オザン木材会社

オザン製材会社は、ネバダ州とアーカンソー州クラーク郡に拠点を置く大手木材会社で、最終的には複数の製材所を運営し、広大な森林地帯を所有していました。同社は 20 世紀初頭にアーカンソー州のベミス家によって設立され、所有され、1930 年代と大恐慌の時代に有名でした。この家族経営の会社は、持続可能な森林を作るために再植林の慣行を確立しました。

テキサスの実業家 JH ビーミスと従兄弟のベンジャミン ウィテカーは、アーカンソー州プレスコットに工場を開き、オザン製材会社と名付けました。ビーミスはニューヨークからテキサスに移住しました。彼の 4 人の息子の 1 人、1914 年に亡くなったホレス エラスタス ビーミス (HE) は、プレスコット アンド ノースウェスタン鉄道を買収しました。この鉄道は、木材や会社の物資の輸送に重要な役割を果たし、会社の垂直統合を支えました。

HE ビーミスは、兄弟の JW ビーミスとウィリアム N. ビーミスと共同で工場を経営しました。工場は、ウィリアムの息子で JR ビーミスとして知られるジェームズ ロズボロー ビーミスの指揮下で最大の成功を収めました。その後 10 年間で、工場は極めて収益性の高いものになりました。20 世紀初頭までに、ベンジャミン ウィテカーは工場の運営に関与しなくなり、会社の主要株主である JH ビーミスに売却しました。

世紀の変わり目頃、アーカンソー州全域、特にクラーク郡のグレイソニアでは松林の伐採のために製材所の町が開発されました。1915 年 12 月、ビーミス兄弟はグレイソニアの創設者であるグレイソン・マクロード社と合併しました。その頃までに伐採キャンプは 1,000 人以上の人口を抱える町に成長し、映画館、3 つのホテル、多数のレストランやカフェ、学校、教会が建っていました。合併により、彼らは会社名をオザン・グレイソニア製材会社に変更しました。

JH ビーミスは 1918 年に亡くなり、息子たちに会社を任せました。WN ビーミスと JW ビーミスが主要株主で、2 人とも会社設立当初から活躍していました。1919 年、WN ビーミスの息子である JR ビーミスが木材ビジネスを学ぶためにグレイソニアに引っ越しました。彼は 20 歳でした。彼は 1920 年 7 月までグレイソニアに留まり、その後ミズーリ州セントルイスに渡り、ドン ランバートと働き始め、歩合制の観点から木材販売ビジネスがどのように機能するかを学びました。1921 年までに、JR ビーミスはアーカンソー州プレスコットに戻りました。

JW ビーミスは 1922 年に亡くなり、ビーミス家の株主はウィリアムと息子の JR のみとなりました。JR はオザン製材会社の経営を引き継ぎ、父はセントルイスで木材卸売業を始めました。1929 年、JR と従弟のヒューバート ウィテカーはプレスコットで木材卸売業を始め、JR が生産を管理し、ウィテカーが販売を担当しました。この頃、オザン製材会社はクラーク郡のウェレン スプリングスで操業していました。大恐慌が始まっていたにもかかわらず、オザン製材会社は操業を続け、その地域で雇用を生み出しました。

1935年、WNビーミスが亡くなり、JRが会社の主要株主となった。1936年、プレスコットの工場が火災に見舞われた。当時、同社はアーカンソー州ディライトに別の工場を建設中だったが、稼働中の工場が失われたため進捗が遅れた。1937年1月、ディライトの工場は予定より遅れて完成した。1939年、ウェレンスプリングスの工場は閉鎖され、JRビーミスはアーカンソー州ロスボロに別の工場を開設した。トーマス・ロスボロはそこでの操業を閉鎖し、彼の会社であるキャド・リバー・ティンバーをオレゴン州スプリングフィールドに移転した。ロスボロの会社であるロスボロ・ランバー^[1]は、今日では太平洋岸北西部で最大の民間木材所有者の1つである。^[要出典]

JR ビーミスは、新しいロスボロ工場からミズーリ パシフィック鉄道経由でディライト工場に供給していました。その頃までに、ビーミスはプレスコット工場を再開させ、ディライト工場はフル稼働し、ロスボロ工場からディライトに供給していました。

オーバン製材会社とオーザン・グレイソニア製材会社は、1920年代から別々の会社であったが、WN ビーミスの死後、合併した。この合併により、JR ビーミスは、アーカンソー州ホープ、プレスコット、アーカデルフィア、ナッシュビルの製材所と、52,000エーカー (210 km ² ) を超える森林地を獲得した。JR の従兄弟である DK ビーミスは、1935年に土地と木材の取り扱いを開始した。

彼は、伐採された木材の後にその地域に絶えず植林を行うことで、会社の長期的な運営を支えました。会社の主任森林官である TR モバーグ氏を雇って、会社は選択的な伐採を開始しました。DK ベミス氏は、現在広く普及している学校林のアイデアの先駆者です。1930 年代後半から、学校の教育プログラムの一環として、学校の子供たちが植林を手伝うように求められました。1950 年代までには、これらの子供たちの多くが、自分が植えた木材が少なくとも 1 回は伐採されるのを目にするようになりました。

この現代的な考え方のおかげで、会社は繁栄しました。過去の会社は、すべての原木を伐採し、別の場所に移動していました。オザン木材会社は、再植林と選択的伐採によって持続可能な森林を作り上げました。1956 年までに、会社は 132,000 エーカー (530 km ² ) の森林地を所有していました。

1952 年 3 月、ディライトの工場が火災に見舞われ、ロスボロ工場は不足分を補うために 2 交代制を導入しました。1952 年 10 月、同社はアーカンソー州アントワーヌの工場を借り受け、1953 年 11 月までにロスボロ工場の 2 交代制は廃止されました。オザン製材会社は自動車産業にも進出し、スマックオーバー モーター カンパニーとプレスコット モーター カンパニーを経営しました。同社は1965 年にポトラッチ コーポレーションに売却されました。JR ビーミスは 2000 年 3 月 16 日に亡くなりました。

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