メディア協同組合は、組合員の地理的位置や組合員の一般的な関心に基づいてニュースを報道する協同組合の一形態である。[ 1 ]多くの場合、それらはオルタナティブメディアの一形態であり、主流の視点に批判的で、進歩的な社会の立場をとっている。[2] [3]しかし、西洋以外のいくつかの協同組合は、主流メディアとして確立されている。メディア協同組合は、多くの場合、顧客とサービス提供者を団結させて、メディアの純粋な営利目的に反対している。 [4]主流メディア企業とは対照的に、メディア協同組合は、プリンシパル・エージェント問題が最小限に抑えられているため、独立して報道することができる。[要出典]メディア協同組合は、メディア報道のための組織形態として人気が高まっているが、資本へのアクセスと社会における認知度の欠如が、普及への課題となっている。[5]
例としては、ドイツではJunge Welt(1947年)とDie Tageszeitung(1978年)、イタリアではIl manifesto(1969年)、スイスでは WOZ Die Wochenzeitung(2012年)、ヨーロッパでは Voxeurop(2014年)が挙げられます。ハンブルクには、メディアおよび文化産業へのプロバイダーの協会として「メディアパズルファクトリー」もあります。
一部のメディア協同組合は地方版のル モンド ディプロマティックを発行しています。
メディア協同組合の種類
消費者
消費者協同組合は、サービスの消費者によって所有され、資金が提供されます。メディア協同組合の場合、消費者は読者、視聴者、またはリスナーになります。会費は月払い、年払い、または 1 回限りの会費が適用される場合があります。消費者所有のメディア協同組合は、広告や政府助成金で資金を補うこともあります。
マルチステークホルダー
マルチステークホルダーメディア協同組合は、メディア協同組合の中でもより有名なタイプです。マルチステークホルダーとは、協同組合の資金が労働者所有者、消費者、企業、政府から提供される可能性があることを意味します。マルチステークホルダー協同組合は、より複雑な所有構造を持ち、編集方針と独立性は、完全な消費者所有または完全な労働者所有の協同組合よりも不透明になる可能性があります。現代の資本アクセスの現実により、新しいメディア協同組合は通常、この方法で資金調達に取り組む必要があります。
ワーカー
労働者所有のメディア協同組合は、ジャーナリストやその他の協同組合スタッフがメディア協同組合を管理し、利益を受け取る形で組織されています。労働者所有の協同組合は、資本へのアクセスが乏しいため通常規模が小さく、主要メディアに比べて政治的に主流ではありません。労働者所有のメディア協同組合は、通常、運営期間が長く、資本創出と慎重な財務管理により、資金が潤沢に集まっています。
メディア協同組合一覧
参考文献
- ^ 「Cooperatives of the Americas - Coop News」www.aciamericas.coop . 2020年10月1日閲覧。
- ^ ボイル、デイブ。「グッドニュース:メディア危機に対する協同組合の解決策」(PDF)。グッドニュース - ダウンロード可能なPDF。Co -operatives UK 。 2020年6月10日閲覧。
- ^ Andrew Bibby (2013-09-25). 「報道を止め、協同メディアに道を譲ろう」。ガーディアン。2016年7月17日閲覧。
- ^ 「About」 . 2016年7月17日閲覧。
- ^ Kaiser, Jo Ellen Green (2019-02-02). 「メディア協同組合:課題と機会」. Medium . 2019年12月7日閲覧。
