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ポーター仮説によれば、厳しい環境規制は効率性を高め、商業競争力の向上に役立つイノベーションを促進することができる。この仮説は経済学者マイケル・ポーターが1991年の論文で提唱した。 [1]
この仮説は、厳しい環境規制がよりクリーンな技術や環境改善の発見と導入を促し、イノベーション効果をもたらし、生産プロセスと製品の効率化につながることを示唆している。[2]達成できるコスト削減は、新しい規制に直接起因するコンプライアンスコストとイノベーションコストの両方を補うのに十分である。
先発者利益では、企業は学習曲線効果や特許取得によってイノベーションを活用し、環境規制がかなり遅れて施行された国の企業と比較して、優位な競争上の地位を獲得することができます。
ポーター仮説はREACHに適用されています。ある結論では、[3]コストリーダーシップの ビジネス戦略を採用し、比較的小規模な製品ポートフォリオを持つ企業は、製品の差別化によって競争し、規制を必要とする化学物質の数が多い 企業よりも有利になるでしょう。
さまざまな研究により、環境規制の強化はイノベーションを刺激することがわかっています（ポーター仮説の「弱い」バージョン）。規制の強化がビジネスパフォーマンスを向上させるかどうか（「強い」バージョン）については、さまざまな証拠があります。 [4]規制の種類（市場ベースのアプローチまたは要件と禁止）が影響を与えるかどうかは未解決の問題です。経済理論は、市場ベースの手段の方が効率的である可能性があることを示唆していますが、実証的な証拠はさまざまです。[5]しかし、 OECD諸国の研究では、規制の種類に関係なく、環境対策の導入後に環境政策の強化が生産性に永続的な影響を与えるという証拠は示されていません。[6]
参考文献
- ^ アメリカのグリーン戦略、マイケル・ポーター、1991年。サイエンティフィック・アメリカン264:168。[1]
- ^ ポーター仮説再考。理論モデルと実証的テストの文献レビュー。、マーカス・ワグナー、リューネブルク：持続可能性管理センター、2003年 [2]オープンアクセス出版物
- ^ 化学物質規制とポーター仮説：新しい欧州化学物質規制の批判的レビュー、トルステン・フローヴァイン、ベルント・ハンスユルゲンス、ビジネス化学ジャーナル2005年1月[3]オープンアクセス出版物
- ^ ポーター仮説20. 環境規制はイノベーションと競争力を高めることができるか？、ステファン・アンベック、マーク・A・コーエン、スチュワート・エルジー、ポール・ラノワ。RFF DP 11-01、2011年1月[4]オープンアクセス出版物
- ^ 同上。
- ^ 環境政策は生産性向上に重要なのか？環境政策の新たな国際比較指標からの考察、シルビア・アルブリツィオ、エンリコ・ボッタ、トマシュ・コジュルク、ヴェラ・ジッパラー。OECD経済局ワーキングペーパー1176、OECD出版、2014年（[5]）。
さらに読む
- Michael E. Porter と Claas van der Linde、「環境と競争力の関係に関する新たな概念に向けて」、Journal of Economic Perspectives、第 9 巻、第 4 号 (1995 年秋)、97 ～ 118 ページ (JSTOR)。
- Michael E. Porter および Claas van der Linde、「Green and Competitive」、Harvard Business Review (1995 年 9 月 - 10 月)、p 120-134。