出版社ライセンスサービス

出版社ライセンスサービス（PLS）は、以前は出版社ライセンス協会と呼ばれ、英国に拠点を置く多くの書籍、雑誌、ジャーナル出版社を代表する非営利 団体です。PLSは、集団ライセンス制度やその他の権利管理サービスを通じて、出版社が作品の複製に対して公正な補償を受けられるように活動しており、これは出版社にとってますます重要な二次収入源となっています。その主な目的は、英国における書籍、ジャーナル、雑誌、ウェブサイトの複製の集団ライセンスを監視することです。この協会は1981年に設立されました。PLSは、著者ライセンスおよび収集協会とともに、著作権ライセンス機関を所有し、運営しています。また、 NLAメディアアクセスとも提携して活動しています。

PLSは2017年から2018年にかけて、集団ライセンスから出版社に3,400万ポンド以上を分配し、印刷物であろうとオンラインであろうと、権利管理における革新と優れた実践を奨励するために活動しています。^[要出典]

サービス PLS は、さまざまな権利管理サービスとイニシアチブも提供しています。

集団ライセンスは、法律に違反することなく出版された資料をコピーしたい人にとっても、直接ライセンス付与が非効率的で過度の負担となる権利保有者にとっても、シンプルで費用対効果の高いソリューションを提供します。

包括ライセンスでは、ライセンス料を支払うことで、ユーザーは幅広い範囲のレパートリーからコピーすることができます。ライセンス料は、コピーされたことが判明した出版物の権利保有者に支払われます。

PLS は非営利の保証有限会社です。出版社の利益を代表する 4 つの業界団体、学術専門出版社協会(ALPSP)、独立出版社ギルド(IPG)、専門出版社協会(PPA)、出版社協会(PA) によって所有および管理されています。

PLS の業界団体メンバー (学術出版社協会、専門出版社協会、独立出版社ギルド、出版社協会) はそれぞれ最大 3 名の理事を指名し、理事会で承認します。会長は理事会によって任命され、メンバーからは独立しています。最高経営責任者は理事会によって任命されます。

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1970 年代初頭に乾式コピー機が導入されると、英国の主要機関における著作権管理の状況は制御不能になりました。あらゆる場所にコピー機が設置され、著作権侵害が急増しました。

ウィットフォード判事が委員長を務める著作権および意匠法に関する委員会が結成され、状況を調査するよう要請された。委員会は 1977 年初頭に報告書を発表し、解決策として集団著作権ライセンスを推奨した。また、フェアディーリングおよび図書館特権の例外を廃止することも推奨した。これは出版社の希望であったが、実現することはなかった。 情報利用者からの政治的圧力は常に大きすぎたのだ。^[要出典]

その年の後半、出版者協会(PA) は、ライセンスに関するウィットフォード提案の実施を検討するため、元レディング大学副学長で大英博物館館長のウォルフェンデン卿を委員長とする委員会を招集した。委員会には、PA、PPA、ALPSP、音楽出版者協会、作家協会、作家組合、作曲家組合が代表として参加した。新聞協会も参加を要請されたが、参加を辞退した。

出版社は当初、特に包括的に集団ライセンスを与えるという概念に反応がなかった。そして早い段階で、音楽出版社協会と作曲家ギルドはウォルフェンデン委員会から脱退した。彼らは公立学校でのコピーによる著作権侵害に対して、2つの成功した、そして広く報道された訴訟を起こした。これが彼らを勇気づけ、最善の解決策はライセンスではなく法的措置に裏付けられた行動規範を発行することだと考えるようになった。印刷された楽譜は集団ライセンスから除外された。今日まで音楽出版社は戻ってこなかった。

ウォルフェンデン委員会は、学校のライセンスを第一の目標としました。スコットランドの地方自治体は、ライセンスの必要性を常に認識していました。しかし、イングランドとウェールズでは、作品の実質的な部分を代表していないため、すべての複製は合法であるという議論が長く続きました。唯一の対応策は、法に訴えることでした。マンチェスターの地方自治体で、技術図面の複製をめぐる訴訟が持ち上がりました。地方自治体は譲歩し、ライセンスの交渉に同意しました。同様の違反に対して弁護士の手紙が出されていた大学も同様の対応をとりました。

ウォルフェンデン卿は退場し、著作権法の有力弁護士デニス・デ・フレイタスがライセンス機関の組織化に取り組むよう依頼された。出版社は機関の設置を望んだが、著者らはウィリス卿会長の強い言葉に固執し、支払いはすべてALCSを経由しなければならないと主張した。そのため、1981年に設立された出版社ライセンス協会を設立し、出版社の権利を管理し、それに応じて出版社に支払いを行う必要があった。

出版側のライセンス構造の構築は、PA と PPA からの融資によって賄われました。著作権ライセンス機関が設立されると、PLS はすべての集合ライセンス管理を新しい組織に委ねました。Colin Hadley が CLA のマネージャーに任命されました。PLS は ALCS とは対照的に、意図的に控えめな運営をしていました。最終的に、管理チームを拡大することで PLS の知名度が高まりました。

1988 年の著作権、意匠および特許法は画期的なものであり、協会とライセンス機関を設置することの賢明さを実証しました。ライセンスの原則全体が承認され、1988 年の法律の第 VII 章を通じて法律に書き込まれました。

2008 年 4 月、集合的ライセンスは、デジタル素材のコピーまたは再利用をカバーする英国初のライセンスの開始により、完全な流れを完成させました。これは、ヨーロッパで開発された初めてのライセンスです。

PLS と CLA の間では、長年にわたり権利やライセンスの提案をめぐって業務上の緊張が続いてきましたが、この 2 つの組織の設立は大きな成功を収め、現在では出版社のために毎年何百万ポンドもの資金を集めています。PLS の成功にとって重要なのは、各団体 (ALPSP、PA、PPA) が互いの立場を弱める試みを一切避け、さまざまな提案が受け入れられるよう出版社と協議する姿勢を示したことです。

2015 年 9 月、独立出版社組合 (IPG) は出版社ライセンス協会 (PLS) の会員として承認されました。これは 30 年以上ぶりの協会への新会員です。IPG は 1981 年の設立以来初の PLS の新会員であり、既存の業界団体会員である学術出版社協会 (ALPSP)、出版社協会 (PA)、専門出版社協会 (PPA) に加わります。^{[引用が必要]}