マーク・ユドフ

マーク・ユドフ
2012年のユドフ
カリフォルニア大学第19代学長
在任期間 ：2008年6月16日～2013年9月6日
先行	ロバート・C・ダイン
後継者	ジャネット・ナポリターノ
テキサス大学システムの第9代学長
在任期間 ：2002年8月1日～2008年6月15日
先行	RD バーク
後継者	フランシスコ・G・シガロア
ミネソタ大学第14代学長
在任期間 ：1997年7月1日～2002年8月1日
先行	ニルス・ハッセルモ
後継者	ロバート・ブルインクス（暫定）
個人情報
生まれる	マーク・ジョージ・ユドフ ( 1944-10-30 )1944年10月30日（80歳）米国ペンシルベニア州 フィラデルフィア
配偶者	ジュディ・ゴメル
母校	ペンシルバニア大学( BA、LLB )
職業	大学管理者、法学教授

マーク・ジョージ・ユドフ（1944年10月30日生まれ）^{[1] [2]}は、アメリカの法学教授、学術管理者である。カリフォルニア大学の元学長（2008年 - 2013年）、テキサス大学システムの元総長（2002年 - 2008年）、ミネソタ大学の元学長（1997年 - 2002年）である。

テキサス大学総長としての地位に加え、ユドフ氏はテキサス大学ロースクールの連邦裁判所のチャールズ・アラン・ライト教授も務めました。それ以前は、テキサス大学オースティン校で26年間教職員および管理職を務め、1984年から1994年までロースクールの学部長、1994年から1997年まで同大学の副学長および学部長を務めました。

ユドフはウクライナ系ユダヤ人の両親のもとフィラデルフィアで生まれ、西フィラデルフィアで育った。^{[3] [4]}ユドフの父親は電気技師として働いていた。^{[3]ユドフは1965年に}ペンシルベニア大学 で政治学の学士号を優等で取得し、1968年にはペンシルベニア大学法科大学院で法学士を優等で取得した。 ^[2]

ユドフは1971年にテキサス大学法学部の教授に就任した。また、ミシガン大学法学部とカリフォルニア大学バークレー校法学部の客員教授も務めた。^[2]

ユドフは憲法、表現の自由、教育法の分野で認められた専門家である。彼は1973年の米国最高裁判所のサンアントニオ対ロドリゲス事件（画期的な学校財政訴訟）の原告側の共同弁護人であった。彼は『ジェンダー・ジャスティス』（デイビッド・L・カープ、マーリーン・フランクスとの共著）（シカゴ出版、1986年、ペーパーバック、1987年）および『政府が語るとき：アメリカにおける政治、法律、および政府の表現』（カリフォルニア大学出版、1983年）の著者である。^[5]ユドフは1980年にテキサス州弁護士会の会員となった。^[6]

1984年から1994年まで、ユドフはテキサス大学法学部の学部長を務めた。^[2]

1994年から1997年まで、ユドフはテキサス大学オースティン校の副学長兼学部長を務めた。その職において、ユドフは新入生セミナープログラムや優秀教員アカデミーの創設など、学部教育の多くの改善に着手した。^[7]

1997年7月1日、ユドフはミネソタ大学の第14代学長に就任した。^[2]学長就任1年目、ユドフは州の予算余剰金を利用して、大学の建設プロジェクト、歴史的建造物の保存、学術上の優先事項に資金を提供した。ユドフは新入生セミナーの設立に尽力した。1999年、大学は四半期制からセメスター制に移行した。 ^[8]

1999年、セントポール・パイオニア・プレス紙がミネソタ大学のアカデミック・カウンセリング・スタッフが過去5年間にミネソタ・ゴールデン・ゴーファーズ男子バスケットボール・プログラムの多くの学生アスリートの講義を担当したと主張したことや、ミネソタ大学バスケットボール部による他のいくつかのNCAA規則違反を報じた後、大学はスキャンダルに見舞われた。^{[9]ユドフは男子バスケットボール・プログラムに対する自主的な制裁を監督した。それらの制裁には、ヘッドコーチの}クレム・ハスキンズの契約の150万ドルでの買い取り、^[10] 1999-2000シーズンのポストシーズン禁止、^[11]奨学金の削減が含まれていた。^[12]このスキャンダルにより、男子アスレチック・ディレクターのマーク・ディーンハートと大学副学長のマッキンリー・ボストンが辞任した。^[12]大学理事会のメンバーは、スキャンダルへのユドフの対応を称賛した。^[13] 2002年までに、ユドフはミネソタ州の男子と女子の陸上競技を一人のアスレチックディレクターの下に統合した。^[8]

2002年、ミネソタ大学に6階建てのアパート風のホールが建設され、リバーベンド・コモンズと名付けられ、その後マーク・G・ユドフにちなんで改名されました。現在はユドフまたはユドフ・ホールと呼ばれています。^[14]

ユドフは2002年8月1日にテキサス大学システムの第9代学長に就任した。 ^[15]同時に、彼はミネソタ大学の名誉学長であり、テキサス大学法学部の連邦裁判所のチャールズ・アラン・ライト議長でもあった。^[5]テキサス大学システムの学長として、ユドフは各キャンパスが独自の授業料を設定することを許可した。^{[16]彼は2008年6月15日に辞任し、}カリフォルニア大学システムの学長に就任した。 ^[17]

