月、同社はバリーとそのパートナーによってブリュッセル（ベルギー）のビデオ配信会社スーパークラブNVに9200万ドル（2023年に約1億9700万ドル）で売却された。当時、レコードバーは米国南東部と中部大西洋岸諸州で167店舗を運営していた。^[1] 1990年代初頭、スーパークラブはレコードバー、タートルズレコード＆テープス、およびその他の米国の音楽およびビデオレンタル買収をブロックバスタービデオに売却した。ブロックバスターは音楽小売店をブロックバスターミュージックストアに転換し、レコードバーチェーンの名前は終了した。2007年までに、レコードバーの名前を使用している事業体で、ダーラムを拠点とするチェーンと以前に提携していたものはなかった。

レコード バーを売却した後、バリー バーグマンとジョン ハンセンは破産していたベア エッセンシャルを購入しました。4 店舗のスキンケア会社は 2 店舗に統合されました。ボディー ローションの代わりにミネラル メイクアップが主力になりました。QVC で特集され、 24 店舗になった後、ベア エッセンシャルは経済的破綻から救われ、14 年後に 2 億ドル以上の資本金で再資本化されました。

以下は同社の時系列の歴史である。^[2]

ミュージックランドレコード店は、ハリー・バーグマンによってバーリントンにオープンしました。これは、1963年に新しい場所に移転した後、2番目のレコードバー店になりました。^[3]

1960年9月24日、ハリーとバーサ・バーグマンはダーラムにある800平方フィート（74m2）の単一店舗であるレコードバーを購入しました。^[ 4 ^]初年度の総売上高は125,000ドルでした。

1962年、バーグマン夫妻はレコードの品揃えの増加に対応するため、ダーラム店を3,300平方フィート（310平方^{メートル）に拡張した。 [3]} 1963年8月11日、バリー・バーグマンはノースカロライナ州チャペルヒルのアーリーン・マックリンと結婚し、チャペルヒルのダウンタウンにあるヘンダーソン通りにレコード・バーの2番目の店舗をオープンした。^[5]この店はバーリントン・ミュージックランドを移転したもので、改名された。^[3]ビートルズは1964年にアメリカで最初のLP「Meet the Beatles」をリリースした。バリーは「それは私たちのビジネスを変えただけでなく、世界を変えた」とコメントした。^[要出典]

1966年8月14日、レーン・バーグマンはビル・ゴールデンと結婚した。ゴールデンはレコード・バーの広告および運営部長に就任した。^[要出典] 1967年9月、レコード・バーはローリーのノースヒルズ・ショッピングセンターに最初のショッピングセンター店をオープンした。^[3]マネージャーのバリー・バーグマンは「その店の初日に、他のどの店よりも売り上げが伸びました」と語っている。バリーとビルは1968年にレコード・バーの副社長に任命された。30歳のバリーは、すでにレコード業界で16年の経験があった。翌年、リッチ・ゴンザレスがダウンタウンのダーラム店のアシスタントマネージャーとして同社に入社した。店舗数は5店に増え、すべてノースカロライナ州にあった。^[要出典]

1970年、ビル・ゴールデンが財務担当副社長に任命されました。バーグマン夫妻が最初の店舗を購入してからちょうど10年後の9月24日、レコード・バー#10（ダーラム、ノースゲート・モール）がオープンしました。2年後、年間売上高は800万ドルに達しました。1973年には、各店舗の在庫レベルが6万ドル（2023年時点で約314,319ドル）の水準に達しました。年間売上高は1,300万ドルを超えました。レコード・バーは20店舗の新店舗をオープンしました。最初の大会は1974年2月27日〜28日にアトランタのヒルトン・インで開催されました。フランク・ザッパ、ハリー・チャピン、ジョージ・ジョーンズ、タミー・ワイネットが出席しました。平均店舗売上高は356,000ドルに上昇し、年間売上高は2,500万ドルでした。

1975年、バリーは全米レコード販売業者協会（NARM）の年間最優秀マーチャンダイザーに選ばれました。本社が拡張されました。クラシカルニュースとコノイサークラブがデビューしました。2回目の年次大会がロサンゼルスで開催されました。ゲストにはボズ・スキャッグス、アンディ・ウィリアムズ、マーティン・マール、クリス・クリストファーソンがいました。最初のヒルトンヘッドコンベンションは1976年に「Gimme Five」をテーマに開催され、ホリデーシーズンの売上目標は500万ドル（2023年には約2080万ドル）でした。最初の「アクセサリーエクスプロージョン」プロモーションが開催されました。ノースカロライナ州チャペルヒルの3号店ではフリートウッド・マックが店頭にいました。1977年10月、レコードバーはバージニア州ノーフォークにスーパーストアのトラックスをオープンしました。同社は75店舗を展開し、売上高は2700万ドルでした。新しい店舗のプロトタイプがチャールストンの90号店でデビューしました。バリーはミュージックリテーラー誌の「パーソナリティオブザイヤー」に選ばれました。翌年、グリースとサタデー・ナイト・フィーバーのサウンドトラックが4200万ドルの売上を牽引し、2店舗が100万ドルの売上を突破した。会社のニュースレター「Off the Record」は毎月発行された。大会はナッシュビルで開催され、AC/DCとオークリッジ・ボーイズがヘッドライナーを務めた。新しいキャンディーバー風のロゴが登場した。1979年、バリーとバリー・グリーフはニューヨーク市に本社を置くシティ・ライツ・レーベルを設立した。バリーはNARM史上最年少の社長となった。全国監督の役職が設けられた。大会のテーマは「誰もがスター」だった。

