中小企業振興大臣

南アフリカ 中小企業開発 大臣
南アフリカの国旗
現職の ステラ・ンダベニ・エイブラハムズ 2021年8月5日以降
中小企業振興局
スタイル	名誉ある
任命者	シリル・ラマポーザ
初代所有者	リンディウィ・ズールー語
形成	2014年5月25日
副	ジェーン・シトール
Webサイト	中小企業開発

中小企業振興大臣は南アフリカの内閣の大臣です。

ジェイコブ・ズマ大統領は2014年5月25日に新たな中小企業開発省の設立を発表した。^[1]その目的は、南アフリカの起業家精神を刺激し、経済的に恵まれない人々の生活を変えるために、経済的インセンティブと法律の両方に焦点を当てて中小企業と協同組合を促進・発展させることであった。^[1]

2012年8月、南アフリカ政府は国家開発計画2030を作成し、中小企業を雇用創出の主要分野と位置付け、将来の経済における雇用の90％がこの部門で生み出されると予想した。^{[2] [3]} 2014年に同省が設立される前は、中小企業政策とその実施は貿易産業省とその大臣によって管理されていたが、成果は芳しくなかった。^[4]

2014年5月25日、ジェイコブ・ズマ大統領は、中小企業振興省を新設し、内閣を任命し、その大臣にリンディウィ・ズールーが任命された。^[5]

2018年11月にダーバンで行われた会議で、リンディウィ・ズールー大臣は、2019年5月の選挙後も中小企業開発省は存続しなければならないとの見解を表明した。 ^[6]シリル・ラマポーザ大統領は、2018年2月の一般教書演説（SONA）で、経費節減のため内閣府の省庁を縮小すべきとの見解を表明した。^[6]この省庁が貿易産業省と再統合される可能性があるとの噂が流れていた。^[6]

2019年5月29日、同月初めの選挙後、ラマポーザ大統領は新しい省庁と大臣を発表した。中小企業振興省はそのまま残り、新しい大臣としてクンブゾ・ンツハヴヘニが就任した。^[7]

アフリカでは、社会的起業は、制度的空白を埋め、コミュニティを貧困から救い、病気や紛争後の状況から生じる社会的ニーズを満たし、ハイブリッド組織で商業と非営利のメカニズムを結びつける社会的企業の役割です。^{[8]従来の慈善活動から}ベンチャー慈善活動への進化は、南アフリカの社会的起業の基盤となっています。非営利団体やその他の寄付者による長年の疎外により、南アフリカは文化的苦境に陥っており、社会的起業が南アフリカに最も適した支援形態となっています。社会的起業への適応により、多くの慈善家や寄付者が支援の投資方法を書き直すことになりました。世界中で、政策立案者は、貧困コミュニティの自立を支援する戦略として、地域の能力構築という用語を使用しています。^[9]この発展の結果、社会的起業を増やすことに専念する機関が流入しています。研究者は、社会問題に対する起業家的なアプローチの機が熟していることを示唆しています。^[10]

研究によると、南アフリカの女性は社会的起業を発展させる最も有益な経路である。女性は貧困率の高さと、それが保護下にある子どもやコミュニティに及ぼす影響から、貧困削減の成功には欠かせない存在である。^[11]研究によると、社会的企業の創設にジェンダーの視点を加えることは、社会的起業の成功に不可欠である。ジェンダー平等を推進する社会では、そうでない社会よりも社会的起業の発生率が高い。^[12 ]女性がビジネスを所有することで、変化に影響を与え、他の女性やコミュニティ全体の生活に変化をもたらすことができる可能性がある。^[12]

