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映画製作において、ネガティブ ピックアップとは、独立系プロデューサーと映画スタジオ複合企業の間で締結される契約であり、スタジオは指定された日付に、固定額でプロデューサーから映画を購入することに同意します。スタジオが映画の制作費の一部を支払うか全額を支払うかによって、スタジオは映画の国内および/または海外での権利 (劇場、テレビ、家庭用娯楽) を受け取り、純利益はプロデューサーとスタジオで分けられます。
この文脈における「ネガティブ」という言葉は、数値（ネガティブはゼロ未満を意味する）とは関係がなく、映画が物理的なフィルムネガに具現化されていたデジタル以前の時代から来ているため、混乱を招く可能性があります。
背景
プロデューサーは、ネガティブ ピックアップの対象とならない地域で映画を配給する権利を販売 (「事前販売」) したり、その他の取引を制作の担保にしたりすることで、通常、制作開始前にすべてのコストを賄い、わずかな利益を上げることができます。ただし、完成日までの制作資金はプロデューサーの責任です。映画の予算が超過した場合、プロデューサーは差額を自分で支払うか、スタジオに戻って契約を再交渉する必要があります。これは、映画『スーパーマン』、『帝国の逆襲』、『ネバー セイ ネバー アゲイン』、『泥棒と靴屋』、『ローン サバイバー』で発生しました。
映画スタジオやテレビネットワークからのネガティブ ピックアップ契約のほとんどは、ほぼ同額 (手数料を除く) で銀行融資を受けることができます。ネガティブ ピックアップ契約を締結すると、基本的にスタジオからフィルムの費用の小切手が発行され、その日付はフィルムを納品した日になります。したがって、スタジオはフィルムのネガが正式に納品されるまで (つまり「ネガティブ ピックアップ」)、厳密にはプロデューサーに支払いを行いませんが、プロデューサーはネガティブ ピックアップ契約を条件に銀行融資を受けることができ、映画の制作費の支払いに役立ちます。
一方、スタジオ側は、契約が銀行でファクタリングされたり、独立系投資家や金融業者に持ち込まれたりすることを好まないのが一般的である。なぜなら、それによって最終的にプロデューサーが制作に関してかなりの創造的自由度を得ることになるからである。資金が保証されているため、プロデューサーは好きなように映画を作る自由があり、責任を負うのは投資家のみであるが、このシナリオでは、契約時点ではスタジオには投資家は知られていない。スタジオとプロデューサーの間で創造上の意見の相違が生じた場合、映画が長さや技術的品質などの特定の一般的な契約要件を満たしている限り、スタジオには契約上の救済手段がほとんどない。その一例が、ユニバーサル・ピクチャーズのアーノン・ミルチャンがプロデュースしたテリー・ギリアムの『ブラジル』である。この特定のケースでは、スタジオはスターの選択、内容、長さについて監督と創造上の意見の相違があり、ネガティブなピックアップによって事実上ミルチャンに最終カットが与えられたため、スタジオはこれらの問題を満足のいくように解決できなかった。
スタジオや配給会社は、ネガティブ ピックアップ契約を、資金提供者、脚本、主要なクリエイティブ スタッフ、特に監督とスターがすでに決まっている作品にのみ提供することで、このリスクを抑えます。したがって、難問が生じます。映画が米国で配給されない限り、多くの投資家や海外のバイヤーは映画を事前に購入しません。また、映画がすでに資金提供されていない限り、スタジオは配給を保証したがりません。このジレンマは、映画に主要俳優を起用することで解決されることがよくあります。映画のポスターにアメリカの映画スターの名前が載っているだけで、多くの海外市場での配給をカバーするために興行収入が上がることがよくあります。
参照
参考文献
- マシューズ、ジャック (1998)。ブラジルの戦い: ファイナルカットをめぐる戦いにおけるテリー・ギリアム対ユニバーサル・ピクチャーズ(改訂版)。ニューヨーク: アプローズ・シアター & シネマ・ブックス。ISBN 0-517-56538-2. OCLC 14818432.