国立ヘルスケアリーダーシップセンター

全米医療リーダーシップセンター（NCHL ）は、医療リーダーシップ、組織開発、国際医療の分野でエビデンスに基づくベストプラクティスを推進するアメリカの501(c)(3)非営利団体です。NCHLは、リーダーシップエクセレンスネットワーク（LENS）、全米行政フェローシップ評議会（NCAF）、米国国際患者プログラム協同組合（USCIPP）の3つの組織メンバーシッププログラムを運営しており、合計で160を超える米国の病院と医療システム、および米国の機関の約40の大学院医療管理プログラムで構成されています。^[1]

NCHLは、ロバート・ウッド・ジョンソン財団の資金提供を受けたヘルスケアリーダーシップに関する全国サミットの結果として2001年に設立されました。このサミットでは、医療部門で組織ベースのリーダーシップ開発の実践を採用することに重点を置く必要があると認識されました。設立当初、NCHLはヘルスケアの幹部向けの高度リーダーシップ開発プログラムを支援し、ヘイグループと共同で検証済みの全国医療リーダーシップ能力モデルを開発しました。^{[2] [3] NCHLはまた、招待制のシンポジウムと全国リーダーシップ賞授賞式を設立し、毎年11月に}シカゴで開催しています。

2000年代半ば、NCHLは保健サービス管理教育認定委員会と協力して、大学院の医療管理教育を知識ベースから能力ベースのアプローチへと進化させることを支援しました。^[4] 2007年までに、能力ベースの教育は認定プロセスの確立された部分となり、2013年の認定ガイドラインの改訂でさらに拡大されました。^[5]

NCHLの最初の組織メンバーシッププログラムであるLENSは、リーダーシップ開発と人材管理プログラムが戦略目標に不可欠であることを認識している大手ヘルスケア組織のための機関メンバーシップグループとして設立されました。^[6] 2013年にNCHLのプログラムは、高品質のヘルスケアにおける米国の専門知識への世界的なアクセスを拡大することを目的とした組織メンバーシッププログラムであるUSCIPPを含むように拡張されました。^{[7] [8]} 2014年にNCHLは、行政フェローシップの調整された改善活動であるNCAFを設立しました。^[9] NCHLは、コラボレーション、教育、研究を通じて3つのプログラムすべてのメンバーをサポートしています。^[1]

NCHLのプログラムは、主に組織のメンバーが支払う会費によって支えられています。^[1] NCHLのメンバーシッププログラムの参加者はプログラムによって異なりますが、一般的には、医療リーダーシップ開発、国際医療サービス、管理フェローシッププログラムなど、自身の医療システムまたは大学内で特定のリーダーシップ活動を担当するリーダーが参加します。参加者は、NCHLからのサポートが協力して改善を追求するのに役立つ領域を特定し、優先順位を付けます。

NCHL は、NCHL プログラム メンバー機関内での意思決定をサポートするために、業界全体のベンチマーク データ収集活動など、いくつかの研究イニシアチブに取り組んでいます。

• NCHLは、リーダーシップ開発におけるエビデンスに基づく実践を行っている医療システムを表彰する「リーダーシップ開発における最優秀組織」という表彰プログラムを運営しています。このプログラムで使用されている調査である「全国医療リーダーシップ調査」は、リーダーシップ開発の科学に関する新たな研究に基づいて更新されます。調査回答者によって生成されたデータは、リーダーシップ開発の実践と、財務実績^[10]や患者の経験^{[11]などの特定の医療システムの成果との関係を評価するために使用されています。}
• NCHL は、検証済みの専門職連携医療リーダーシップ能力モデルである NCHL Health Leadership Competency Model™ を維持しており、このモデルはウェブサイトを通じて現場で利用できます。
• USCIPP の米国における国際プログラムの年次ベンチマーク調査では、確立された国際プログラムを持つ USCIPP の加盟病院および医療システムについて調査しています。この調査により、回答者は、国際プログラムの運用を米国の同等の機関の運用と比較することができます。USCIPP の年次加盟調査では、提供されるサービス、財務指標、運用指標、および海外の患者数に関する情報を収集します。さらに、調査結果は、国際プログラムの構造と、米国で治療を受ける患者の居住地域に関する洞察を提供します。調査結果は、データが病院から直接 USCIPP に提出されるため、米国の医療機関における海外の患者数と収益に関する業界情報の唯一の信頼できる情報源です。USCIPP の加盟は、確立された国際医療プログラムを持つ米国の病院および医療システムのほとんどで構成されていますが、すべてではないことを認識しているため、ベンチマーク調査の結果は、米国市場の実際の規模の下限推定値として最もよく考えられています。^{[12] [13]}
• 2016年、USCIPPのメンバーは、組織間でベンチマークできる国際的な患者の体験と満足度を測定するための標準化された指標の開発をコンソーシアムの優先度の高いニーズとして特定しました。その後、USCIPPはラッシュ大学のヘルスケア価値向上センター（CAHV）と提携し、USCIPP国際患者体験イニシアチブを開始するために必要な調査機器、方法論、管理プラットフォーム、データベースを開発しました。この調査により、米国の病院は海外の患者と家族からのフィードバックを収集し、海外の患者の体験データを長期的に分析し、結果を同業機関のものとベンチマークすることができます。^[13]

• 保健行政に関する大学プログラム協会
• ラッシュ大学
• ミシガン大学
• 米国国際患者プログラム協同組合

• 公式サイト
• 「付録 1」、新しい国立医療リーダーシップ センターが、より優れた管理教育とトレーニングの源泉を創出 (NCHL の初期の歴史)、ロバート ウッド ジョンソン財団、2006 年 6 月