1980年代初頭

レコード バーは 1980 年にサウスカロライナ州グリーンビルのヘイウッド モールに 100 番目の店舗をオープンしました。20 周年記念大会のテーマは「レコード バーがプラチナ レコードを獲得」で、ジャッキー ブラウンに贈られた最初のバーサ K. バーグマン賞の授与がハイライトとなりました。売上は 5,600 万ドルにまで上昇しました。空のビデオテープが初めて店頭に並びました。不況の真っ只中、レコード バーは 1981 年に 34 の新しい店舗をオープンしました。ドルフィン レコードが設立され、ブライス ストリートのRise Up In The Night が最初のリリースとなりました。最初の Surf-About が開催されました。レコード ワールドは40 ページの特別セクションでレコード バーを称賛しました。大会のテーマは「レコード バーがサマー キャンプに参加」でした。

1982 年までに、レコード バーは 140 店舗のチェーンで 1,300 人以上の従業員を雇用しました。最初の従業員ハンドブック「The Inside Straight」が出版されました。店舗でビデオ ゲームが導入されました。5 ヵ年計画が発表されました。「サマー サミット」コンベンションが開催され、最初のベンダー デーが開催されました。クリスマス休暇の売上は過去最高を記録しました。翌年、ロン クルックシャンクが社長兼 CEO に任命されました。バリーが取締役会長に、ミスター B が名誉会長に就任しました。レコード バーとリコリス ピザ マネージャーの交流会が行われました。最初のナポレオンズ グローサリーがシャーロットにオープンしました。それはスリラークリスマスとなり、12 月の売上は前年比 14% 増加しました。「Welcome to Durham」コンベンション。84 は 1983 年に開催されました。1984 年、レコード バーの新しいビデオ配信会社である midAMERICA Distributors, Inc. から最初の出荷が行われました。コロラド スプリングスのシタデル モール (#110) に新しい店舗のプロトタイプがオープンしました。トラックス ビデオがバージニア ビーチにオープンしました。2 番目のナポレオンズ グローサリーがダーラムにオープンしました。1 億ドルの売上目標は達成され、17 店舗で年間 100 万ドル以上の売上を達成しました。

レコード・バーはリコリス・ピザを買収し、^[6]レコード・バー傘下の店舗数は合計194となった。9月にはダーラムに84,000平方フィート (7,800 m ² ) の新しい配送センターがオープンした。ビル・ゴールデンがNARMの取締役に任命された。本社にパーソナル・デベロップメント・ラボがオープンした。レコード・バーはアフリカ救援活動に広告とプロモーションで40万ドル以上を寄付した。

サウスカロライナ州ヒルトンヘッドで開催された最初のレコードバーとリコリスピザの合同コンベンションは、最後の企業コンベンションでした。エンターテイメントには、スタンレー・ジョーダン、ジョン・カフェティ、ビーバー・ブラウン・バンドが参加しました。9月のコンベンションでは、ホテルの駐車場で火渡りをしながらトニー・ロビンズのセミナーが行われ、大いに宣伝されました。このコンベンションは、プリンストン大学出版局から出版されたローリング・M・ダンフォース著『火渡りと宗教的癒し：ギリシャのアナステナリアとアメリカの火渡り運動』の255ページで後に言及されました。

ロビンズ氏の最も有名なセミナーの 1 つは、1985 年 9 月にサウスカロライナ州ヒルトン ヘッドで開催されたもので、レコード バー社の年次大会の一環として開催されました。レコード バー社は、米国で 2 番目に大きなレコードおよびテープ小売業者です。ロビンズ氏はこのセミナーで 7 万 5 千ドルを受け取りました。このセミナーは、従業員の潜在能力を最大限に引き出すための同社の「ヒューマン システム」プログラムの一環でした。レコード バー社の取締役会長は記者にこう語っています。「熱い炭の上を歩けるなら、レコードを売るのはかなり簡単です」 (Handleman 1985)

ハロウィーンの「スクラッチ アンド ウィン」プロモーションでは、レコード バー初の大規模なテレビ プロモーション キャンペーンが実施されました。

1985 年は同社にとって重大な年でした。IT システムが不十分だったため、新しい配送センターは適切に機能せず、クリスマス商戦のピーク時に会社が倒産する寸前でした。

ロン・クルックシャンクが社長兼CEOを辞任。バリー・バーグマンが両職に復帰。リコリス・ピザ・チェーンは1986年にミュージックランド・グループに売却された^。[7]

1986年、マイケル・ヴァンダースライスが経営するトラックス・ミュージック・アンド・ビデオの3番目の店舗がバージニア州ハンプトンにオープンした。この店舗は130万ドル以上の売上を上げ、店舗平均を50%以上上回った。この成功した店舗開店をきっかけに、ビデオレンタルと音楽販売を1つの屋根の下で展開するトラックス・ミュージック・アンド・ビデオの店舗が数多くオープンした。以前のレコード・バーの店舗は主にショッピングモール内にあったが、トラックスの店舗は独立店舗だった。これらの独立店舗は平均5,000平方フィート（460 m ²）と、ほとんどのショッピングモールの店舗の2,200平方フィート（200 m ²）よりも広かった。翌年、レコード・バーはヨーロッパのビデオ配信会社スーパー・クラブNVに売却され、同社はアメリカ南東部の別の音楽・エンターテイメント小売業者タートルズ・ミュージック・アンド・ビデオも買収した。業務はジョージア州アトランタに統合され、ノースカロライナのオフィス機能はすべて廃止された。^[要出典]

スーパークラブNVはレコードバーとその他の音楽小売事業をブロックバスタービデオに売却した。^[8]ブロックバスターは全店舗をブロックバスターミュージックとしてブランド変更し、レコードバーチェーンは終了した。