起業家教育のプラス効果は、南アフリカの若者の4つの領域に関して研究されてきた。それは、自信、金融およびビジネスの問題の理解、成功への情熱の増大、高等教育への進学への強い願望の増大に役立つ可能性がある。アパルトヘイト教育は南アフリカの多くの地域で依然として普及しており、社会的起業家精神の成功の機会を制限している。南アフリカ統計局（2012年）によると、失業者のうち71％が25〜34歳で、若者の失業率は36％である。15〜34歳の約330万人の若者は、就労しておらず、勉強もしていない。^[13]しかし、ビジネスに関する知識と起業家精神を生み出す行動との間のギャップを回避するためのプログラムが実施されている。ユースエンパワーメントサービス（YES）は、イノベーションとテクノロジーを通じて南アフリカの若者に100万の雇用を創出する画期的な方法を模索する、政府と企業の最初の社会的イニシアチブである。^{[14]ジュニア} ・アチーブメント（JA）の青少年企業開発プログラムは、18歳から35歳までの熱意ある達成者を対象に、持続可能なビジネスを立ち上げる方法を教える、階層化の進んだ教育体験です。^[15] SAB財団のトロアナ企業開発プログラムは、女性、若者、農村部の人々、障害を持つ起業家に特に重点を置いて起業家に投資しています。^[16]これらの財団はすべて、南アフリカのビジネスの成功に不可欠です。

南アフリカが直面している課題は膨大である。比較的新しい民主主義国家であり、極めて不平等な国であり、社会経済上の問題が非常に大きい。南アフリカの労働市場では十分なペースで雇用が創出されておらず、学校を卒業した若者は企業で仕事を見つけなければならないと期待されており、自分のビジネスを起こすことにはほとんど注意が払われていない。^[17]法律と政策の不確実性は、南アフリカを拠点とする企業を立ち上げることの難しさと相関している。法律と政策は国民の信頼と尊敬を呼び起こすことを目的としており、その執行には司法などの効果的な支援機関が必要である。したがって、司法が法律を執行する際に一貫性がなければ、国民の不信感を生み、意図がいかに善意であってもその信頼性を低下させる。^[18]官僚の介入と汚職により、政府機関は利益のためにシステムをある程度操作することになる。中小企業は新しい規制の起草に関する知識や関与が少ない傾向があるため、最も大きな被害を受けることが多い。^[19]主導的な起業家の創造力と起業家チームの質、成熟度、深みは、ベンチャーの成功に大きく影響します。しかし、法律や政策の不確実性が高く、流動的な適応反応を必要とするその他の制度的障害は、自発性を阻害し、忍耐力と回復力を弱め、リスク軽減戦略を混乱させます。^[20]南アフリカの起業家環境は、国内レベルでの制度的、政治的、経済的問題が混在するマイナス要因の組み合わせによって特徴付けられ、コンゴ戦争などの地域的な政治的不安定性や新興市場の不安定性などの不利な国際経済力が重なっています。これらの力のどのカテゴリでも、リスクレベルに基づいて国内外の投資家に否定的な感情を刺激する可能性があります。しかし、これらすべての力が収束することで、南アフリカに対する否定的な認識の厚いベールが形成されました。^[20]

南アフリカは、起業家と国民の両方に起業を増やすよう奨励するため、ビジネスインキュベーターに投資している。起業家がビジネスインキュベーターに参加する理由は、スキルと専門知識の不足、資金調達の課題、テクノロジー、ビジネスネットワークへのアクセスである。^[21]起業家が起業で成功するには、自分が活動する業界におけるスキルと専門知識を持ち、市場のギャップと機会を特定してそれを利用できなければならない。^[22]金融機関は、新規事業には失敗するリスクがあるため、融資に非常に消極的である。起業家は、メンターとして行動し、資金へのアクセスも提供してくれる創業パートナーを見つける必要がある。^[23]金融機関は、新規事業には失敗するリスクがあるため、融資に非常に消極的である。起業家は、メンターとして行動し、資金へのアクセスも提供してくれる創業パートナーを見つける必要がある。ほとんどの起業家は、事業を成功させるために必要なリソースを欠いている。これは、投資家、銀行機関、政府から資金を調達することが容易であるため、ビジネスインキュベーターのサポートを通じて実現できます。