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プロセス安全管理(PSM )は、プロセス安全にとって重要な事業運営を管理するための実践です。確立されたOSHAスキーム[ 1 ] 、またはEPA [ 2 ] 、AIC hEの化学プロセス安全センター[ 3 ]、エネルギー研究所[ 4 ]が提供するその他のスキームを使用して実施できます。
PSMスキームは「要素」に基づいて構成されており、スキームごとに異なる要素リストが用いられています。以下は、既存のほとんどのPSMスキームと整合性が取れる典型的な要素セットです。
第一の柱はプロセス安全への取り組みであり、これにはプロセス安全文化、規格への準拠、プロセス安全に関する能力、従業員の関与、および利害関係者への働きかけが含まれます。
第二の柱は、危険とリスクの理解であり、これにはプロセス知識と文書管理、危険の特定とリスク分析が含まれます。
3つ目の柱はリスク管理であり、これには運用手順、安全な作業慣行(作業許可制度など)、資産保全管理、請負業者管理、研修と業績保証、変更管理、運用準備、運用実施、緊急事態管理が含まれます。
第4の柱は経験から学ぶことであり、これには事故調査、プロセス安全指標とパフォーマンス測定、監査、経営陣によるレビューと継続的改善が含まれます。
規制枠組みや業界標準に加え、プロセス安全管理は、ハザード分析、リスク評価、管理システム支援などの技術サービスを提供する民間のエンジニアリング会社やコンサルティング会社の支援を受けて実施されます。こうしたサービスを提供する組織の例としては、危険な産業プロセスに関わる分野で事業を展開するIRESC Global、ABS Group、Jensen Hughes、PSRGなどが挙げられます。