タンザニアのマイクロファイナンスは、1995 年に SACCOS (貯蓄信用協同組合組織) と NGO によって始まりました。それ以来、国際的なマイクロファイナンスの成功の拡大に貢献してきました。マイクロファイナンスは、まだ浸透していないため、タンザニアでは比較的新しいものです。1995 年以来、マイクロファイナンスは貧困緩和プログラムと女性に関連付けられてきました (Harvey et al., 2018)。[ 1 ]政府は、商業銀行が小規模起業家ビジネスへの資金援助を継続するように努力しました。しかし、国内のマイクロファイナンスを奨励および支援するために、2002 年にマイクロファイナンス国家政策が実施されました。実施以来、マイクロファイナンスは正式に開始され、貧困緩和ツールとして認識されています。国内での認知度と利用の増加により、商業銀行はマイクロファイナンスの提供に興味を持つようになりました。国内には、通常マイクロファイナンスサービスを提供する支援機関として機能するさまざまなマイクロファイナンス銀行があります。これらには、CRDB、国立マイクロファイナンス銀行、AKIBA(Lindvert et al., 2018)などが含まれる可能性があります。[ 2 ]しかし、タンザニアではPRIDEやSEDA、タンザニア郵便銀行、FINCAなど、マイクロファイナンスに関心を持つ銀行もいくつかあります。コミュニティ銀行や小規模銀行も、NGOやその他の非営利団体と同様に、同様の関心を示しています。
タンザニア中央銀行が最近(2005年)実施した調査によると、財務省はマイクロファイナンス実務者名簿を更新し、マイクロファイナンスを実施している機関、金融機関、商業銀行、SACCOS、NGO、その他の信用機関に関するその他の基本情報も提供した。以下は、マイクロファイナンスサービスを提供しているタンザニアの主要な商業銀行3行のリストである(Lindvert et al., 2018)。
この銀行は、おそらく国内で最も国営銀行に近い存在と言えるだろう。この銀行は、国内の商業銀行業務における独占状態を理由にNBC(国立商業銀行)の権限が終了し、議会法によってNBCが再建されたことに端を発しています(Lindvert et al., 2018)。国立マイクロファイナンス銀行(NMB)は、企業登記局に登録され、健全性監督と免許に関してタンザニア銀行の監督下で運営されています。主な資金源は資本と預金であり、これにより自立した独立した機関となっています。通常、ネットワークと規模の利点を享受しており、現在タンザニアのほぼすべての地区に約104の支店と代理店があり、そのうち12の支店のみがマイクロファイナンスサービスを提供しています。しかし、同行はマイクロファイナンスサービスの運営を可能にするために、さらに約16の事務所と支店を追加する計画があります。その規模に加えて、さまざまなマイクロファイナンス業務は通常、かなりの地位を占めています(Mwizarubi et al., 2016)。[ 3 ]
一般的に、2001年末時点での未払い残高は約9億750万タンザニアシリングで、口座1件あたりの平均残高は246米ドルです。この銀行が提供する各種ローンは、CRDBやAKIBAなどの他のマイクロファイナンスが提供するローンとほぼ同じです。これらのローンは、特定の個人、グループ、その他の小規模事業者に提供されます。この銀行が提供するマイクロファイナンス関連の基本的な商品は貯蓄預金で、NMBでローンを取得する最も簡単で最良の方法であり、最も信頼できる方法でもあります(Harvey et al., 2018)。この銀行は、在庫の購入や商品の供給のために小規模事業者にローンを提供すること、小規模および零細企業との間で顧客を回収および支払うことなど、3つの異なる方法でマイクロファイナンスを拡大および促進しています。
NMBは、以下の3つの方法でマイクロファイナンスを促進・拡大しています。
同行はタンザニア、ダルエスサラーム、モシ、アルーシャに様々な支店を構えている。同行は、マイクロファイナンスを様々な事業活動の中で取り入れ、拡大することで、比較的リスクの高いアプローチを取ることに成功している(Lindvert et al., 2018)。タンザニアで同行が提供するマイクロファイナンスサービスのほとんどは、主に貯蓄預金である。通常、タンザニア中央銀行の下で運営され、会社法に基づいて認可を受けている。現在、同行は様々な預金と資本を資金源として自立している。AKIBA銀行は、国内で初めてマイクロファイナンスを開拓した銀行であり、現在の融資総額が180億タンザニアシリングに達するなど、大きな成功を収めている。AKIBAはNMBのような大手銀行ほど広範囲に展開していないため、マイクロファイナンスサービスに十分な時間を費やすことができる。同行の成功は、貴重なビジネス慣行の指導や預金・貯蓄など、通常の金融サービス以外のサービスを提供していることに起因すると考えられる。しかし、同行の成功と物流計画に密接に関係する課題を抱えている。これは、研究開発の増加、融資需要を満たすための預金の動員、人材の採用と研修、競争の激化による経営情報システム(MIS)の改善など、他の経営上の問題に対する成功の増加によるものです(Harvey et al., 2018)。
CRDBはCooperatives Rural and Development Bankの略ですが、協同組合ではありません。この民間銀行はタンザニアで最も古い銀行機関の1つであり、タンザニアで3番目に大きな銀行です(National Bank of Commerceと、National Microfinance Bank(NBCから分離した銀行)が2つの最大手銀行です)。CRDBはタンザニアに22の支店と2つの代理店を持っています。CRDBのマイクロファイナンスへの取り組みは比較的最近で、4つの支店で試験的に実施しているだけです。CRDBは会社法に基づいて設立され、タンザニア中央銀行の管轄下にあります(外部規制と監督)。しかし、マイクロファイナンスを行う他の3つの商業銀行とは異なり、CRDBの主な資金源は、 CRDBの最大の株主の1つであるデンマーク国際開発庁(DANIDA)です。