2008年3月、ユドフはロバート・C・ダインズの後任としてカリフォルニア大学の次期学長に選出された。^[18]彼は2008年6月16日に任期を開始した。

2009年11月、タイム誌はマーク・ユドフを「10人の優秀な大学学長」の一人として表彰し、家族収入が6万ドル未満の経済的に困窮しているカリフォルニア州の住民に質の高い教育を受ける機会とアクセスを提供する努力を評価した。^[16]

2013年1月、ユドフはカリフォルニア大学学長を2013年8月31日付けで辞任する意向を発表した。 ^[19]有給休暇を1年、1学期に1クラスしか教えなかった年を含め、わずか7年間の勤務で35万ドルという最高額の年金を確保したことで、ユドフは激しく批判された。^[20]

カリフォルニア州の予算危機は、カリフォルニア州議会とアーノルド・シュワルツェネッガー知事による高等教育への大規模な削減を招いた。^[21]続く危機への取り組みに苦慮したカリフォルニア州議会の指導者たちは、1年間でカリフォルニア大学の予算を20%以上削減した。これはカリフォルニア大学史上最大の予算削減であった。7月9日の「カリフォルニア大学の卒業生と友人への公開書簡」^[22]で、カリフォルニア大学理事のリチャード・ブラム、当時の議長ラッセル・グールド、当時の副議長シェリー・ランシング、およびカリフォルニア大学総長ユドフは次のように書いている。

「UCモデルは、最高水準の教育と研究への普遍的なアクセスを低コストで提供しており、その成功を模倣しようとする人々の間で世界中で研究され続けています。しかし、このモデルは、その中核的な資金提供を担当する州政府によって国内でますます放棄されつつあります。」^[21]

州からの予算支援が劇的に減少したため、ユドフはカリフォルニア大学を擁護するためにオンラインの草の根運動を開始しました。2008 年、ユドフはソーシャル メディアで擁護活動を組織しました。ユドフは、学生、教員、職員、卒業生、友人全員に、カリフォルニア大学への資金援助を州の優先事項にするよう積極的に働きかけるよう呼びかけました。

2009年、ユドフは、大学の質と学生のアクセスに対する取り組みを維持するために、議員と知事の支援がいかに重要であるかを知らせるキャンペーンを通じて、この取り組みをさらに強化しました。^[23]

また2009年には、ニューヨーク・タイムズのデボラ・ソロモン氏とのインタビューで、ホワイトハウスとエアフォースワンと引き換えに80万ドル以上の給与を40万ドルにカットすると冗談を言ったことで批判を浴びた。 ^[24]

2009年10月、カリフォルニア大学をカリフォルニアの学生が通いやすく、学費も抑えられるようにするため、ユドフ学長は今後4年間で学生支援のために10億ドルを集めるという野心的な取り組みを発表した。募金活動「Project You Can」を通じて、UCの全10キャンパスは今後4年間で総額10億ドルを集めることを約束しており、これは過去5年間に同校が奨学金、フェローシップ、その他の寄贈援助のために集めた民間支援の額の2倍となる。^[25] UC理事会は2009年11月の会議でこの取り組みを承認した。ユドフ学長はサニーサイド高校でProject You Canの発表を行った。同高校は10年間にわたり、UCSFフレズノ校が後援するドクターズ・アカデミーを通じて有望な学生を医療関係のキャリアへと導いてきた。社会的、経済的障壁に直面しているにもかかわらず（サニーサイドの生徒の87％が無料または割引の昼食の対象）、ドクターズ・アカデミーの卒業生は全員大学に進学し、そのうち43％がUCキャンパスに進学している。

ユドフ大統領は、州政府から大学に提供される資金がますます不安定になっていることを理由に、 「高等教育における連邦政府の新たな役割の検討」と題する論文の中で、連邦政府が国内の大学やカレッジへの財政的コミットメントを強化するよう求めた。この提案を発表する際、ユドフ大統領は次のように述べた。 ^[26]

私たちは、連邦政府の研究とアクセスへの取り組みを新しいカテゴリーに拡大するための創造的な方法を見つけなければなりません。それは、優れた教授を雇用し、研究室を整備し、物理的な施設を拡張することを可能にする、堅固な大学にとって不可欠な基本的な中核資金です。

ニューヨークタイムズのコラムニスト、ボブ・ハーバート氏はカリフォルニア大学バークレー校のキャンパスを訪れ、次のように語った。

バークレー校の問題は、州からの支援が大幅に削減されたために特に深刻です。しかし、国中の大学は、公立、私立を問わず、長引く経済危機と州予算への圧力で苦境に立たされています。こうした最も貴重な資産を衰退期に陥らせれば、我が国がどのような国になってしまったかがよく分かります。

彼の論説「未来の亀裂」はニューヨークタイムズに掲載され、カリフォルニア大学バークレー校を例に挙げて、アメリカの文明の礎である高等教育に亀裂が生じている証拠として挙げた。^[27]

ユドフはアメリカ芸術科学アカデミーの会員であり、アメリカ法学会の会員でもある。1993年、彼と妻のジュディはユダヤ国家基金生命の木賞を共同受賞した。ジュディ・ユドフは2002年に保守派ユダヤ教連合シナゴーグの女性初の国際会長を務めた。^{[28] 2010年2月、テキサス大学システムの理事会は}テキサス大学法学部 のためにマーク・G・アンド・ジュディ・G・ユドフ教授職を設立した。^[29] 2012年、ユダヤ人デイリー・フォワード紙は影響力のあるユダヤ系アメリカ人の「フォワード50」リストにユドフを選出した。^[30]

• ミネソタ大学の学長一覧

• 「カリフォルニア大学ユドフ伝記」。2013年9月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年6月26日閲覧。