マルクス・シュヴァニンガー

マルクス・シュヴァニンガー（1947年12月26日生まれ）はオーストリアの経済学者であり、スイスのザンクトガレン大学の経営学教授、国際世界システムサイバネティクス機構の理事である。^[1]彼はザンクトガレン経営モデルの共著者として知られている。^[2]

シュヴァニンガーはオーストリアのザルツブルク生まれ。民間および公的機関で数年間の実務経験を経て、ザンクトガレン大学で経済学を学びました。1980年にオーストリアのインスブルック大学で博士号を取得し、1987年にはザンクトガレン大学で総合計画に関する博士論文（「Habilitationsschrift」）を執筆してハビリテーションを取得しました。

1990年、シュヴァニンガーはザンクトガレン大学経営研究所に招聘され、経営学教授に任命された。また、国際世界システム・サイバネティクス機構の理事も務めている。^[1]

シュヴァニンガーの研究と教育は、複雑で動的なシステムの管理に焦点を当てており、方法論的には組織サイバネティクスとシステムダイナミクスに重点を置いています。これまでの彼の研究プロジェクトは、組織インテリジェンス、モデルベースの管理、組織の設計、変革、学習、持続可能性の体系的な問題に関連しています。

^{シュヴァニンガーは6つの言語で200冊以上の著書を執筆しており、ハンス・ウルリッヒ[3]やアロイス・ゲルヴァイラー[4]}の作品の編集者でもある。著書、抜粋：

• 1979年。ホテル業界の組織。博士論文 インスブルック大学
• 1989年。インテグラーレ・ウンターネーメンスプラヌング。キャンパス、フランクフルト/ニューヨーク、1989。ISBN 3-593-33973-0 。
• 1993.組織的適応性 - 経営サイバネティクスによる企業の有効性。Espejo R. および Schwaninger, M. 編 (Stafford Beer らの協力あり)。キャンパス フランクフルト/ニューヨーク。
• 1994年。管理システム。フランクフルト/マイン: Campus Verl、1994 年。
• 1996年「組織変革と学習」Wiley、チチェスター、1996年。（共著者：Espejo、R.、Schuhmann、W.、Schwaninger、M.、Bilello、U.）。
• 2008.インテリジェント組織 [電子リソース]: 体系的管理のための強力なモデル. Springer、2008 年。
• 2009.インテリジェント組織。体系的管理のための強力なモデル（第2版）。Springer、ベルリン。ISBN 978-3-540-85161-5。 
• 2022.新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) による危機。記録、診断、設計。編。タッカーマン、H. & シュワニンガー、M. ハウプト。ベルン。ISBN 978-3-258-08271-4 

記事、抜粋：^[5]

• Schwaninger, Markus. 「インテリジェント組織: 統合フレームワーク」システム研究と行動科学18.2 (2001): 137-158。
• Sinha-Khetriwal、Deepali、Philipp Kraeuchi、Markus Schwaninger。「スイスとインドにおける電子廃棄物リサイクルの比較」Environmental Impact Assessment Review 25.5 (2005): 492-504。
• Markus Schwaninger、「訃報アナトール・ラポポート（1911 年 5 月 22 日 - 2007 年 1 月 20 日）：システム理論と平和研究の先駆者、数学者、哲学者、ピアニスト」『システム研究と行動科学』第 24 巻、2007 年、655 ～ 658 ページ。
• シュヴァニンガー、マルクス、グロッサー、ステファン (2008)「モデルベースの理論構築としてのシステムダイナミクス」システム研究と行動科学、 25 (4) 2008、447-465
• Schwaninger, Markus. 「モデルベース管理 (MBM): 組織の存続に不可欠な前提条件^{[ permanent dead link ‍ ]}。」Kybernetes 39.9/10 (2010): 1419-1428。
• Schwaninger, Markus; Pérez Ríos, José. 「診断と設計のための組織サイバネティクスのモデル^{[ permanent dead link ‍ ]}。」Kybernetes 39.9/10 (2010): 1529-1550。
• Grösser、Stefan N.、および Markus Schwaninger。「モデル検証への貢献：階層、プロセス、および停止^{[ permanent dead link ‍ ]}。」System Dynamics Review 28.2 (2012): 157-181。
• シュワニンガー、マルクス (2013)。 「複雑な問題に対処するための統合システム方法論」 J. Zelger、J. Müller & S. Plangger (編)、GABEK VI - Sozial veranttwortliche Entscheidungsprozesse = 社会的に責任のある意思決定プロセス、177 ～ 196 ページ。インスブルック：StudienVerlag。
• シュワニンガー、M. (2014)。 「Klassiker der Organisationsforschung (13) - Hans Ulrich.」Organisationsentwicklung、2014(3)、86-90。
• シュヴァニンガー、マルクス（2015）。「持続可能性のための組織化：持続可能な再生のためのサイバネティックコンセプト」Kybernetes、第44巻第6号/第7号、935～954ページ。
• Schwaninger, Markus; Scheef, Christine (2016)「実行可能なシステムモデルのテスト：理論的主張と経験的証拠」サイバネティクスとシステム：国際ジャーナル47(7):544-569。DOI: 10.1080/01969722.2016.1209375。
• Vithessonthi, Chaiporn; Schwaninger, Markus; Müller, Matthias O. (2017)「金融政策、銀行融資、企業投資」International Review of Financial Analysis 50:129-142。

• ザンクトガレン大学のマルクス・シュヴァニンガー