CRDBは、主にSACCOS(このプログラムで最大のマイクロファイナンス機関)などのマイクロファイナンス機関に融資を行うという点で、他の2つの国立銀行とは異なります。より保守的な銀行であるCRDBは、マイクロファイナンスにおけるリスクを軽減するために、零細企業や中小企業の借り手ではなく、SACCOなどのグループに融資を行うというアプローチを採用しています。CRDBはSACCOに財務的な安定性を提供します。CRDBの総資産は、2003年6月時点で3億7,000万米ドルです。顧客預金総額は3億3,000万米ドルです。税引前利益は740万米ドルです。融資総額(小規模マイクロファイナンス機関へのマイクロファイナンス融資を含む)は6,000万米ドルです。
タンザニア郵便銀行は、マイクロファイナンス事業に携わる4番目の商業銀行です。国立マイクロファイナンス銀行と同様に、タンザニア郵便銀行も議会法によって設立され、前述の3つの銀行と同様に、会社登記局の管轄下にあり、1991年タンザニア郵便銀行法第11号(1992年法律第11号により改正)に基づいています。
Yetu Microfinanceは、タンザニアの銀行口座を持たない、または銀行サービスを十分に利用できない人々に様々な金融サービスを提供しています。同社は、非公式な銀行として機能し、互いの融資を相互保証するグループを組織した顧客向けの連帯グループローン、300万タンザニアシリングの融資限度額に達し、個人として借り入れを希望する連帯グループのメンバー向けのMavunoローン商品、輸出入、自動車、店舗改善、事業資金、加工・製造ローンを含む中小企業向けローン商品、SRI農業ローン、様々な作物の資金調達のための小規模農家向け複合農業ローン、即時融資、教育ローンなどを提供しています。預金商品は、強制(担保付き)貯蓄と任意預金で構成されています。Yetu Microfinance PLCは、ムジジマ、ムバガラ、イファカラ、ザンジバル、キルワ、リンディ、アマニ・タンガ、ムンゲタに支店を構えています。同社は1997年に設立され、タンザニアのダルエスサラームに本社を置いている。[ 4 ]
Tunakopesha Limitedは、1992年に設立されたマイクロファイナンス機関で、給与所得者向けの個人ローン、グループローン、中小企業向けの事業ローンを提供しています。全国25地域に54の支店を展開しています。「生活を豊かにする」という企業理念に基づき、同社は企業の社会的責任を意識し、特に教育分野をはじめとする様々な社会分野を支援しています。[ 5 ]
マイクロファイナンスの概念はタンザニアでは比較的新しいものですが、その導入による影響はすでに明らかになっています。タンザニアは農業を基盤とした経済が大部分を占めているため、小規模農家はこの変化によって特に影響を受けています。[ 6 ]担保のない融資制度により、農家は肥料や生産性を向上させるためのより高度な設備などの製品を購入し、逃れられない借金の脅威にさらされることなく収穫から利益を得ることで、事業を拡大できるようになりました。マイクロファイナンスはまた、農業に従事していない農村住民に、大工仕事や食品販売などの小規模ビジネスをより容易に立ち上げられるようにすることで、雇用機会を提供しています。この経済活動の農村世帯での普及率はやや低いものの、研究によると、マイクロファイナンスが完全に普及すれば、農村部に住むタンザニア人の所得を全体的に向上させることができるとされています。タンザニアの貧困層の90%が農村部に住んでおり、したがって、農村世帯が従来の銀行サービスを利用できない世帯の大部分を占めているという事実と合わせると、この統計はさらに重要になります。[ 6 ]マイクロファイナンスはタンザニア国内の社会経済的地位に影響を与えただけでなく、恵まれないコミュニティにおけるジェンダー不平等も改善しました。[ 7 ]ある研究結果では、マイクロファイナンスの導入と相関して、女性所有のビジネスが90%増加し、女性器切除と報告された性的暴行が80%以上減少したことが示されています。この導入は、学校の欠席の減少とも一致していることがわかっています。[ 8 ]これらのサービスはタンザニア人の医療へのアクセスを改善することは示されていませんが、[ 7 ]特に親にとって、医療関連費用のストレスを軽減しているようです。全体として、マイクロファイナンスがタンザニアの社会と経済に与える影響の詳細はまだ明らかになっていませんが、その実施は確かに貯蓄と融資を中心とした新しい金融文化を生み出し、これらの慣行を取り巻く以前の否定的な偏見を置き換えました。[ 8 ]
Harvey, S., Lees, S., Mshana, G., Pilger, D., Hansen, C., Kapiga, S., & Watts, C. (2018).タンザニアのグループベースのマイクロファイナンス融資制度に参加している女性に提供される10セッションの参加型ジェンダートレーニングカリキュラムが親密なパートナー間の暴力に与える影響を評価するためのクラスター無作為化比較試験(MAISHA CRT01):研究プロトコル。BMC women's health、18(1)、55。
Lindvert, M.、Patel, PC、Smith, C.、Wincent, J. (2018)。マイクロファイナンスの罠と関係交換の規範:タンザニアの女性起業家に関するフィールド調査。Journal of Small Business Management。
Mwizarubi, M., Singh, H., Mnzava, B., & Prusty, S. (2016). タンザニアのマイクロファイナンス機関の資金調達の新たなパラダイムと財務の持続可能性への影響 – パート I. World , 6 (1).